Con Carolina Sienra, dueña de Crêpas

De la mano de IEEM, PuenteAéreo y Edenred realizamos otro almuerzo ejecutivo en el que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Carolina Sienra, dueña de Crêpas habló sobre los desafíos del rubro gastronómico y las ventajas de tener competidores cerca. Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: ¿Cómo hacen para que su servicio sea siempre de excelencia y no perder clientes?

Carolina Sienra: Es todo un desafío, entrenamos mucho a los chicos, brindamos capacitación y nos apoyamos mucho con el local de Punta del Este. Tenemos procesos de capacitación y le damos la oportunidad a chicos entre 18 y 19 años, eso muestra la inocencia y alegría de los chicos de querer servir.

Les mostramos lo lindo que sería que te trataran cuando tu vas a un lugar a consumir. Nos divertimos, es un desafío donde tratamos de mejorar el servicio. La persona se está tomando un descanso en parte de su día para disfrutar de ese momento, es importante que el lugar esté limpio, la música sea amena para el momento del día, son detalles que hacen a la experiencia.

IN: ¿Qué desafíos tienen en el mercado uruguayo?

CS: En Uruguay hay muchos departamentos, la idea es llegar a varios, como Salto, Paysandú o Colonia, el tema es que al ser una empresa familiar la cuidamos bastante. A veces querés crecer rápido y el producto se va desvirtuando, no es la idea.

Hay muchos competidores, estoy en Carrasco hace cuatro años, donde estábamos sólos, y hoy hay un local al lado del otro, pero creo que eso lleva más gente. Es más divertido y estamos todos en una vorágine de trabajo, ayuda muchísimo el movimiento.

IN: Estuviste trabajando en la banca y ahora estás en el sector gastronómico ¿En qué otro rubro te gustaría incursionar?

CS: Me gusta mucho estudiar la biología, la célula, la alimentación y hay una tendencia hacia lo natural, sano y orgánico, donde hay una gran base de sanarse y en donde lo que comemos es importante. Creo que en un futuro voy a ir hacia ahí.

Gracias a quienes nos acompañan:

“Uruguay es un gran país para hacer negocios y producir alimentos” (Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

¿Es posible bajar el costo de vida del Uruguay? (esto es lo que propone el gobierno en el proyecto que hoy evalúa el Parlamento)

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

La banca no afloja: depósitos crecieron 6% y más rápido que los créditos (ahora proyectan mayor financiamiento)

(Por SR) El sistema bancario cerró un primer semestre con números positivos. Los depósitos crecieron 6% y llegaron a G. 185,5 billones, superando el ritmo de expansión del crédito. Consumo, servicios y vivienda fueron los segmentos más dinámicos, mientras la banca ya se prepara para un segundo semestre con más financiamiento, digitalización e inversiones en ciberseguridad.

Leonardo Martínez asumió como CISO de BEVSA y Urutec

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.