Lun 03/03/2025
(Por Maqueda, Taylor y Maurizio) La inobjetable lección ejemplo, que es transversal a todo tipo de liderazgo, planificación, visión de negocio y modelo económico-contable. En el vertiginoso mundo de los negocios y el marketing, la evolución constante es un imperativo. La Fórmula 1, un emblema de innovación y competición, ha experimentado una transformación radical en su modelo de negocio, pasando del enfoque contable de Eccleston a un modelo holístico y expansivo conocido como Crossing. Este cambio no sólo ha redefinido la industria del automovilismo, sino que también ofrece lecciones valiosas para empresarios y líderes en el ámbito de los negocios y la sociedad. En este artículo, explicaremos por qué la mayoría de líderes que no cambian su visión en este paradigma, están condenado a su empresa, y cómo la F1 (con nuevos dueños) ha adoptado un enfoque estratégico que impulsa el crecimiento y la sostenibilidad, y cómo estos principios pueden aplicarse a cualquier empresa, para captar la atención de un público anglolatino interesado en estrategias de alto impacto.
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Submer (submer.com), uno de los líderes clave en el mercado de liquid cooling para centros de datos, ha dado un nuevo paso en su misión de revolucionar la sostenibilidad de las infraestructuras de IT expandiendo sus actividades al diseño y construcción de datacenters, así como a los servicios de datacenter para fábricas de IA.