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Mar 09/04/2013

En el nicho hágalo usted mismo, Mr Bricolage juega solo: ¿habrá lugar para los grandes?

Jimena: “Yo creo que sí hay lugar, porque si bien Mr Bricolage ofrece algunos muebles ‘hágalo usted mismo’, no son muchos ni variados ni originales en diseño. Amén de que la atención al público me ha dejado mucho que desear las últimas veces que he ido. Cuando veo blogs extranjeros de simples personas que utilizan productos de Ikea ¡me come la envidia! Si vienen, bienvenidos, pero ¡que no sean careros, eh!”

Nota completa y comentarios aquí.

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  • Jimena: “Yo creo que sí hay lugar, porque si bien Mr Bricolage ofrece algunos muebles ‘hágalo usted mismo’, no son muchos ni variados ni originales en diseño. Amén de que la atención al público me ha dejado mucho que desear las últimas veces que he ido. Cuando veo blogs extranjeros de simples personas que utilizan productos de Ikea ¡me come la envidia! Si vienen, bienvenidos, pero ¡que no sean careros, eh!”

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Mar 09/04/2013

Con inversión US$ 40 millones (equivalentes a 768 millones de sms) se viene el Antel Arena

Edison: “Cuando se construyó el ‘cilindro’ fue para instalar lo que fue la 1ª Exposición Nacional de la Producción, seguramente el gasto era significativo y seguramente los blancos no estaban de acuerdo, pero se construyó y la obra que iba a ser demolida duro 55 años. sirvió para jugar basket, voley, se construyó pista para el mundial de ciclismo, para conciertos, y hasta en la época más negra del país, de cárcel, entonces vuelvo a decir la plata que se gasta en obras de este tipo quedan para el disfrute de la gente, no importa de donde salga ,y en el caso de Antel, que la quisieron privatizar (so pretexto de incompetencia, perdidas) ya sabemos quien, me parece muy pero muy bueno que lo haga.”

Nota y variados comentarios acá.

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  • Edison: “Cuando se construyó el ‘cilindro’ fue para instalar lo que fue la 1ª Exposición Nacional de la Producción, seguramente el gasto era significativo y seguramente los blancos no estaban de acuerdo, pero se construyó y la obra que iba a ser demolida duro 55 años. sirvió para jugar basket, voley, se construyó pista para el mundial de ciclismo, para conciertos, y hasta en la época más negra del país, de cárcel, entonces vuelvo a decir la plata que se gasta en obras de este tipo quedan para el disfrute de la gente, no importa de donde salga ,y en el caso de Antel, que la quisieron privatizar (so pretexto de incompetencia, perdidas) ya sabemos quien, me parece muy pero muy bueno que lo haga.”

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Mar 09/04/2013

Montevideo le pagará a la CND US$ 400 mil para estructurar una zona logística

El proyecto se había anunciado hace por lo menos dos años y empezará a tomar forma luego de la firma del convenio entre la Intendencia de Montevideo y la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) que permitirá realizar la estructuración financiera y jurídica del proyecto de construcción y operación de la Zona de Actividad Logística (ZAL), que se ubicará en el Anillo Perimetral de Montevideo (ruta 102) esquina César Mayo Gutiérrez. El objetivo primordial de la IM con este proyecto es descongestionar la ciudad del tránsito pesado, mejorando la seguridad vial y evitando el deterioro de la trama vial.

Para leer la nota completa y opinar hacé clic en el título

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  • El proyecto se había anunciado hace por lo menos dos años y empezará a tomar forma luego de la firma del convenio entre la Intendencia de Montevideo y la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND) que permitirá realizar la estructuración financiera y jurídica del proyecto de construcción y operación de la Zona de Actividad Logística (ZAL), que se ubicará en el Anillo Perimetral de Montevideo (ruta 102) esquina César Mayo Gutiérrez. El objetivo primordial de la IM con este proyecto es descongestionar la ciudad del tránsito pesado, mejorando la seguridad vial y evitando el deterioro de la trama vial.

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Mar 09/04/2013

María Mónica del Campo, gerenta de Comunicación Corporativa y Marketing de Santander

“Santander ha crecido notoriamente en los últimos años. Como es sabido, ha crecido en tamaño a raíz de la compra de ABN AMRO Bank, pero además ha crecido ‘hacia adentro’, redefiniendo procesos, desarrollando nuevos productos y mejorando su servicio.
Desde la compra de ABN en diciembre 2008 somos el banco privado más grande, pero no es suficiente. Nos hemos propuesto ser, además, los mejores. Es un desafío permanente y una meta que nos impulsa diariamente a todos los que trabajamos en Santander.
Pero los cambios han sido ante todo exógenos. El cliente ya no es solo el rey. Es además juez y periodista con alcance casi masivo en los segundos que se tarda en subir un tuit. La empresa está al desnudo en cada servicio, por lo cual, el objetivo de ser el mejor no se logra con tácticas de maquillaje. La comunicación, más que nunca, debe ser integral e integrada. Toda la empresa se expone en cada producto, en cada contacto, en cada servicio, en cada empleado, en cada sucursal. El desafío, por tanto, es diario y de todos, de cada uno”.

(Para comunicarte con María Mónica del Campo hacé clic aquí)

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  • “Santander ha crecido notoriamente en los últimos años. Como es sabido, ha crecido en tamaño a raíz de la compra de ABN AMRO Bank, pero además ha crecido ‘hacia adentro’, redefiniendo procesos, desarrollando nuevos productos y mejorando su servicio.
    Desde la compra de ABN en diciembre 2008 somos el banco privado más grande, pero no es suficiente. Nos hemos propuesto ser, además, los mejores. Es un desafío permanente y una meta que nos impulsa diariamente a todos los que trabajamos en Santander.
    Pero los cambios han sido ante todo exógenos. El cliente ya no es solo el rey. Es además juez y periodista con alcance casi masivo en los segundos que se tarda en subir un tuit. La empresa está al desnudo en cada servicio, por lo cual, el objetivo de ser el mejor no se logra con tácticas de maquillaje. La comunicación, más que nunca, debe ser integral e integrada. Toda la empresa se expone en cada producto, en cada contacto, en cada servicio, en cada empleado, en cada sucursal. El desafío, por tanto, es diario y de todos, de cada uno”.

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Mié 10/04/2013

Hoy, a las 19.30, en My Wine Bar del hotel My Suites Montevideo (Benito Blanco 674) se realiza el lanzamiento del My Calendar que comprende una serie de degustaciones, cenas maridadas y talleres sobre “Uruguay y el mundo a través del vino” que tendrán lugar a lo largo del año.

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  • Hoy, a las 19.30, en My Wine Bar del hotel My Suites Montevideo (Benito Blanco 674) se realiza el lanzamiento del My Calendar que comprende una serie de degustaciones, cenas maridadas y talleres sobre “Uruguay y el mundo a través del vino” que tendrán lugar a lo largo del año.

Mié 10/04/2013

Melero de estreno en La Trastienda

El viernes 12, a las 21, llega a La Trastienda Club Mvd (Fernández Crespo 1763) Daniel Melero que presentará su nuevo trabajo discográfico “Cuadro (Ultrapop)”. Este trabajo incluye cuatro de sus álbumes aparecidos en los 90. Las entradas van de $ 400 a $ 800. Financia Oca hasta en 3 pago

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  • El viernes 12, a las 21, llega a La Trastienda Club Mvd (Fernández Crespo 1763) Daniel Melero que presentará su nuevo trabajo discográfico “Cuadro (Ultrapop)”. Este trabajo incluye cuatro de sus álbumes aparecidos en los 90. Las entradas van de $ 400 a $ 800. Financia Oca hasta en 3 pago

Mié 10/04/2013

Frutas y verduras para perezosos. Agrolíder pone un "palito" y llega a las góndolas con Club Verde

Club Verde, un emprendimiento de la firma Agrolíder, pone en las góndolas frutas y verduras prontas para consumir. Durante el 2012 y con una inversión de medio millón de dólares, la empresa construyó una nueva planta en Montevideo para elaborar productos de calidad premium (lo que se denomina de “cuarta gama”) para llegar a los consumidores que quieren consumir hortalizas y frutas pero les da pereza lavarlas, pelarlas y cortarlas. Prevén invertir otro medio millón este año para seguir desarrollando el concepto.

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  • Club Verde, un emprendimiento de la firma Agrolíder, pone en las góndolas frutas y verduras prontas para consumir. Durante el 2012 y con una inversión de medio millón de dólares, la empresa construyó una nueva planta en Montevideo para elaborar productos de calidad premium (lo que se denomina de “cuarta gama”) para llegar a los consumidores que quieren consumir hortalizas y frutas pero les da pereza lavarlas, pelarlas y cortarlas. Prevén invertir otro medio millón este año para seguir desarrollando el concepto.

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Mié 10/04/2013

Reglamento de golf

(por The Club Golf & Driving)
¿Qué sucede si la bola cae del tee?


Si la bola cae del tee en cualquier momento antes de que el jugador haya iniciado el downswing del golpe de salida, el jugador puede proseguir su swing e intentar golpear la bola. Sin embargo si el movimiento del swing se detiene antes de llegar a la bola, no se considera que se haya ejecutado un golpe.

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  • (por The Club Golf & Driving)
    ¿Qué sucede si la bola cae del tee?


    Si la bola cae del tee en cualquier momento antes de que el jugador haya iniciado el downswing del golpe de salida, el jugador puede proseguir su swing e intentar golpear la bola. Sin embargo si el movimiento del swing se detiene antes de llegar a la bola, no se considera que se haya ejecutado un golpe.

Mié 10/04/2013

BBVA y Chelir acuerdan condiciones beneficiosas para comprar maquinaria

Durante la próxima Expo Melilla, un ejecutivo de BBVA ubicado en el stand de la empresa Chelir, representante de prestigiosas marcas de maquinaria, atenderá a los clientes que necesiten financiar su compra. La operatoria abarcará el 80% del valor del equipo con un plazo de hasta de 60 meses y tasas de interés preferenciales. Además, los vencimientos se adecuarán a los ingresos del productor ya sea en forma mensual, trimestral o semestral.

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  • Durante la próxima Expo Melilla, un ejecutivo de BBVA ubicado en el stand de la empresa Chelir, representante de prestigiosas marcas de maquinaria, atenderá a los clientes que necesiten financiar su compra. La operatoria abarcará el 80% del valor del equipo con un plazo de hasta de 60 meses y tasas de interés preferenciales. Además, los vencimientos se adecuarán a los ingresos del productor ya sea en forma mensual, trimestral o semestral.

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