Meller abrirá su local más grande en La Barra (y proyecta expansión en 2026)

(Por Antonella Echenique) La marca española —representada en la región por los hermanos Felipe y Juan Manuel Passadore— inaugura su punto de venta más ambicioso en La Barra Mall, con inversión de US$150.000 y un modelo de óptica disruptiva que no deja de ganar terreno en Uruguay.

Meller, la marca española que en pocos años se volvió un fenómeno de moda en Uruguay, redobla su presencia en el Este con la apertura de su local más grande hasta el momento: un espacio de 140 m² en La Barra Mall, frente a Rex, pensado para operar todo el año y bajo un formato de óptica completamente disruptivo.

Los responsables de traer la marca al país fueron los hermanos Juan Manuel y Felipe Passadore, socios directores de Premtecs, distribuidora exclusiva para Uruguay, Argentina y Chile. “La Barra, José Ignacio, Manantiales, El Chorro y El Tesoro están viviendo un crecimiento sostenido, no solo turístico, sino también de residencia permanente. Queremos estar ahí todo el año, no solo en temporada”, comentó Felipe Passadore en diálogo con InfoNegocios.

La apertura implicó una inversión de US$150.000. El local abre este 10 de diciembre y tendrá dos instancias inaugurales: un evento oficial el 27 —con DJ, invitados argentinos y uruguayos y formato after beach— y el 28 la inauguración comercial, con “premios, regalos y descuentos, que suelen generar colas de hasta dos cuadras”, señaló.

Meller llegó a Uruguay a fines de 2021 de la mano de Premtecs, con un formato inicialmente 100% online. Pero la demanda del público por probarse las lentes llevó a abrir un primer showroom de 10 m². “Funcionaba por encima de lo esperado. En ese momento, vimos que valía la pena dar el siguiente paso”, recordó Passadore. Ese paso fue el primer local propio, en Pocitos. Cuatro meses más tarde llegó Arocena (Carrasco) y, después, un pop-up en Kul Store, Punta del Este, que ya va por su tercer verano y funciona “increíblemente bien”, aseguró. Además del nuevo local en La Barra, Meller creció hacia el interior con puntos de venta multimarca en Salto y Paysandú. “Pasamos de vender online a sumar en tres o cuatro meses lo que quizá antes nos llevaba años”, agregó.

Desde su llegada al país, la marca crece año a año: 80%, luego 90% y este año un 100% respecto a 2024. “A pesar de que surgieron marcas competidoras, seguimos creciendo al 100%. Nos sorprendió lo fuerte que pegó Meller como marca de moda, más allá de la óptica”, explicó. La propuesta apunta a un marketing distinto y a una experiencia diferente en los locales: asesoramiento personalizado, laboratorios de primera línea y un concepto de “óptica disruptiva”. “Somos ese lugar donde la gente se anima un poco más. Si antes elegían un armazón negro, ahora prueban uno verde, gris o azul”, sostuvo. Asimismo, cuentan con 450 modelos que cuestan exactamente lo mismo. “Queremos que la gente elija el lente que más le gusta, no el que ‘entra en el presupuesto’. La experiencia tiene que ser genuina”, afirmó.

Por otro lado, proyectan crecer en la región, ya que el próximo año abrirán uno o dos locales en Santiago de Chile y evalúan sumar un segundo punto en Argentina, donde ya tienen presencia en Palermo, Buenos Aires. La empresa familiar que empezó con dos hermanos hoy emplea a más de 20 personas y proyecta duplicar su equipo para 2026.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.