Con Máximo Cirio, presidente ejecutivo de la mesa directiva del St. Clare's College

El restaurante Las Brisas del Enjoy Punta del Este nos abrió las puertas de su casa para compartir un nuevo segmento de entrevistas junto a empresarios uruguayos, cordobeses y paraguayos. En esta ocasión cuatro empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas actuales. En este almuerzo, Máximo Cirio, presidente ejecutivo de la mesa directiva del St. Clare's College, habló sobre los avances tecnológicos en la educación, la robotización y contó por qué hay que aggiornarse en los tiempos que corren. Lee acá lo que nos contó…

InfoNegocios: ¿Cómo ves los cambios en la robotización e inteligencia artificial?

Máximo Cirio: Nosotros modificamos mucho la idea del alquiler tradicional, de pisos enteros a un sistema muchísimo más moderno de cowork, espacios más chicos y mucho más sinergia entre los inquilinos. Es un cambio que tiene pocos años, estamos viendo qué está pasando en otras partes del mundo y está cambiando la dinámica de los alquileres y de cómo se trabaja, cómo funcionan las empresas.

IN: ¿Y en cuanto a la educación?

MC: Uruguay tiene un problema, que está empezando a cambiar, que es el acceso a Internet. Lo caro que es la tecnología, a nosotros equiparnos nos cuesta carísimo, ahora trajimos unas pantallas interactivas táctiles, pero hicimos una inversión muy alta. Para la mayoría de los centros educativos es inviable.

Lo otro complicado es el personal, no hay personal capacitado en Uruguay. En términos generales cuando medís un docente uruguayo con uno internacional no cambia tanto.

Estamos trayendo nuevas tecnologías de afuera para la parte de robótica, porque en Uruguay no se produce nada y no hay know how. La educación estuvo quieta durante 100 o 200 años y ahora está cambiando muchísimo.

IN: Si tuvieses que volver a empezar, ¿invertirías en el mismo rubro?

MC: Desde que empecé seguí en la línea familiar, que era la parte de educación y desarrollos inmobiliarios, pero lo que veo es que hay un cambio tan dinámico entre inteligencia artificial, big data y una serie de industrias nuevas. Todo está cambiando, entonces sigo con lo que me crié, pero creo que sí o sí hay que ir adaptándose a las nuevas oportunidades.

Cuando al cuero se le pone pasión y esfuerzo (Carolina Rivero a la conquista de mercados del mundo desde Paysandú)

Lo que comenzó como un sueño compartido entre madre e hijo, creció rápidamente gracias al trabajo y la dedicación. Así nacía en 2017, en el corazón de Paysandú, una pequeña empresa familiar cuya pasión la ha transformado en referente en el mercado de los cueros. Desde billeteras a carteras, pasando por chaleco y materas, Carolina Rivero produce más de 6.500 artículos por mes y ahora llega a Argentina, Brasil y Europa.

Luciano y Abel… Abel y Luciano (por primera vez juntos en UY)

Luego de muchos años de amistad y de carrera, Luciano Pereyra y Abel Pintos se unen para revolucionar la escena musical. Ambos artistas sintieron que había llegado el momento exacto para encarar una nueva etapa juntos y este sueño los encontrará en Montevideo el próximo 26 de febrero de 2025, en el Antel Arena.  

Una bendición que llegó para quedarse (la kombucha de Bendita Atelier de Infusiones se vende de a miles de litros al mes)

En 2017, cuando comenzaron el negocio, apenas vendieron 10 litros de kombucha, una bebida que ocho años atrás poca gente conocía. En cambio, ahora, con más de 100 puntos de venta en más de 10 departamentos del país, Inés Magri y Antonio Borges, creadores de Bendita Atelier de Infusiones –antes Bendita Kombucha– comercializan cerca de 3.000 litros al mes de esta bebida cuyo sabor es muy particular.

De antigua terminal de pasajeros a polo logístico (LACC invertirá más de US$ 10 millones en Terminal Courier)

La plataforma logística del Aeropuerto Internacional de Carrasco, Latin American Cargo City (LACC), anunció la construcción de una moderna Terminal Courier en la antigua terminal de pasajeros con infraestructura de primer nivel. Este proyecto, que implica una inversión superior a los US$ 10 millones, incluye la construcción de un edificio de más de 5.000 m2 diseñado para consolidar a LACC como polo logístico en el país.