La integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por su sigla en inglés) en los modelos de negocio fue el eje central de la jornada “De la estrategia a la acción: liderar con impacto”, organizada por la consultora KPMG en el hotel Hyatt Centric Montevideo.
El encuentro reunió a representantes del sector privado, financiero y académico, quienes compartieron experiencias y herramientas para avanzar en la implementación efectiva de estrategias de sostenibilidad en las organizaciones.
Durante la jornada se discutieron temas como la incorporación de la sostenibilidad en la estrategia organizacional, el cumplimiento de requisitos exigidos por los mercados internacionales, la medición de la huella de carbono y las oportunidades de financiamiento para proyectos alineados con la transición climática.
“El marco ESG llegó para quedarse”, afirmó Ítalo Elola, director de Advisory Services en KPMG Uruguay, quien destacó la necesidad de aplicar un “nuevo lente” en los negocios para generar impactos positivos y construir valor duradero.
Desde el ámbito académico, Aiblis Vidal, coordinadora del Observatorio de Reportes de Sostenibilidad de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración (Udelar), señaló que la sostenibilidad “ha impregnado el mundo empresarial” y ya no se trata de una tendencia pasajera.
Por su parte, Francisco Márquez Álvarez de Toledo, representante del International Finance Corporation (IFC) en Uruguay, subrayó la importancia de mantener estos temas en la agenda para promover una mayor conciencia colectiva. En una línea similar, Jorge Concha Carballido, director de Operaciones y Financiación Verde del banco CAF, señaló que el avance de las empresas y del sector público en estos temas es clave para fomentar la resiliencia y el bienestar social en la región.
Entre los aspectos destacados, también se analizó cómo comunicar de forma efectiva los esfuerzos en sostenibilidad y cómo acceder a mecanismos de financiamiento que apoyen la transformación hacia modelos de bajas emisiones, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
El evento cerró con la participación de Magdalena Perutti, socia de Deal Advisory en KPMG Uruguay, quien remarcó que los desafíos actuales abren oportunidades para movilizar recursos en favor de procesos sostenibles y competitivos.
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Ligeia Agency :
Fundamental la jornada de KPMG, IFC, CAF y Udelar. La sostenibilidad ya no es una tendencia, sino el “nuevo lente” estratégico y una ventaja competitiva (Ítalo Elola). El debate sobre la comunicación efectiva de los esfuerzos ESG es crucial; la Confianza es el activo más valioso que genera el impacto positivo.<br /> <br /> Sin embargo, la medición de la huella de carbono y el acceso a financiamiento verde dependen de la Autoridad (EEAT). El Riesgo Reputacional Digital (Desinformación o greenwashing percibido) es el principal obstáculo para transformar la estrategia en valor duradero. El Blindaje Estratégico es la protección esencial para el liderazgo y la Gobernanza ESG, garantizando que la comunicación de la sostenibilidad sea inexpugnable.<br /> <br /> La estrategia ESG genera financiamiento; el Blindaje Estratégico protege la Autoridad que valida esa estrategia.<br /> <br /> Christian M. Pais <br /> Estratega Senior Digital, Autoridad IA/EEAT y Blindaje Corporativo.