Con Manuel Alonso, director de Adecco

De la mano de Invenzis, Edenred y Four Points by Sheraton Montevideo volvieron los almuerzos ejecutivos en los que tres empresarios junto al equipo de InfoNegocios debatieron sobre temas actuales, vinculados a la carta elegida por cada participante. En este almuerzo con Manuel Alonso, director de Adecco, se habló sobre el fenómeno Sartori. Lee acá lo que nos contó…

“Me genera mucha curiosidad. Yo tengo 39 años, el tiene 37, está casado con la hija del tercer magnate más grande de Rusia, su fortuna se estima entre US$ 10.000 y 40.000 millones, es dueño de un club de fútbol, su suegro es dueño del Mónaco, fue empresario, y llegó acá como un extraterrestre.”

“Va más allá de ser un outsider de la política; también lo es de los partidos políticos, y eso genera mucha curiosidad. Hay mucha gente que me dice que está buscando beneficiar los negocios rusos en Uruguay. Pero yo digo, un tipo, con el poder que tiene su suegro, no necesita pasar por la política desde ningún punto de vista.”

“Lo primero que pienso es que está loco, porque llegar y tomar el riesgo al ridículo que tomó al principio para mí fue bastante grande. Después ves lo que ha crecido y empezás a reflexionar diferente”.

“Primero, loco no está; está bastante asesorado. Su discurso es muy sencillo; habla sin profundizar en nada. Y por otro lado ves que está captando un porcentaje estimativo de votos, lo que se convierte en una gran denuncia para el sistema político”.

“Lo que más me genera curiosidad es saber qué va a pasar cuando pierda. Claramente no es un perfil de legislador, es un perfil ejecutivo. Tampoco lo quieren mucho dentro del Partido Nacional por lo que no va a ser ministro de nada. Es presidente o nada”.

“Su irrupción en Uruguay no tiene marcha atrás; creo que llegó para quedarse. Es un tipo muy inteligente y hábil, y todas las críticas que ha recibido lo han fortalecido”.

Gracias a quienes nos acompañan:

Y el barrio sigue con ritmo (Abuela Coca celebra 35 años)

A lo largo del tiempo Abuela Coca llevó su música dentro y fuera del país, compartió camino con artistas de distintas generaciones y construyó una comunidad que hizo de sus canciones una forma de vivir y sentir. Hoy, 35 años después, la banda celebra su historia el 17 de octubre con un show en la Rural del Prado.

YPF Black desembarcó en Córdoba: abrió en Villa Warcalde la primera estación privada de este segmento (con Fonte d’Oro, burgers de Colagreco e importados)

(Por Julieta Romanazzi) La zona norte de la ciudad de Córdoba se quedó con una de las fotos de negocios más importantes del año en el rubro del retail de combustibles: la inauguración de la primera YPF Black de la provincia y de todo el interior de la Argentina. El proyecto marca, además, un quiebre para la petrolera nacional al convertirse en la primera estación de este segmento exclusivo desarrollada y operada 100% por un privado.

Crazy Donkey, el otro negocio de los dueños de Peko’s: nuevos espacios y más de 100.000 visitantes al año (¿te animás a la la tirolesa Superman?)

(Por Juliana Pino) El multiparque de montaña, ubicado en Cabalango (a pocos minutos de Villa Carlos Paz), ocupa unas 12 hectáreas, supera los 100.000 visitantes anuales y suma nuevas atracciones temporada tras temporada. Detrás del emprendimiento aparece además un apellido conocido de Villa Carlos Paz: los Delich, también vinculados a Peko’s.

Sportmarket mete paso firme, envión y salto (acelera su expansión con dos nuevos locales New Balance y suma quinta tienda Soul)

Con dos nuevos locales exclusivos de la marca New Balance y una nueva apertura de Soul, la firma Sportmarket continúa ampliando su presencia en el mercado uruguayo y prepara tres nuevos puntos de venta, sumando más de 430 m2 de superficie comercial. “Estamos en un momento de crecimiento muy interesante”, remarcó con Pablo Míguez a InfoNegocios. 

Miriam de Paoli: “Las personas mayores de 50 años concentran más del 50% del poder adquisitivo e influyen en el 70% de las decisiones finales de compra”

Mientras buena parte de las estrategias comerciales continúa concentrándose en consumidores jóvenes, los cambios demográficos están modificando quiénes trabajan, consumen y concentran el poder adquisitivo. Para Miriam de Paoli, periodista, fundadora de Data 8 Latam, conferencista TED y autora de Generación Invisible, ni jóvenes ni viejos: cómo y cuándo perdimos el liderazgo y Los últimos humanos, entender esta transformación será determinante para que las empresas identifiquen nuevos mercados.