Claro invertirá US$ 25 millones en 2013 (en 2012 las inversiones sumaron US$ 30 millones)

A diferencia de lo que se constata en Argentina, donde padece algunos problemas de saturación, en Claro Uruguay ya están preparando la chequera para desplegar una inversión de US$ 25 millones durante el 2013, que se destinarán totalmente a fortalecer la red celular, básicamente para ampliar la cobertura en los pocos sitios que quedan (especialmente algunas rutas del interior) y mejorar, aún más, las zonas de cobertura actual, según nos cuenta Horacio Alvarellos, gerente general de la compañía. “En Claro Uruguay hemos invertido (US$ 30 millones en 2012) con una alta estrategia, de forma que no sólo no existe saturación, sino que pudimos lanzar los productos ilimitados en contrato (pospago) y prepago” agrega.

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Aprovechamos para preguntarle a Horacio si no sería un bueno momento para que en Uruguay se aprobara la portabilidad numérica que te permitiría cambiar de compañía sin perder tu número. “Desde Claro no vislumbramos que quien tienen que llevar adelante este tema lo esté haciendo, por lo cual lamentablemente en un mercado en competencia, Uruguay empieza a ser uno de los pocos países donde el cliente no puede elegir llevarse su número celular a la empresa que él elija, de igual manera las redes sociales (Facebook, Twitter), las mensajerías (WhatsApp, BBM, etc) y el uso del mail hacen que los clientes migren de empresa y comuniquen sus nuevo número por estos caminos”.
¿Cómo evalúa los primeros efectos de la campaña “Ilimitados”? le preguntamos. “Es increíble la aceptación que está teniendo. Claro cambió la forma de comunicarse en Uruguay, y ahora quien elije es el cliente, no la operadora. En Claro no hay más condicionantes de horas o días o cantidad de amigos para definir, sino que se puede usar internet, mensajear y hablar en forma ilimitada con 800.000 uruguayos clientes de Claro. La aceptación de los uruguayos fue excelente y día a día verifican que son ellos los que elijen” responde.
También nos adelanta que este verano van a seguir fuertes con la oferta de contratos (pospagos). Todos incluyen internet (100MB, 200MB, 500MB o libre), SMS (en este caso a todo destino, o sea, a los 3,2 millones de uruguayos) y los primeros 12 meses la comunicación a los 800.000 uruguayos clientes de Claro es gratuita, por lo cual el monto del contrato lo utilizan para llamar a las otras empresas celulares. “En paralelo tendremos actividades promocionales donde quienes no son clientes de Claro podrán probar estos nuevos servicios (no son promociones, son beneficios permanentes) y elegir pensar en contenido de las comunicaciones y no en el costo o en la letra chica de cuándo usar un beneficio” completa.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

Si de maquinaria pesada se trata (XCMG pisa fuerte de la mano de NANTIVES)

(Por Antonella Echenique) En tres años, el crecimiento en la venta de equipos XCMG -marca icónica de la industria de la construcción en China-, empujó a la firma NANTIVES, representante exclusivo de esta maquinaria en el país, a centralizar su operación en un nuevo local de 4.000 m2 sobre ruta 102. De esto y otros temas InfoNegocios dialogó en exclusiva con Patrick Jakter, director de la compañía.