Con Allan Barbachan, director de Requiro

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un plato de Panini´s con el director de Requiro, Alan Barbachan y recogimos tres frases de su paso por el Te Invito a Comer:

“Soy economista de profesión, con una maestría en finanzas y siempre estuve en el lado de análisis financiero y de riesgo de empresas corporativas y bancos. Fue eso lo que me llevó a que mi posgrado fuera en esa línea. Visito muchos países y bancos de toda sudamérica y esa experiencia que tengo en más de 15 años, me llevó a crear Requiro, la empresa de la que actualmente soy director”.
 


“Es una empresa del rubro contact center -porque no solo estamos por la vía telefónica, sino por otros canales- que desde el 2015 se encuentra en el mercado especializándose y ofreciendo servicios, trabajando principalmente con bancos y financieras. La idea es crecer a medida que vaya pasando el tiempo y abarcar más rubros, pero en este momento ellos son nuestros principales clientes”. 
 


“También estamos involucrados en lo que es asesoría legal y riesgos de préstamos. Somos un equipo de 80 personas que logró ingresar entre las 15 mejores empresas para trabajar en Uruguay”. 

El auge de la ropa vintage de lujo (dónde comprar piezas de Dior, Paco Rabanne, Kenzo, Yves Saint Laurent y otros diseñadores internacionales)

(Por Rosina De Armas) En Ciudad Vieja, las tiendas Ceibo y Reconquista se unieron para ofrecer ropa que destaca por su confección y la nobleza de los materiales. Los dueños de estos locales, Hernán Clavijo y María Pía Galvalisi, evalúan la posibilidad de abrir un nuevo espacio ante la receptividad de los clientes y el aumento de las ventas.

Los vicios del “micromanagement” (¿en tu empresa hay?)

El “micromanagement” es un estilo de liderazgo excesivamente controlador, donde los líderes supervisan en exceso el trabajo de sus colaboradores, interviniendo en cada detalle de las tareas asignadas. Este enfoque puede parecer, en principio, un intento por garantizar la calidad, pero a largo plazo, produce efectos negativos, tanto en el rendimiento como en la moral del equipo.