Correr para aligerar la carga (se viene la edición 2024 de la Bebetón)

La Fundación Canguro invita a organizaciones, empresas y grupos a sumarse a la edición 2024 de la Bebetón, una carrera solidaria de postas diseñada especialmente para equipos y a beneficio de los bebés más vulnerables de Uruguay.

La carrera, que cuenta con el apoyo de la Intendencia de Montevideo y fue declarada de Interés Deportivo por la Secretaría Nacional del Deporte, se llevará a cabo el 16 de noviembre a las 16 horas en la previa de la emblemática carrera San Felipe y Santiago.

La Bebetón busca capturar la esencia del trabajo en equipo en un recorrido colaborativo de 2,8 kilómetros que se extenderá desde el Museo Oceanográfico hasta el cartel de las letras Montevideo, a la altura de donde estaba Kibón.

El objetivo es desafiar a cada persona del equipo a dar lo mejor de sí en su respectiva etapa de la carrera, aportando emoción y solidaridad a la jornada deportiva más relevante del año en la capital.

El recorrido transcurrirá por la Rambla de Montevideo y está diseñado para que todas las personas puedan participar según sus propias capacidades y a su ritmo, ya sea corriendo o caminando.

El total de lo recaudado será destinado al equipamiento y funcionamiento de la ampliación de la Sala Canguro en el Centro Hospitalario Pereira Rossell.

La inscripción tiene un costo de $ 1.000 por participante e incluye acceso a asesoramiento, orientación y motivación durante la fase de preparación de la carrera a cargo del reconocido maratonista uruguayo Aníbal Lavandeira.

Para inscribirse, los equipos deben registrarse a través del formulario o comunicarse a secretaria@fundacioncanguro.com o al 098 664 000.

Cabe recordar que Fundación Canguro es una organización sin fines de lucro que brinda nutrición afectiva a bebés recién nacidos que por la situación de extrema vulnerabilidad de sus familias de origen, deben permanecer en el Centro Hospitalario Pereira Rossell privados en forma temporal o permanente del cuidado de sus familias de origen.

A través de los más de 400 voluntarios se brinda amor y contención a los bebés, las 24 horas del día los 365 días del año.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.