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Mar 09/04/2013

María Mónica del Campo, gerenta de Comunicación Corporativa y Marketing de Santander

“Santander ha crecido notoriamente en los últimos años. Como es sabido, ha crecido en tamaño a raíz de la compra de ABN AMRO Bank, pero además ha crecido ‘hacia adentro’, redefiniendo procesos, desarrollando nuevos productos y mejorando su servicio.
Desde la compra de ABN en diciembre 2008 somos el banco privado más grande, pero no es suficiente. Nos hemos propuesto ser, además, los mejores. Es un desafío permanente y una meta que nos impulsa diariamente a todos los que trabajamos en Santander.
Pero los cambios han sido ante todo exógenos. El cliente ya no es solo el rey. Es además juez y periodista con alcance casi masivo en los segundos que se tarda en subir un tuit. La empresa está al desnudo en cada servicio, por lo cual, el objetivo de ser el mejor no se logra con tácticas de maquillaje. La comunicación, más que nunca, debe ser integral e integrada. Toda la empresa se expone en cada producto, en cada contacto, en cada servicio, en cada empleado, en cada sucursal. El desafío, por tanto, es diario y de todos, de cada uno”.

(Para comunicarte con María Mónica del Campo hacé clic aquí)

Autor:
  • “Santander ha crecido notoriamente en los últimos años. Como es sabido, ha crecido en tamaño a raíz de la compra de ABN AMRO Bank, pero además ha crecido ‘hacia adentro’, redefiniendo procesos, desarrollando nuevos productos y mejorando su servicio.
    Desde la compra de ABN en diciembre 2008 somos el banco privado más grande, pero no es suficiente. Nos hemos propuesto ser, además, los mejores. Es un desafío permanente y una meta que nos impulsa diariamente a todos los que trabajamos en Santander.
    Pero los cambios han sido ante todo exógenos. El cliente ya no es solo el rey. Es además juez y periodista con alcance casi masivo en los segundos que se tarda en subir un tuit. La empresa está al desnudo en cada servicio, por lo cual, el objetivo de ser el mejor no se logra con tácticas de maquillaje. La comunicación, más que nunca, debe ser integral e integrada. Toda la empresa se expone en cada producto, en cada contacto, en cada servicio, en cada empleado, en cada sucursal. El desafío, por tanto, es diario y de todos, de cada uno”.

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Mié 10/04/2013

Hoy, a las 19.30, en My Wine Bar del hotel My Suites Montevideo (Benito Blanco 674) se realiza el lanzamiento del My Calendar que comprende una serie de degustaciones, cenas maridadas y talleres sobre “Uruguay y el mundo a través del vino” que tendrán lugar a lo largo del año.

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  • Hoy, a las 19.30, en My Wine Bar del hotel My Suites Montevideo (Benito Blanco 674) se realiza el lanzamiento del My Calendar que comprende una serie de degustaciones, cenas maridadas y talleres sobre “Uruguay y el mundo a través del vino” que tendrán lugar a lo largo del año.

Mié 10/04/2013

Melero de estreno en La Trastienda

El viernes 12, a las 21, llega a La Trastienda Club Mvd (Fernández Crespo 1763) Daniel Melero que presentará su nuevo trabajo discográfico “Cuadro (Ultrapop)”. Este trabajo incluye cuatro de sus álbumes aparecidos en los 90. Las entradas van de $ 400 a $ 800. Financia Oca hasta en 3 pago

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  • El viernes 12, a las 21, llega a La Trastienda Club Mvd (Fernández Crespo 1763) Daniel Melero que presentará su nuevo trabajo discográfico “Cuadro (Ultrapop)”. Este trabajo incluye cuatro de sus álbumes aparecidos en los 90. Las entradas van de $ 400 a $ 800. Financia Oca hasta en 3 pago

Mié 10/04/2013

Frutas y verduras para perezosos. Agrolíder pone un "palito" y llega a las góndolas con Club Verde

Club Verde, un emprendimiento de la firma Agrolíder, pone en las góndolas frutas y verduras prontas para consumir. Durante el 2012 y con una inversión de medio millón de dólares, la empresa construyó una nueva planta en Montevideo para elaborar productos de calidad premium (lo que se denomina de “cuarta gama”) para llegar a los consumidores que quieren consumir hortalizas y frutas pero les da pereza lavarlas, pelarlas y cortarlas. Prevén invertir otro medio millón este año para seguir desarrollando el concepto.

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  • Club Verde, un emprendimiento de la firma Agrolíder, pone en las góndolas frutas y verduras prontas para consumir. Durante el 2012 y con una inversión de medio millón de dólares, la empresa construyó una nueva planta en Montevideo para elaborar productos de calidad premium (lo que se denomina de “cuarta gama”) para llegar a los consumidores que quieren consumir hortalizas y frutas pero les da pereza lavarlas, pelarlas y cortarlas. Prevén invertir otro medio millón este año para seguir desarrollando el concepto.

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Mié 10/04/2013

Reglamento de golf

(por The Club Golf & Driving)
¿Qué sucede si la bola cae del tee?


Si la bola cae del tee en cualquier momento antes de que el jugador haya iniciado el downswing del golpe de salida, el jugador puede proseguir su swing e intentar golpear la bola. Sin embargo si el movimiento del swing se detiene antes de llegar a la bola, no se considera que se haya ejecutado un golpe.

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  • (por The Club Golf & Driving)
    ¿Qué sucede si la bola cae del tee?


    Si la bola cae del tee en cualquier momento antes de que el jugador haya iniciado el downswing del golpe de salida, el jugador puede proseguir su swing e intentar golpear la bola. Sin embargo si el movimiento del swing se detiene antes de llegar a la bola, no se considera que se haya ejecutado un golpe.

Mié 10/04/2013

BBVA y Chelir acuerdan condiciones beneficiosas para comprar maquinaria

Durante la próxima Expo Melilla, un ejecutivo de BBVA ubicado en el stand de la empresa Chelir, representante de prestigiosas marcas de maquinaria, atenderá a los clientes que necesiten financiar su compra. La operatoria abarcará el 80% del valor del equipo con un plazo de hasta de 60 meses y tasas de interés preferenciales. Además, los vencimientos se adecuarán a los ingresos del productor ya sea en forma mensual, trimestral o semestral.

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  • Durante la próxima Expo Melilla, un ejecutivo de BBVA ubicado en el stand de la empresa Chelir, representante de prestigiosas marcas de maquinaria, atenderá a los clientes que necesiten financiar su compra. La operatoria abarcará el 80% del valor del equipo con un plazo de hasta de 60 meses y tasas de interés preferenciales. Además, los vencimientos se adecuarán a los ingresos del productor ya sea en forma mensual, trimestral o semestral.

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Mié 10/04/2013

¡El cheque vive! (en el segundo semestre de 2012 se procesaron 7,6 millones de documentos)

La Cámara Compensadora de Cheques de Montevideo procesó un promedio diario de 61 mil documentos por un valor total de 298 millones de dólares durante el segundo semestre del 2012, según el último reporte del mercado de pagos elaborado por el Banco Central del Uruguay. En este período se procesaron aproximadamente 7,6 millones de documentos, 2% más que en el semestre anterior, por un equivalente a US$ 37.241 millones (11% más). No sólo creció el número sino también los montos. El valor de los documentos emitidos en pesos ascendió con respecto al semestre anterior un 2%, y en dólares el ascenso se ubicó en 4%. Apenas un 0,83% de los cheques se devuelven por falta de fondos o incumplimiento de formalidades.

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  • La Cámara Compensadora de Cheques de Montevideo procesó un promedio diario de 61 mil documentos por un valor total de 298 millones de dólares durante el segundo semestre del 2012, según el último reporte del mercado de pagos elaborado por el Banco Central del Uruguay. En este período se procesaron aproximadamente 7,6 millones de documentos, 2% más que en el semestre anterior, por un equivalente a US$ 37.241 millones (11% más). No sólo creció el número sino también los montos. El valor de los documentos emitidos en pesos ascendió con respecto al semestre anterior un 2%, y en dólares el ascenso se ubicó en 4%. Apenas un 0,83% de los cheques se devuelven por falta de fondos o incumplimiento de formalidades.

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Mié 10/04/2013

Waze, para saber por donde (no) ir

(Por Eduardo Aguirre - @EduAguirre) Esta aplicación gratuita cada día es más utilizada en el mundo ya que gracias a la participación colaborativa de miles de usuarios permite conocer online el estado del tránsito y así elegir la mejor opción para llegar rápido a destino. Ahora gracias a un acuerdo con IMS recomendará lugares cercanos o que se encuentren en el trayecto.

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  • (Por Eduardo Aguirre - @EduAguirre) Esta aplicación gratuita cada día es más utilizada en el mundo ya que gracias a la participación colaborativa de miles de usuarios permite conocer online el estado del tránsito y así elegir la mejor opción para llegar rápido a destino. Ahora gracias a un acuerdo con IMS recomendará lugares cercanos o que se encuentren en el trayecto.

Mié 10/04/2013

Que no te hagan el cuento: aprender el famoso "chino básico" te lleva mínimo ocho meses

Aunque parezca imposible, en el Instituto Chino Beijing  se comprometen a enseñarte en ocho meses lo básico del chino mandarín, el más utilizado en el mundo, para que no pases vergüenza en una reunión de negocios. Si no tenés ningún conocimiento previo aconsejan comenzar por el curso oral. Para aprender una conversación básica tenés que hacer el curso que dura 8 meses, y luego rendir examen. Cuando se pasa ese examen se puede continuar el nivel intermedio de conversación, y estamos hablando de unos 16 meses aproximadamente. Después del curso oral completo, se puede empezar con el curso oral y escrito, que es el más complejo y habilita para preparar el examen internacional HSK.

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  • Aunque parezca imposible, en el Instituto Chino Beijing  se comprometen a enseñarte en ocho meses lo básico del chino mandarín, el más utilizado en el mundo, para que no pases vergüenza en una reunión de negocios. Si no tenés ningún conocimiento previo aconsejan comenzar por el curso oral. Para aprender una conversación básica tenés que hacer el curso que dura 8 meses, y luego rendir examen. Cuando se pasa ese examen se puede continuar el nivel intermedio de conversación, y estamos hablando de unos 16 meses aproximadamente. Después del curso oral completo, se puede empezar con el curso oral y escrito, que es el más complejo y habilita para preparar el examen internacional HSK.

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