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La decisión de DirecTV de emitir los partidos de Uruguay por sus señales propias, sin tener cerrada la compra de los derechos a los canales abiertos 4, 10 y 12, traerá cola, ya que el Canal 10, el único que se negó a venderle los derechos, anunció una demanda por ilegalidad, a pesar de haber sido intimado por la Ursec poco antes de empezar el Mundial. Por otro lado, si no emitía el partido (cosa que los abonados estuvieron esperando hasta las 15.30 del viernes 11 porque hasta el momento no se les había informado si podrían verlo) también hubiera desatado una ola de demandas de consumidores por publicidad engañosa, ya que muchos se abonaron para ver el Mundial, incluso en alta definición. La empresa dice tener 24.000 abonados (según el último informe de la Ursec, a diciembre de 2009, la cifra rondaba los 17.000). La contraoferta finalmente aceptada por DirecTV, hecha por los canales 4 y 12, sujeta a la aprobación de Canal 10, y cuyo monto total estuvo a disposición de los tres canales desde el viernes, es sensiblemente mayor a la de mercado. La empresa dice haber accedido “a un precio por abonado que es más de 120% superior al valor al que los canales comercializaron la mayoría de los derechos de retransmisión”. ¿Entonces, por qué crees que se negó el Canal 10 a vender los derechos?

Con 13 años de experiencia en el mercado, la empresa ha crecido a todo nivel y hoy cuenta con 470 colaboradores abocados a satisfacer las demandas de más de 160.000 clientes. Su gerente general, Martín Guerra, cuenta que la compañía brinda soluciones financieras al 70% de la población uruguaya, ofreciendo al sector no bancarizado y de baja bancarización la oportunidad de consumir en mejores condiciones, garantizando también propuestas en materia de salud y seguridad. Desde el año pasado, la empresa también emite la tarjeta de crédito Visa de Pronto! con un set de beneficios exclusivos para los tarjetahabientes y su núcleo familiar. Pronto! cuenta con 37 sucursales y más de 350 autoservicios que gestionan los créditos y financiación a través de órdenes de compra en diversas compañías; Además, en 2008 recibió el premio Palladium Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy. “Es un honor porque nos sitúa dentro de un privilegiado grupo de 133 empresas en el mundo, siendo nosotros los únicos representantes uruguayos”, afirma Guerra.

Para el partido de esta tarde en que Uruguay enfrenta a los locatarios mundialistas, las apuestas están a favor del equipo Celeste, cuya victoria paga 1,75 frente a los 3,30 que pagaría un triunfo de los sudafricanos. Un empate entre ambas selecciones pagaría 3,10 por peso apostado, según el sitio de apuestas Supermatch. Para el Mundial, el sistema adoptó el Handicap, lo que significa que en algunos partidos al lado de uno de los participantes va a aparecer un (+1) que indica que al resultado final hay que sumarle un gol a ese equipo. Con Handicap, las apuestas dan como favorito a Sudáfrica que pagaría 1,55. La victoria uruguaya paga 3,66 y el empate 3,55.

Aunque la celeste arrancó empatando en su debut en la Copa del Mundo frente a Francia, en El Gurú del Mundial el uruguayo Nicolás Lallo, con 34 puntos se metió en el top five (resultados completos y tu puntaje en www.elgurudelmundial.com) del juego que une a los InfoNautas de Uruguay, Chile y Argentina.

1) Beverati, Carlos (AR) 35
2) Lallo, Nicolás (UY) 34
3) Menoyo, María Verónica 33
4) Varrone, Nicolás 31
5) Vecchi Dávila, Carlos Ariel 31

La entidad financiera cuenta actualmente con 105.000 asociados y más de 40.000 créditos. Su gerente general, Javier Pi León, comenta que la operativa de la empresa está enfocada en servicios de crédito y microfinanzas dirigidos a familias y pequeñas unidades empresariales. “Atendemos las necesidades de los sectores de menores recursos, con especialización profesional y vocación minorista”, dice el gerente, que además adelanta que se está evaluando la posibilidad de abrir nuevas sucursales de Fucac en Montevideo y varios departamentos. La entidad de ahorro y crédito está presente en todo el país a través de un conjunto de 27 cooperativas de crédito asociadas y su modelo de trabajo incluye la aplicación de un sistema integral de gestión de riesgos e instancias de control en las que intervienen auditorías externas e internas.

Comenzó el mundial de fútbol con gran efervescencia que pudo también apreciarse en el retorno de algunas empresas. En los días previos al debut de Uruguay en Sudáfrica, la empresa fabricante de banderas y artículos de merchandising Famet, agotó su stock de banderas para colocar en las puertas de los autos, unas 5.000, según nos comentaron. De las banderas grandes, en metros líneales llevaban vendidos aproximadamente 7.000 metros. Los principales clientes: sponsors y público.

La empresa financiera cumplió 21 años en abril y ha crecido un 24% desde el 2007, comenta su gerente de marketing, Eduardo Castro. “Para nosotros es fundamental la financiación por lo cual tratamos de darle valor agregado al cliente, con planes de hasta 12 pagos sin ningún recargo hasta la posibilidad de sacar la tarjeta en el acto”, dice Castro. Este 2010, en particular, la idea de Créditos Directos es apuntar a la cultura uruguaya y por eso desarrollaron una nueva tarjeta verde que tiene como fondo una pintura de Torres García en color negro. “La idea es identificar a la tarjeta con la cultura nacional y mostrar que en realidad somos 100% uruguayos”, explica el gerente, y agrega que en Uruguay la tarjeta D es una de las pocas que no tiene respaldo bancario. “Somos nuestro propio banco de respaldo, lo que implica un esfuerzo tremendo”.

Comparando los backs de prensa que aparecen detrás de Bielsa, Maradona o el maestro Tabarez, observamos que la única marca que acompaña como sponsor a las 3 selecciones de los países donde se publica InfoNegocios, es Coca-Cola, que además aprovechó este hecho para realizar el mismo comercial televisivo para los tres países (el de convencer a los lesothenses para que alienten a la selección argentina, uruguaya o chilena). Lo que sí se repite entre los auspiciantes de nuestros equipos nacionales son algunos rubros por ejemplo, indumentaria deportiva, cerveza o telefonía.

Rubro	Argentina	Chile	Uruguay
Gaseosa	Coca-Cola	Coca-Cola	Coca-Cola
Cerveza	Quilmes	Cristal	Pilsen
Telefonía	Claro	Entel	Ancel
Indumentaria	Adidas	Brooks	Puma
Petrolera	YPF	----	----
Automotriz	VW	----	----
Banco	Standard Bank	----	Banco República
Financiera	ItalCred	----	----
Canal TV	----	Canal 13	----
Tienda	----	Johnson’s	----
Homecenter	----	Sodimac	----
Medicina	----	----	Médica uruguaya

La tecnológica local Kizanaro, que desarrolló un software que analiza tácticamente partidos de fútbol y utiliza, entre otros técnicos uruguayos, el maestro Oscar Washington Tabárez desde que asumió como DT de la selección nacional, se fue a Sudáfrica como parte de la delegación Celeste. Uno de sus productos es K-Real Time un sistema que permite al cuerpo técnico recibir segundo a segundo los datos objetivos del partido que se está jugando en el banco de suplentes. Para acercarnos los detalles de Uruguay en el torneo armaron un blog a través del cual podés seguir a la selección y todo lo que la rodea. Nosotros lo seguimos… ¿Y vos?

La empresa se ha propuesto mejorar la calidad de vida de la sociedad a través de la actividad aseguradora, satisfaciendo las necesidades económicas de las personas, cuenta su vicepresidente ejecutivo, Fernando Vidal. “Este año estamos enfocados a desarrollarnos en seguros masivos, sobre todo en el rubro vida, que tiene mucho mercado. En sí, tratamos de buscar nichos para poder colaborar más con seguros que permitan llegar a más préstamos”, agrega Vidal. Mapfre se estableció en 1995 como primera aseguradora privada extranjera en obtener permiso para operar en el país luego de la desmonopolización de los seguros, y desde entonces trabaja para mejorar cada vez más la calidad de sus servicios. “Nos hemos mudado este año a la calle Juncal para ofrecer mayor comodidad y dentro de dos, tres meses, tenemos pensado inaugurar un servicio de inspecciones y tasaciones de vehículos en Bvr. Artigas y Luis Alberto de Herrera”, adelanta el vicepresidente.

Teddy, la una marca dedicada a la puericultura, con un amplio portafolio de productos como chupetes, mamaderas, mordillos y demás accesorios del cuidado del bebé, que tiene presencia en el mercado argentino desde hace más de 25 años, llega a Uruguay de la mano de Distrimax. Su filosofía “Teddy Cuida a tu Bebé”, se transmite tanto en el diseño de los productos como en su packaging que contiene información y consejos elaborados por expertos para que las madres (y los padres) vayabn siguiendo cada fase evolutiva del bebé.

Compañía Salus sigue profundizando en la categoría de aguas saborizadas en la que es líder con el 74% del share (Salus con el 66% y Ser con el 8,5%). Y ahora se lanza con Salus Pera, un sabor inusual pero en el que la compañía tiene puestas muchas esperanzas por ser el primero “genuino” de la marca y de la categoría. Según nos comentaron en Salus, la idea es captar consumidores que aprecien lo rico, natural y liviano, y quebrar la estacionalidad de este tipo de productos. Pero la propuesta que no se agotará con las variedades que tienen actualmente en el mercado sino que podrían incorporar nuevos sabores. Salus Pera está disponible desde hoy en puntos de venta a 34 pesos la botella de 1,5 litros y a 19 pesos la de medio litro.

La empresa arrancó el año trabajando en el armado de un fondo de capital de riesgo más grande dedicado a las industrias tradicionales de Uruguay, sobre todo a las que tienen relación con el rubro de la comida, el agro y la tecnología, cuenta uno de los socios de la empresa, Pablo Brenner. “Nuestra intención es aportar el apoyo y conocimiento necesario para maximizar el potencial de nuestros socios emprendedores, trabajando hombro a hombro con el emprendedor y su equipo en áreas como marketing, finanzas, recursos humanos y tecnología”, agrega Brenner. Para lograrlo, Prosperitas incentiva a los emprendedores a consolidar un fuerte equipo gerencial para que puedan adquirir independencia operativa en un futuro cercano. “El tiempo para concretar una inversión es de vital importancia para las empresas que buscan capital, por eso aspiramos a implementar el proceso desde la identificación de la empresa hasta su aceptación en la forma más ágil posible”.