Con Joaquín Cabrera, Director de CSI Ingenieros

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Joaquín Cabrera, Director de CSI Ingenieros, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Cómo está el mercado de CSI Ingenieros hoy?

Hay que separar la parte privada de la pública. En la parte pública, el Ministerio de Transporte tiene un plan de inversiones fuerte, se ve que hay obras por todos lados; por ejemplo en mejoramiento de rutas y mejoramiento vial. También se está trabajando mucho con la seguridad vial, en mejorar la señalización, fiscalización electrónica de la velocidad, etc. 

En el sector privado hay un boom asociado al Ferrocarril Central y la planta de celulosa. Una vez que termine la obra, el año que viene, va a generar una bajada. Hoy no está tan claro que haya un proyecto sustituto para cuando llegue ese momento, porque es un mega proyecto con última generación de tecnología, alta producción, etc. Eso que desarrolla a las empresas y da oportunidades de crecimiento se termina y no está claro cuál es el sustituto. Hay proyectos industriales que están por empezar pero no con esa magnitud, así que es un sector que está bien pero con ciertas incertidumbres hacia adelante. 

 ¿Hay alguna obra del sector privado que, aunque no sustituya a la planta de celulosa, pueda hacer algo de fuerza?

Ahora empieza la obra de Terminal Cuenca del Plata, que es grande; hay algunos proyectos industriales grandes, principalmente en el sector forestal y de frigoríficos, así como en el sector de energía. Pero son proyectos en etapa de factibilidad y diseño. También está todo lo asociado a tecnología y data centers, sobre los que han habido anuncios públicos que, si se concretan, será un salto en el sector privado.

¿En cuántos países están trabajando actualmente?

Hoy trabajamos en 15 países pero tenemos oficinas físicas con un equipo en Uruguay, en Paraguay y en Estados Unidos. Posiblemente, el año que viene CSI va a tener una venta de 50% en Uruguay y 50% en el exterior.

ALUR evalúa una planta de pretratamiento de aceites y espera la definición de HIF para sumarse a los combustibles sintéticos

(Por Antonella Echenique) Con una facturación de US$ 234,4 millones en 2025, ALUR evalúa instalar una planta de pretratamiento de aceites en Montevideo para producir materia prima destinada a diésel renovable y combustibles sostenibles de aviación (SAF). Asimismo, sigue de cerca el proyecto de HIF en Paysandú, donde podría convertirse en proveedor de CO₂ para la producción de combustibles sintéticos. La compañía cerró el año con récord de producción de etanol en Paysandú, operando prácticamente al máximo de su capacidad.

¿El shopping de contenedores más grande del mundo estará en la frontera entre Brasil y Uruguay? Atlântico Shopping se construirá con 300 módulos reciclados

(Por Antonella Echenique) El proyecto demandará una inversión de US$ 30 millones e incluirá un shopping, propuestas gastronómicas, espacios de entretenimiento y una oferta orientada al turismo. Con cerca de 300 contenedores reciclados, Atlântico Shopping aspira a convertirse en el mayor centro comercial construido con este sistema a nivel mundial, superando al actual referente ubicado en Seúl.

La nueva aventura de Uruimporta (abre local de 1.500 m2 en Aventura Shopping)

En noviembre de 2025, la apuesta de Luis Herrera de abrir en Maldonado el local más grande de su empresa, Uruimporta, le significó un gran reconocimiento y se hizo del Premio de Plata a Emprendimiento del Año en la Gala de InfoNegocios. Ahora, un semestre después, Herrera vuelve a apostar por un nuevo local: con una inversión de 1.5 millones de dólares, Uruimporta tendrá su lugar en Aventura Shopping.