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Mié 21/04/2010

De contaminación a omisión de información… 0 a 0 en La Haya.

No sólo el clásico del domingo pasó sin pena ni gloria con un cero a cero enorme, el fallo de La Haya sobre la instalación de Botnia tuvo una suerte similar. Ayer sobre el mediodía de Uruguay, el magistrado Peter Tomka dijo que Uruguay no tenía derecho de autorizar la construcción de la planta y concluyó que no se informó a la Comisión Administradora del Río Uruguay (Caru) sobre los trabajados proyectados antes de otorgar los permisos. Pero sobre la contaminación, que era el meollo del asunto, no se expidió. En tres años Uruguay gastó más de U$S 5 millones en honorarios de abogados y casi US$ 2 millones en viáticos, a razón de US$ 2 por habitante.
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  • No sólo el clásico del domingo pasó sin pena ni gloria con un cero a cero enorme, el fallo de La Haya sobre la instalación de Botnia tuvo una suerte similar. Ayer sobre el mediodía de Uruguay, el magistrado Peter Tomka dijo que Uruguay no tenía derecho de autorizar la construcción de la planta y concluyó que no se informó a la Comisión Administradora del Río Uruguay (Caru) sobre los trabajados proyectados antes de otorgar los permisos. Pero sobre la contaminación, que era el meollo del asunto, no se expidió. En tres años Uruguay gastó más de U$S 5 millones en honorarios de abogados y casi US$ 2 millones en viáticos, a razón de US$ 2 por habitante.
Mié 21/04/2010

Cambio Avenida abrió su tercer local (en Arocena y Rivera).

En los últimos cinco años Cambio Avenida tuvo un crecimiento sostenido de 15% anual, y este 2010 arrancó con todo: abrió en marzo una nueva sucursal de 80 metros cuadrados en Carrasco (Arocena y Rivera) que “sorprendió de muy buena manera”, nos comentó Mario Brugos, desde el departamento de Marketing. La nueva sucursal se suma a su casa central del Centro y a su agencia de Buceo (frente a WTC). “Muchos clientes ya nos conocían porque la compañía en la que trabajan opera con nosotros y tenían muy buenas referencias, por lo cual ahora los contamos a ellos también como clientes particulares. En general, cada vez que se abre una nueva sucursal se requiere de un tiempo para lograr un posicionamiento aceptable, pero en este caso desde el primer día se trabajó con éxito”. La empresa cuenta con una sólida “mesa de cambios”, donde se atiende por día a más de 500 empresas de primera línea en todo el país.
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  • En los últimos cinco años Cambio Avenida tuvo un crecimiento sostenido de 15% anual, y este 2010 arrancó con todo: abrió en marzo una nueva sucursal de 80 metros cuadrados en Carrasco (Arocena y Rivera) que “sorprendió de muy buena manera”, nos comentó Mario Brugos, desde el departamento de Marketing. La nueva sucursal se suma a su casa central del Centro y a su agencia de Buceo (frente a WTC). “Muchos clientes ya nos conocían porque la compañía en la que trabajan opera con nosotros y tenían muy buenas referencias, por lo cual ahora los contamos a ellos también como clientes particulares. En general, cada vez que se abre una nueva sucursal se requiere de un tiempo para lograr un posicionamiento aceptable, pero en este caso desde el primer día se trabajó con éxito”. La empresa cuenta con una sólida “mesa de cambios”, donde se atiende por día a más de 500 empresas de primera línea en todo el país.
Mié 21/04/2010

Parque tecnológico “en la nube” de Microsoft ya tiene 51 empresas.

Hace unos días Microsoft realizó en Montevideo Run 2.0 una instancia de capacitación y entrenamiento para compartir las tendencias en TI. Allí, la multinacional presentó las novedades de sus productos Visual Studio 2010 y adelantó algo de Office 2010 (se presenta en dos semanas) en conjunto con su batería de “Software mas Servicios” que comprende productos como Windows 7, Office 2010, Windows Azure y Windows Phone. También presentó oportunidades para emprendedores que se integren a su programa Websitepark, que integra complemento de la plataforma Bizpark. Actualmente en Uruguay hay 51 empresas en Bizspark, que reciben software de Microsoft, soporte y visibilidad sin ningún gasto inicial. Uruguay es el octavo país de Latinoamérica en cantidad de emprendedores en Bizspark y, en términos relativos (dividiendo por la cantidad de población) es líder en Latinoamérica.
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  • Hace unos días Microsoft realizó en Montevideo Run 2.0 una instancia de capacitación y entrenamiento para compartir las tendencias en TI. Allí, la multinacional presentó las novedades de sus productos Visual Studio 2010 y adelantó algo de Office 2010 (se presenta en dos semanas) en conjunto con su batería de “Software mas Servicios” que comprende productos como Windows 7, Office 2010, Windows Azure y Windows Phone. También presentó oportunidades para emprendedores que se integren a su programa Websitepark, que integra complemento de la plataforma Bizpark. Actualmente en Uruguay hay 51 empresas en Bizspark, que reciben software de Microsoft, soporte y visibilidad sin ningún gasto inicial. Uruguay es el octavo país de Latinoamérica en cantidad de emprendedores en Bizspark y, en términos relativos (dividiendo por la cantidad de población) es líder en Latinoamérica.
Mié 21/04/2010

Grupo Magro te regala el libro Gestión del Talento Humano.

La gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en años recientes, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles. El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo. Los amigos de grupo Magro nos enviaron un ejemplar de Gestión de Talento Humano de Idalberto Chiavenato para regalarle a un InfoNauta que nos nombre aquí, dos de los libros de Grupo Magro que te parezcan más interesantes. Si necesitas una pista ingresá aquí.
Autor:
  • La gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en años recientes, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles. El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo. Los amigos de grupo Magro nos enviaron un ejemplar de Gestión de Talento Humano de Idalberto Chiavenato para regalarle a un InfoNauta que nos nombre aquí, dos de los libros de Grupo Magro que te parezcan más interesantes. Si necesitas una pista ingresá aquí.
Mié 21/04/2010

Llevate una hermosa Billetera de mujer de LINCOLN"S.

Los amigos de LINCOLN´S nos enviaron una Billetera de dama perteneciente a la nueva colección 2010, la que sortearemos entre los lectores de InfoNegocios que nos cuenten aquí, qué artículo de la línea de carteras es el que más te gusta. Si necesitás una ayudita te invitamos a visitar la web de la empresa aquí.
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  • Los amigos de LINCOLN´S nos enviaron una Billetera de dama perteneciente a la nueva colección 2010, la que sortearemos entre los lectores de InfoNegocios que nos cuenten aquí, qué artículo de la línea de carteras es el que más te gusta. Si necesitás una ayudita te invitamos a visitar la web de la empresa aquí.
Mié 21/04/2010

InfoGanadores
Fabiana Ramírez con sus 32 chances se lleva un ejemplar de el libro "El Corredor Nocturno" de Hugo Burrel, gentileza de los amigos de MovieCenter.
Alejandra Ferreira con 49 oportunidades de ganar, se lleva el Set completo Lady Soft.
Autor:
  • InfoGanadores
    Fabiana Ramírez con sus 32 chances se lleva un ejemplar de el libro "El Corredor Nocturno" de Hugo Burrel, gentileza de los amigos de MovieCenter.
    Alejandra Ferreira con 49 oportunidades de ganar, se lleva el Set completo Lady Soft.
Mié 21/04/2010

El mercado móvil sumó 600.000 líneas en 2009 (Ancel lidera con 43%)

Con un mercado que se ubicó en diciembre en 4,113 millones de servicios (ya llegamos a una penetración de 122,92 “telefonitos” por cada 100 habitantes) el operador estatal, Ancel, recuperó el liderazgo con el 43%. Movistar alcanzó el 39% y Claro el 18%. Las cifras parten de un informe recientemente liberado por la Ursec en base a información manejada por las compañías. Si comparamos estos datos con la torta a fines del 2008 (en total había 3,5 millones de servicios) Ancel tomó un 5% de mercado, mientras que Movistar resignó 1% y Claro 4%. El prepago sigue siendo la forma elegida por los usuarios (75% frente a 25% de contratos). Pero si miramos cómo está compuesta la “torta” de los contratos, lo que más facturación deja comparativamente, Movistar lidera con el 45%, seguido por Ancel con el 38% y Claro con el 17%. A diciembre, los uruguayos mandamos 480,6 millones de mensajitos de texto, a razón de 202 por cliente por mes (en 2008 ese total era de 182). En el último año también creció 10% el tráfico de llamadas. El promedio mensual de minutos por cliente activo es de 95 frente a los 86 de diciembre de 2008. Si promediamos el gasto de cada usuario en US$ 12 por mes, tenemos que el negocio móvil en el Uruguay representa unos US$ 593 millones por año.
Autor:
  • Con un mercado que se ubicó en diciembre en 4,113 millones de servicios (ya llegamos a una penetración de 122,92 “telefonitos” por cada 100 habitantes) el operador estatal, Ancel, recuperó el liderazgo con el 43%. Movistar alcanzó el 39% y Claro el 18%. Las cifras parten de un informe recientemente liberado por la Ursec en base a información manejada por las compañías. Si comparamos estos datos con la torta a fines del 2008 (en total había 3,5 millones de servicios) Ancel tomó un 5% de mercado, mientras que Movistar resignó 1% y Claro 4%. El prepago sigue siendo la forma elegida por los usuarios (75% frente a 25% de contratos). Pero si miramos cómo está compuesta la “torta” de los contratos, lo que más facturación deja comparativamente, Movistar lidera con el 45%, seguido por Ancel con el 38% y Claro con el 17%. A diciembre, los uruguayos mandamos 480,6 millones de mensajitos de texto, a razón de 202 por cliente por mes (en 2008 ese total era de 182). En el último año también creció 10% el tráfico de llamadas. El promedio mensual de minutos por cliente activo es de 95 frente a los 86 de diciembre de 2008. Si promediamos el gasto de cada usuario en US$ 12 por mes, tenemos que el negocio móvil en el Uruguay representa unos US$ 593 millones por año.
Mié 21/04/2010

Internet 3D.... el próximo gran salto

(Por Eduardo M. Aguirre) Esta semana se manifestaron sobre esta posibilidad dos especialistas internacionales: Sean Koehl, desde Intel Labs y Dan Olds, analista de The Gabriel Consulting Group, señalando un plazo de 5 años para que este cambio trascendente se produzca en la red. A continuación te resumo las ideas más importantes vertidas por ambos.
Autor:
  • (Por Eduardo M. Aguirre) Esta semana se manifestaron sobre esta posibilidad dos especialistas internacionales: Sean Koehl, desde Intel Labs y Dan Olds, analista de The Gabriel Consulting Group, señalando un plazo de 5 años para que este cambio trascendente se produzca en la red. A continuación te resumo las ideas más importantes vertidas por ambos.
Jue 22/04/2010

Tres de cada cuatro científicos del SNI investigan en la Udelar y el 22% de ellos lo hace en la Facultad de Ciencias. La universidades privadas poseen actualmente 70 investigadores categorizados y el Instituto de Investigaciones Biológicas Clemente Estable cuenta con 61 activos.
Autor:
  • Tres de cada cuatro científicos del SNI investigan en la Udelar y el 22% de ellos lo hace en la Facultad de Ciencias. La universidades privadas poseen actualmente 70 investigadores categorizados y el Instituto de Investigaciones Biológicas Clemente Estable cuenta con 61 activos.
Jue 22/04/2010

El primero fue Matercell y apareció hace cinco años ofreciendo sus servicios de criogenización de células madre obtenidas de la sangre del cordón umbilical de los recién nacidos.
Y hace menos de dos años se sumó Protectia, el primer operador local con sus “bóvedas de frío” en la ciudad. Entre ambos, hoy están firmando un promedio de 60 contratos mensuales, entre U$S 1.100 y U$S 1.500, más una cuota anual de U$S 100 de mantenimiento. Si tenemos en cuenta que cada uno de estos operadores generarán no menos de 350 contratos nuevos este año -a razón de U$S 1.100 Protectia y U$S 1.500 Matercell- sólo estos dos bancos (hay otros cinco privados en el país), obtendrán en 2010 ingresos cercanos al millón de dólares.
Autor:
  • El primero fue Matercell y apareció hace cinco años ofreciendo sus servicios de criogenización de células madre obtenidas de la sangre del cordón umbilical de los recién nacidos.
    Y hace menos de dos años se sumó Protectia, el primer operador local con sus “bóvedas de frío” en la ciudad. Entre ambos, hoy están firmando un promedio de 60 contratos mensuales, entre U$S 1.100 y U$S 1.500, más una cuota anual de U$S 100 de mantenimiento. Si tenemos en cuenta que cada uno de estos operadores generarán no menos de 350 contratos nuevos este año -a razón de U$S 1.100 Protectia y U$S 1.500 Matercell- sólo estos dos bancos (hay otros cinco privados en el país), obtendrán en 2010 ingresos cercanos al millón de dólares.