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“Dentro de un rubro que se torna cada día más competitivo nuestra meta de este año ha sido preparar la empresa para los nuevos desafíos, para lo que hemos llevado adelante un cambio de imagen comercial, una fuerte inversión en infraestructura y la búsqueda de recursos humanos que nos acompañen en esta nueva etapa. Manteniendo la cultura de calidad de servicios que comenzamos hace ya más de 10 años, hemos ido creciendo y conformando un grupo humano que brinda cada día un servicio mejor.”

Gonzalo García 
Fecha de nacimiento: 22/07/1976
Edad: 35 años
Tiempo que lleva en el cargo: 10 años
Hincha de: La celeste y Nacional
Hobby:  Hacer deportes
Un lugar en el mundo: Por lejos, mi país

(Por José Manuel Ortega) BMW y Toyota. Seguramente, hace unos 20 años nos hubiéramos sorprendido al enterarnos de una alianza de cooperación entre dos marcas que, a priori, tienen poco y nada en común. Generalista y Premium, masiva y selecta, experta en híbridos y fuerte en motores potentes, adjetivos de ambas que muestran sus distintos mundos. Seguí leyendo en Automotiva.

Sylvia: “Lo de Leadgate fue una ESTAFA TOTAL, los que no supieron controlar fueron sus ‘socios’ o si supieron y también se la llevaron, creo que ya no cabe ninguna duda luego de cómo se vienen dando los hechos. Marcelo, Pluna fue privatizada hace muchísimos años cuando se asoció con Varig, y allí se hizo la limpieza a que haces referencia. pero no se trata solo de limpieza sino de gestión, etc, la compra de aviones fue la peor que una Cia aérea puede hacer, comprando aviones que ni los canadienses compran (los que los fabrican). Este fin de semana viaje por Austral en unos espectaculares aviones nuevos, cómodos, y cuyo costo es mucho menor que esos de Pluna. Ahora la cerraron de un día para otro sin pensar en nada, quedando los aviones tirados en la pista, y un avión sin usar se deprecia muchísimo y el costo de ponerlo en marcha nuevamente ¡va a ser mucho más alto! Una última reflexión: el estado posee solo el 25% de las acciones de Pluna,¿cómo una minoría puede tomar las decisiones que está tomando?"

Nota y todos los comentarios acá.

Alberto: “Insisto; si todas las empresas del Uruguay tomaran conciencia de este hermoso tema que es la RSE, y coordinados con la acción gubernamental le entraran al tema social, en poco tiempo la realidad de este país sería otra. Imagínense ustedes estos esfuerzos volcados -por ejemplo -en las nuevas ‘Escuelas de Tiempo Completo’, seleccionadas como modelo en las Bienales Internacionales de Arquitectura y Urbanismo, o los nuevos emprendimientos como el Proyecto Casavalle a punto de arrancar, y otras iniciativas privadas dignas de imitar. ¡Que país podríamos tener!”

Nota completa y comentarios acá.

Andrés: “Sergio, totalmente de acuerdo con tus comentarios. Los complemento agregando que parece un logo extraído de una galería de logos prediseñados de varios programas freeware que andan en la vuelta. Tal como tú bien comentas, existen agencias especializadas en Imagen Corporativa, Comunicación Visual, etc. que, valga la redundancia, están enfocados en esto.”

Nota y Opiniones aquí.

El sueño de Jorge Lawson es dejar huella en su paso por el Ministerio de Industria.  Y crear en Córdoba un “microclima” de negocios que se diferencie del creciente malhumor de la comunidad empresarial en general.
En un semestre consiguieron tres importantes radicaciones, tanto por monto de inversión como por los empleos que generarán:
- Bimbo: US$ 30 millones y 450 empleos en Malvinas Argentinas.
- Monsanto: US$ 340 millones y 400 empleos en Malvinas Argentinas.
- Syngenta: US$ 50 millones y 350 empleos en Villa María.
Aunque les hubiera gustado hacer los anuncios primero, De la Sota y Lawson saben que en inversiones de estos volúmenes corresponde primero pasar por Casa Rosada y sacarse la foto con la Presidente, para después hacer lo propio en Córdoba (en la foto, el anuncio de Syngenta para instalar una semillera en Villa María).
No obstante, desde el Ministerio de Industria están preocupados: estas grandes inversiones no alcanzan a compensar la creciente destrucción de empleo que están empezando a generar la pymes, cada vez más asfixiadas por un mercado en merma y una presión fiscal que ya no permite financiarse con la Afip (ante incumplimientos el ente recaudador embarga las cuentas bancarias de las pymes).

(by L`etiquette, de Anabella Rao y Pamela Moreta) Las Tendencias vienen anticipando hace algunas temporadas que la moda y los conjuntos son elegidos y van de la mano con la personalidad de quien los lleva puestos; este cambio de paradigmas en el mundo de la moda nos beneficia como consumidoras, ya que estamos a punto de alcanzar ese bien tan preciado que es: el “control de nuestras decisiones de compras” y el “poder del consumidor” frente a la imposición del consumismo desmedido. Falta bastante por recorrer todavía, pero cada día se ven más looks propios, no necesariamente nuevos, sino que vienen de la mano con la reutilización de viejas prendas, que marcan fuertes tendencias.

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Esta compañía brasileña es líder en su país en desarrollo y comercialización de software de gestión empresarial, servicios y tecnología y gracias a eso también lidera el mercado latinoamericano de software con el 35,6% de share, de acuerdo con el índice Gartner. Recientemente premiada por Exame (el InfoNegocios de Brasil), Totvs está reclutando nuevos canales para vender sus productos... (continuá leyendo haciendo clic en el título)

Coca-Cola y su equipo estuvieron en la ciudad de Treinta y Tres con el fin de documentar a Carlos, quien de forma voluntaria lleva adelante una escuela de canotaje en el Club Isaac De León donde trabaja con niños de las zonas más humildes de la ciudad.... (continuá leyendo haciendo clic en el título)