Con María José Caponi, directora de Publicis Impetu

De la mano de Invenzis y Edenred volvieron los almuerzos ejecutivos en los que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo con María José Caponi, directora de Publicis Impetu, se habló sobre la competitividad que tiene Uruguay en comparación con otros países y del cambio en la forma de comunicar que se dio en las diferentes empresas. Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: ¿Perdimos competitividad a nivel de producción?

Hoy, Uruguay es muy poco competitivo o menos que antes. Es mucho más atractivo producir y filmar en Argentina que hacerlo acá. Sobre todo cuando hablo de producciones audiovisuales. Hay una caída enorme de las producciones, porque dejó de ser competitivo. Igual, a nosotros como industria publicitaria no nos afecta, porque trabajamos poco para el exterior y además no somos una productora. Pero si hay productoras grandes y lo que ellas dicen es que les ha bajado un montón el trabajo.

¿Las empresas están cambiando la forma de comunicar?

Hay una vuelta a buscar un socio en comunicación que sea único. Hace unos años aparecieron las centrales y los anunciantes se vieron tentados a decir “pruebo en una agencia de relaciones públicas, en una agencia digital, etc.”, y hoy creo que se han dado cuenta de que les resulta mucho más caro tener cinco proveedores o interlocutores.

Les resulta mucho más simple tener un solo interlocutor y optimizar costos en un solo socio estratégico. Por suerte nosotros nunca fuimos a ese formato de tener 20 empresas separadas, siempre intentamos tener nuestra integralidad. Sí tenemos nuestras áreas de especialización, pero siempre funcionamos juntos como agencia integral y nos parece mucho más honesto y profesional.

¿Qué fue lo más arriesgado que hicieron para una marca?  

Lo que hicimos para Sarubbi el año pasado, la campaña de la ópera y los fiambres; creo que fue el fenómeno más fuerte que hubo en la publicidad uruguaya. Se viralizó antes de que la pautáramos y fueron impresionantes los comentarios que se hicieron para la marca. Para el cliente fue sorprendente el éxito en ventas y con esto ganamos el gran Effie del año pasado. Creo que fue el fenómeno de comunicación más masivo.

¿De dónde sale la idea?

Nosotros ya veníamos trabajando hace uno o dos años en la marca y en sus orígenes italianos. La campaña anterior la fuimos a filmar a Italia, donde se les daba para probar los fiambres Sarubbi y ellos decían que estaban aprobados. Y la segunda etapa surge de la misma base. La idea es que esa línea siga.

¿Qué es lo más desafiante de trabajar en el mundo de la comunicación?

El mundo de la comunicación cambió muchísimo. Antes, trabajar en la publicidad era mucho más sencillo porque hacíamos una campaña multimedios, que la veía todo el mundo. Era televisión, radio, vía pública y funcionaba. La fragmentación de las audiencias es muy grande; tenemos que saber en dónde vamos a encontrar a nuestros consumidores y cómo tenemos que hablarles. Hoy hacemos 10 formatos de mensajes para digital y si no funciona hay que bajarlo y subir otro.

Gracias a quienes nos acompañan:

¡Qué me van a hablar de cumbia! (vuelve La Delio Valdez a UY)

Luego de agotar dos presentaciones en C Art Media en el mes de abril, La Delio Valdez anunció una nueva etapa de su recorrido presentando su gira de teatros 2026, que tendrá entre sus fechas más importantes el sábado 24 de octubre en el histórico Teatro de Verano Ramón Collazo de Montevideo.

La única zona mayorista de Montevideo ya no es solo para revendedores (nuevas marcas, más público y alquileres de hasta $400.000)

La zona mayorista de Montevideo, que abarca los barrios Reus, La Comercial y Villa Muñoz, creció en los últimos años, incorporó nuevas marcas y dejó de ser un punto de referencia exclusivo para comerciantes. Con una oferta cada vez más orientada al público minorista, alta ocupación y nuevos proyectos en marcha, los alquileres van desde $45.000 en calles laterales hasta $400.000 mensuales sobre Arenal Grande.