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La marca de indumentaria Nike también se subió a la Copa América, no sólo con la pelota oficial (T90 Doma) y con la indumentaria de la selección de Brasil, sino que armó una campaña centrada en las redes sociales orientada a los hinchas de los países participantes de la Copa. Cada país representa un barrio al cual sus integrantes deberán alentar por la web, creando frases de aliento y “de batalla” para imponerse por sobre el resto de sus vecinos. En cada país la estrategia es impulsada con la imagen de un futbolista y en Uruguay se centró en Abel “la Joya” Hernández.

Nombre completo: Leticia D´ Atri
Fecha de Nacimiento: 22 de agosto de 1985
Edad: 25
Tiempo que lleva en el cargo: 10 meses
Hobby: leer
Un lugar en el mundo: Grecia

“El mercado automotriz está creciendo mucho al amparo del bienestar económico que goza Uruguay. Este es un contexto muy favorable para una marca premium como es Audi que propone vehículos muy lujosos, muy bien equipados y con un costo acorde con el poder adquisitivo de un público selecto y exclusivo. Hoy vemos que otras marcas se muestran muy competitivas en este segmento, por lo tanto en Audi estamos trabajando enfocados en la calidad del producto, en mantener un precio acorde, en la buena atención al cliente, y sobre todo en ofrecer el mejor producto del mercado para ganar por calidad y por técnica”.

Carolina Charrie: "El fuerte de Starbucks no es el café (que concuerdo para el paladar uruguayo puede resultar aguado, aunque siempre se puede hacer mas concentrado, ¿verdad?) sino las bebidas a base de café: café mocha (con leche y chocolate), caramel machiato, cafe lates con sabores como coco y menta, etc., etc. Además, tienen versiones para todos los gustos: sin azucar, cero grasa, con crema, etc., etc. Es decir: la variedad e innovación en cuanto a darle un valor agregado al café. Uno no se puede preparar en su casa una bebida así, o por lo menos no en 3 minutos. Y no es algo que se oferte en plaza, donde no se sale de un capuccino o un submarino. Yo creo que en este país se necesita más imaginación y osadía, no necesariamente un Starbucks".

Todo el debate sobre las grandes cadenas de café está aquí.

Elaiza Pozzi: "¡Estoy en contra del puente en la laguna Garzón! En una zona protegida y con la promesa de una imagen país natural, un puente ahí, no sólo afecta la visual del paisaje, también afecta el ambiente y sin dudas promovería un volumen de tránsito que perfectamente puede ir por otro lado. Sólo favorece a los comerciantes que tienen negocios al otro lado de la laguna".

Y pos supuesto podés dejarnos tu opinión sobre este tema aquí.

El banco canadiense Scotiabank cerró la operación por la que se quedó con el 60% de las acciones ordinarias del Nuevo Banco Comercial, el cuarto banco privado del país. “El propósito de NBC es seguir creciendo y como miembro de Scotiabank continuaremos con esa estrategia y se evaluarán las oportunidades de negocios que brinde el mercado” nos comentó sobre la nueva etapa de la institución Paula Cufre, gerente de International Media Communications de Scotiabank.

Luego de una instancia de votación a la que se presentaron dos listas (Unidad y Comercio Unido), la Cámara Nacional de Comercio y Servicios estrena autoridades. La Directiva estará presidida por Marcelo Lombardi, secundado por Juan Berchesi y Daniel Sapelli, como primer y segundo vicepresidentes, respectivamente. El síndico titular será John Christian Schandy que tendrá como suplente a Julio Lestido. La Cámara agrupa a unas 120 gremiales que abarcan distintos giros de actividad económica.

Con la finalidad de promover y desarrollar el periodismo entre los jóvenes del interior, la Embajada de Estados Unidos convoca a aquellos que tengan entre 15 y 18 años, a participar en un concurso denominado Programa Jóvenes Corresponsales. El programa, auspiciado por las organizaciones de prensa del interior (OPI, Rami, Red Oro y Cori) seleccionará 18 jóvenes, uno por cada departamento del interior quienes, residiendo en su localidad, actuarán como corresponsales de la Oficina de Prensa de la Embajada durante un año.
 

En un mundo en el que los consumidores buscan gratificaciones instantáneas (sólo el 15% de sus actos lo realizan de forma racional, el 85% restante es impulso) las marcas encuentran un desafío: anclarse en los actos inconscientes de los consumidores. Para esto, necesitan contar con elementos simbólicos que les permitan ingresar en el comportamiento irracional de los hombres, para generar así un concepto de marca que trascienda.
Y a eso es a lo que apuntó Martin Lindstrom, el referente mundial del neuromarketing en su charla de World Business Forum, Argentina 2011: las marcas deben poder dividirse en distintos componentes como color, imágenes, nombre, rituales, tradición, formas, lenguaje, olor, sonidos y tacto.  “El neuromarketing es la forma en que nosotros podemos entender mejor el pensamiento inconsciente. Una marca destrozada tiene que poder dejar un marcador somático en el consumidor que debe entender de quién estamos hablando”.

Entrar a un mercado desarrollado era el objetivo de Casa Ideas, y fue así como instaló su primera tienda en Estados Unidos. Sin embargo, el actual objetivo es completar 4 tiendas en el estado de Florida de acá a 12 meses. La aspiración parece ambiciosa, pero no se ve lejana si pensamos que hace sólo 9 meses la firma tenía operaciones en 2 países, mientras que actualmente se encuentra en 5: Chile, Colombia, Perú, Bolivia y Estados Unidos. Mauricio Russo fundador y Ceo de Casa & Ideas señala que una de las claves es que ellos “no copian ni siguen a nadie, todo se genera desde dentro”. Además agregó que “una compañía debe ser consistente con sus valores, aunque eso genere dolor o incluso ganar menos dinero”.
Los dichos del ejecutivo se enmarcaron en el Jóvenes Líderes CEO Forum realizado en la Universidad Autónoma y que reunió a Ceo’s de importantes empresas.