Con Pablo Flores, director Ejecutivo de Urupaper

De la mano de IEEM, PuenteAéreo, Edenred y Victoria Plaza Office Tower, realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que dos empresarios junto a Daniel Castro, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Pablo Flores, director Ejecutivo de Urupaper, la distribuidora de papel e industria gráfica, habló sobre los grandes mitos del rubro de la industria, la nueva planta de UPM y las reglas del mercado. Conocé acá lo que dijo...

“Nadie cuida más del medio ambiente y de una plantación del papel que alguien que depende del negocio por dentro de 100 años más. Nadie va a cuidar más una forestación que alguien que la necesita para su supervivencia. Ese es un gran mito que hay”.

“Hay otra falsa creencia urbana que es que el papel reciclado es mejor, pero el papel reciclado muchas veces no tiene el mismo sistema de trabajo, ni tiene la misma formalidad, ni tiene las condiciones laborales adecuadas”.

“La segunda planta de UPM impacta bien en Uruguay porque nos posiciona como los productores de celulosa”.

“Otra leyenda urbana es que las fábricas vienen acá porque nos lo dejan en Europa, eso es otra mentira, vienen acá por temas que son obvios. El mismo árbol que en Noruega o en un lugar frío de Canadá puede demorar en crecer 80 años, acá demora 11 y si vas a Brasil demora ocho”.

“Las relaciones laborales cambiaron y para bien, nunca he tenido un conflicto y en 28 años que cumplimos este año tuvimos un solo juicio laboral que fue ganado. Cuidamos mucho las relaciones laborales. Sin embargo, hay una dificultad real y es que nos cuesta conseguir mano de obra calificada, y no hablo de estudiantes terciarios, hablo de que si no llegan a la hora que tienen que llegar que avisen, mínimo”.

“Las reglas en Uruguay están claras y no hay riesgos de que se quiebren en el corto plazo, pero no están tan claras como estaban hace 10 años. Se cambian impuestos, se cambian regulaciones, no hablo solo de Uruguay, digo que es algo que pasa en el mundo entero y es lo que percibimos nosotros en Urupaper”.

 

Gracias a quienes nos acompañan:

     

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.