El 61% de los consumidores, seis de cada diez españoles, es capaz de gestionar su economía cotidiana y adaptarse a sus gastos, aunque lo hace con escaso margen para afrontar imprevistos, según recoge el Informe Europeo de Pagos de Consumidores (ECPR) elaborado por Intrum.
Renault Group presentó la estrategia global de la marca de vehículos francesa que, bajo el nombre “futuREady”, busca potenciar su crecimiento hasta 2030 con una fuerte apuesta por los productos y la electrificación, tanto a nivel europeo como en otros mercados.
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El grupo Vierci, que opera en Uruguay las cadenas TaTa Supermercados, BAS, Farmacia San Roque, Multiahorro Hogar y Frontoy, anunció un cambio en su conducción ejecutiva: Alberto Calvo asumirá como nuevo CEO en el país en reemplazo de Magdalena Mutio, quien culmina su gestión tras diez años en la compañía y tres al frente de la operación local.
El grupo Vierci, que opera en Uruguay las cadenas TaTa Supermercados, BAS, Farmacia San Roque, Multiahorro Hogar y Frontoy, anunció un cambio en su conducción ejecutiva: Alberto Calvo asumirá como nuevo CEO en el país en reemplazo de Magdalena Mutio, quien culmina su gestión tras diez años en la compañía y tres al frente de la operación local.
La Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas, la empresa pública del sector de energía conocida por todos como UTE, ganó en 2025 336,9 millones de dólares y aportó al Estado US$ 159 millones de dólares. Si bien el resultado tuvo una caída de 3% en moneda nacional frente a 2024, la eléctrica mantuvo rentabilidad de 9,1%.
La Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas, la empresa pública del sector de energía conocida por todos como UTE, ganó en 2025 336,9 millones de dólares y aportó al Estado US$ 159 millones de dólares. Si bien el resultado tuvo una caída de 3% en moneda nacional frente a 2024, la eléctrica mantuvo rentabilidad de 9,1%.
En 2010, mientras el Mundial de Sudáfrica ponía a Uruguay en boca de todos, una frase repetida por periodistas deportivos inspiraba sin saberlo el nacimiento de una marca del interior que hoy es referencia en Paysandú: Bunker. Aquella idea que se escuchaba en cada transmisión –“la selección uruguaya está en el bunker”– se transformaría, años después, en concepto de refugio, identidad y pertenencia a una marca.
En 2010, mientras el Mundial de Sudáfrica ponía a Uruguay en boca de todos, una frase repetida por periodistas deportivos inspiraba sin saberlo el nacimiento de una marca del interior que hoy es referencia en Paysandú: Bunker. Aquella idea que se escuchaba en cada transmisión –“la selección uruguaya está en el bunker”– se transformaría, años después, en concepto de refugio, identidad y pertenencia a una marca.
El valor obtenido con la adjudicación de la máquina de la compañía será destinado a instituciones que actúan en la lucha contra el cáncer de mama.
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Brasil sigue liderando los viajes de los uruguayos al exterior, con destinos como Florianópolis y Camboriú entre los más elegidos, aunque Argentina volvió a ganar terreno este verano. Al mismo tiempo, las asistencias al viajero se contratan con coberturas más altas, que hoy parten desde US$ 150.000 para viajes a la región.
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De acuerdo con el último informe de M&A en Uruguay elaborado por PwC Uruguay, este año hay un escenario favorable para nuevas transacciones en el país por su estabilidad institucional y un entorno receptivo para el capital extranjero.
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(Por Antonella Echenique) Atlântico Splash Park se construye entre Chuí y Barra do Chuí e integrará parque acuático climatizado, dos resorts, plaza gastronómica y shopping. Además, el proyecto ya atrae inversores uruguayos y argentinos a través de un modelo de multipropiedad.
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(Por Maurizio-Rodriguez Otero) ¿Por qué " Conferencia" no es solo un comercial?. Es una declaración de identidad nacional que reescribe las reglas de la publicidad moderna. La publicidad tradicional obviamente no murió ¿Pero estamos olvidando cómo hacerla? ¿Por qué la mayoría de las empresas se equivocaron en dejar de hacerla y tienen que volver a aprender?
(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)
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El 61% de los consumidores, seis de cada diez españoles, es capaz de gestionar su economía cotidiana y adaptarse a sus gastos, aunque lo hace con escaso margen para afrontar imprevistos, según recoge el Informe Europeo de Pagos de Consumidores (ECPR) elaborado por Intrum.