Tsubo: el bar asiático que marcó tendencia en Montevideo (y proyecta abrir en Carrasco en 2026)

(Por Antonella Echenique) Empezó como una idea para aprovechar una parte de una casa vacía y terminó convirtiéndose en una de las aperturas gastronómicas más comentadas de los últimos meses. Tsubo, el bar asiático que abrió en septiembre en Montevideo, demandó una inversión de unos US$ 130.000 y ya proyecta su segundo local en Carrasco para 2026.

 

Desde su inauguración, Tsubo llamó la atención en redes sociales: videos en TikTok mostrando el ya icónico flan con forma de carpincho (o “capibara”) se volvieron virales y generaron largas filas en la puerta. Detrás del proyecto están cuatro socios uruguayos

En este escenario, InfoNegocios conversó con Enzo Salvetto, uno de los socios y fundadores de la marca, quien contó que alquilaban la parte superior de la casa, ya que en la planta baja funciona otro local del grupo. Cuando el piso de arriba quedó libre por completo, surgió el desafío de aprovecharlo.

“Empecé a investigar y me llamó mucho la atención el auge de las cafeterías asiáticas en Buenos Aires. Sentí que era el momento de hacer algo así acá, porque en Montevideo no había nada similar”, expresó Salvetto.

En esa línea, mencionó que “todo fue muy orgánico”. “Para la inauguración invitamos a algunos influencers amigos y, a los dos días, el furor era total. Desde el primer día hubo movimiento constante. Después se estabiliza, pero sigue siendo muy buena la respuesta”, destacó.

Otro de los diferenciales de Tsubo es su producción artesanal. “Hacemos todo nosotros: los panes, las cremas, lo dulce y lo salado. No compramos nada hecho”, explicó Salvetto. El crecimiento fue tan rápido que tuvieron que adaptar el segundo piso del local, que funcionaba como depósito, y montar una nueva cocina de producción.

La inversión total rondó los US$ 130.000, y gran parte del encanto del lugar está en su arquitectura. “La casa se mantiene prácticamente original. Solo hicimos adecuaciones puntuales, porque es una estructura que no se puede modificar y además iba muy bien con la estética que buscábamos”, comentó.

En el corto plazo, Tsbuo planea lanzar su propuesta nocturna: “En unas semanas abriremos por las noches, con un formato más de bar asiático”, adelantó Salvetto. Y para 2026, proyectan una nueva apertura en Carrasco, también bajo el mismo concepto de diseño y cocina artesanal.

Mientras tanto, el “flancito carpincho” sigue siendo la estrella del menú. “Es el más vendido y el que más viral se hizo. Siempre quedamos atrás con la producción porque se agota rápido”, concluyó.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.