El método Grönholm ya fue.

Poco a poco, se acentúa la tendencia global que convierte a los profesionales calificados en objetos de deseo de las empresas. Ahora son ellos quienes eligen con quién trabajar, y muchas veces el país les queda chico y eligen irse. En 2007, 16.000 uruguayos, principalmente jóvenes y profesionales, se fueron de Uruguay en busca de mejores horizontes. Es que para ganarse a los mejores empleados, una empresa debe saber vender su propuesta laboral. Por eso el marketing se ha ido imponiendo a nivel empresarial como una necesidad, para atraer y retener talentos laborales. Algunos expertos en el tema opinan que para conservar al mejor empleado no hay que darle lo que quiere sino “lo que necesita”, porque si no se va. ¿Qué tal la tendencia sucesora del método Grönholm? Si te ponés en plan de objeto deseado lo conseguis. A pedir aumento de sueldo entonces.

“El mejor momento para comprar un auto es ahora”: Claudio D’Agostini analizó electrificación, récord de ventas y alertas por sobrestock

(Por Antonella Echenique) Claudio D’Agostini, gerente general de General Motors, analizó el cierre de 2025 y adelantó lo que se viene en 2026. La electrificación sigue creciendo rápidamente, el mercado uruguayo alcanzó récords de ventas, pero el aumento del stock y la llegada de nuevas marcas generan señales de alerta para los consumidores.

Guemiper, detrás de ACHO, invertirá US$ 800.000 en un nuevo centro logístico

(Por Antonella Echenique) Mientras las papas ACHO ganan espacio en las góndolas y se consolidan como un snack premium, Guemiper da un nuevo paso en la profesionalización de su estructura. La empresa, fundada hace ocho años por Agustín Pernas y Bruno Guerrieri, proyecta una inversión cercana a los US$ 800.000 para la construcción de un centro logístico propio, una apuesta pensada para ordenar la operación y acompañar el crecimiento del negocio.