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Gracias a la modernización de sus procesos productivos y la incorporación de tecnología, la firma que embotella los productos Coca-Cola en Uruguay (Montevideo Refrescos) logró reducir 38% del consumo de agua desde 2005, equivalentes al ahorro de más de 1 millón de metros cúbicos. Asimismo, la planta bajó 31% el consumo de energía eléctrica. Y por si no lo notaste, también redujo el tamaño de las botellas de plástico descartable que ahora pesan 12% menos, lo que significó que se consumieran 1.260 toneladas menos de PET en tres años.

“Siempre dije que la solución al problema de la vivienda la teníamos que dar los desarrollistas -explica Jorge Petronedesde su casa en el piso 18 de la torre premium de Alto Villasol-; y fijate lo que pasa en Córdoba con tantos grupos ofreciendo departamentos financiados: acá una unidad cuesta US$ 55.000, en Rosario US$ 90.000 y US$ 120.000 en Buenos Aires”.
Y para empujar más este fenómeno, después de Villasol, Alto Villasol y Terra Forte I y II, ahoraGama afina el proyecto para construir 5.400 departamentos, una torre corporativa y un gran zócalo comercial en el terreno de 400.000 m2 que el miércoles pasado escrituró tras comprárselo a Arcor por US$ 22 millones.

Para nadie es nuevo que Codelco es un actor más que relevante en el mercado cuprífero, concentrando el 10,5% de la producción mundial, la que alcanzó en 2010 un total de 16.073 miles de toneladas métricas (T.M.) de cobre de mina. Sin embargo, ser la más grande no la hace la más eficiente en materia de generar utilidades, como por ejemplo Minera Escondida o Antofagasta Minerals (AM). Un ejemplo de ello es el margen de utilidad, índice que calcula que porcentaje de las ventas totales se traspasa a la utilidad de la firma. Si Codelco tributara como las demás firmas mineras, hubiese alcanzado un 28,7% de margen de utilidad, mientras que Escondida un contundente 47,1% y AM 44,5%.

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Durante años, la zona aledaña al esqueleto edilicio del Auditorio Adela Reta, del Sodre, estuvo sumido en el olvido. Pero a poco más de un año de su reapertura, en la zona se respira otro aire, también para inversionistas que planean recuperar algunos edificios emblemáticos de la zona. Uno de los últimos que colgó cartel es el Edificio Mercedes, un reciclaje que transformará la esquina (en ochava) de Mercedes y Florida en un coqueto edificio de 12 apartamentos “con diseño de vanguardia”, tal como anuncia el cartel.

Hace unos años nadie pensaba que empresas uruguayas podrían generar ingresos abultados por la construcción de barcos. Pero el panorama está cambiando, sobre todo teniendo en cuenta la creciente demanda de buques a partir de la Hidrovía. El sector se ha trazado un objetivo muy ambicioso para llegar a 2020 con una facturación de US$70 millones, cuatro veces más que la actual, reparando buques y fabricando barcazas. De hecho, en junio, el Consejo Sectorial Naval presentará un informe con los detalles para lograrlo. Pero, como todo crecimiento, conlleva desafíos. El principal es la mano de obra calificada.

El sábado 4, la bodega montevideana Spinoglio hizo su debut en los Caminos del Vino sumándose a la fiesta del Tannat y el Cordero, abriendo las puertas del establecimiento y adelantando algunos de sus nuevos proyectos. El plan inmediato consiste en la reconversión de 25 hectáreas de viñas que se destinarán a la producción de uvas para vinos finos, fundamentalmente apostando al Tannat y al Merlot, sin descartar otros desarrollos con variedades como Petit Verdot o Marselan. Para 2012, el plan es más ambicioso. Para ello están desarrollando una marca con la que piensan competir en un segmento más alto de calidad.