Un grupo inversor lanza “La Barra Mall” y reactiva el centro comercial de La Barra

(Por Antonella Echenique) El grupo inversionista La Barra Mall inicia la reactivación del histórico centro comercial con nuevas marcas y una hoja de ruta para revitalizar la zona. La primera etapa abre el 27 de diciembre con siete locales confirmados y obras en marcha.

El grupo inversionista responsable de La Barra Mall presentó la primera etapa del proyecto que busca revitalizar el centro comercial ubicado en La Barra, departamento de Maldonado. La iniciativa comienza con siete locales confirmados y un plan de obras que continuará durante la temporada, con el objetivo de renovar por completo la experiencia comercial y darle una nueva identidad al predio.

Los primeros locales abrirán el 27 de diciembre. Entre ellos, Meller desembarcó con su propuesta de óptica disruptiva. Rex Mix presentará una versión joven y renovada de Chivito Rex; Be Ganesha sumará su línea de indumentaria femenina, y Glassy Waves aportará su enfoque surfwear. King Sao New se instalará en planta baja con un espacio exterior reducido, manteniendo su perfil tradicional. Además, Tao ocupará dos espacios distintos: un sector de musculación en planta alta y un área de pilates, fisioterapia, masajes y entrenamiento funcional en planta baja.

En cuanto a la dimensión del proyecto, el predio suma aproximadamente 1.400 m² cubiertos y unos 1.700 m² en total si se contabilizan las terrazas y espacios exteriores. La obra respetó la volumetría original (seis locales en planta baja y uno en planta alta), pero implicó una reestructuración y modernización integral de fachadas, accesos y acabados.

Según el equipo a cargo, esta primera etapa es parte de un plan mayor que prevé más aperturas, mejoras en infraestructura, ampliación de servicios y un rediseño integral del espacio para adaptarlo a las necesidades actuales del turismo y del movimiento local durante todo el año. “El objetivo es que La Barra Mall se consolide como un punto de referencia comercial, gastronómico y de bienestar en la zona”, señalaron.

El relanzamiento llega en un contexto de vigoroso movimiento inversor en la zona. “La Barra está cambiando a un ritmo impresionante. Hay obra, movimiento y una demanda muy alta de locales”, comentaron desde el grupo, que no descarta replicar este modelo en otros puntos del este. Con una temporada que se anticipa "muy buena" —empujada especialmente por el público brasileño y europeo—, la previsión es que todos los locales del nuevo mall estén operativos para enero, aunque varios abrirán ya desde este fin de semana.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.