El que espera no desespera (La Pasiva y una nueva sucursal)
La cadena de fast food y minutas uruguaya, inauguró recientemente una nueva sucursal en el Shopping Costa Urbana, en el sector sur de la planta baja.
La cadena de fast food y minutas uruguaya, inauguró recientemente una nueva sucursal en el Shopping Costa Urbana, en el sector sur de la planta baja.
(Por Ernesto Andrade) Como en casa, el sitio web que ofrece la posibilidad de encontrar alojamiento para las mascotas creció un 100% en un año. Con más de 3.500 usuarios registrados y 4.000 noches reservadas, los socios se abren a la posibilidad de generar franquicias en nuevas fronteras.
(Por Ernesto Andrade) Como en casa, el sitio web que ofrece la posibilidad de encontrar alojamiento para las mascotas creció un 100% en un año. Con más de 3.500 usuarios registrados y 4.000 noches reservadas, los socios se abren a la posibilidad de generar franquicias en nuevas fronteras.
En los últimos años, la neurociencia ha investigado acerca de los múltiples efectos positivos del empoderamiento de los trabajadores en la organización. Los colaboradores que sienten que pueden actuar con autonomía en su día a día suelen tener un mejor desempeño laboral, mayor satisfacción y compromiso. De acuerdo con un estudio de PwC, un 50% de los empleados estarían dispuestos a resignar un 20% de un posible aumento salarial por un mayor control sobre su trabajo. Esto muestra la relevancia que adquiere la autonomía a la hora de fidelizar y atraer a los colaboradores.
Para poder generar esto, es necesario balancear la autonomía con las responsabilidades, así como establecer objetivos claros y metas que sean mesurables. El proceso de evaluación de desempeño se vuelve clave para el logro de la autonomía.
A su vez, los jefes y líderes de la organización deben fortalecer su rol de facilitadores y dejar de lado el de “controladores”. Cada vez más, los colaboradores buscan trabajos que se evalúen por el cumplimiento de objetivos y no por la cantidad de horas trabajadas.
Para lograr la autonomía, es imprescindible una cultura organizacional que acompañe, que fomente la transparencia para que las personas accedan a la información que necesiten en el momento preciso, y así poder tomar decisiones de manera oportuna.
Por último, establecer vínculos de confianza sigue siendo fundamental, aunque suele ir en contra de las prácticas laborales habituales, en las que se considera que las personas necesitan supervisión para tener un desempeño adecuado. Se debe trabajar en conjunto para eliminar el dicho popular “cuando el gato no está, los ratones los ratones hacen fiesta”.
Por:
María José Barreiro, gerente de Gestión Humana de PwC Uruguay.
En los últimos años, la neurociencia ha investigado acerca de los múltiples efectos positivos del empoderamiento de los trabajadores en la organización. Los colaboradores que sienten que pueden actuar con autonomía en su día a día suelen tener un mejor desempeño laboral, mayor satisfacción y compromiso. De acuerdo con un estudio de PwC, un 50% de los empleados estarían dispuestos a resignar un 20% de un posible aumento salarial por un mayor control sobre su trabajo. Esto muestra la relevancia que adquiere la autonomía a la hora de fidelizar y atraer a los colaboradores.
Para poder generar esto, es necesario balancear la autonomía con las responsabilidades, así como establecer objetivos claros y metas que sean mesurables. El proceso de evaluación de desempeño se vuelve clave para el logro de la autonomía.
A su vez, los jefes y líderes de la organización deben fortalecer su rol de facilitadores y dejar de lado el de “controladores”. Cada vez más, los colaboradores buscan trabajos que se evalúen por el cumplimiento de objetivos y no por la cantidad de horas trabajadas.
Para lograr la autonomía, es imprescindible una cultura organizacional que acompañe, que fomente la transparencia para que las personas accedan a la información que necesiten en el momento preciso, y así poder tomar decisiones de manera oportuna.
Por último, establecer vínculos de confianza sigue siendo fundamental, aunque suele ir en contra de las prácticas laborales habituales, en las que se considera que las personas necesitan supervisión para tener un desempeño adecuado. Se debe trabajar en conjunto para eliminar el dicho popular “cuando el gato no está, los ratones los ratones hacen fiesta”.
Por:
María José Barreiro, gerente de Gestión Humana de PwC Uruguay.
Muy buen arranque de año para el sector cárnico que logró aumentar considerablemente los envíos de proteína roja durante enero. Según Senacsa, las exportaciones de carne bovina paraguaya aumentaron 20,6% en volumen y 37,5% en divisas en relación al mismo periodo del 2019.
Muy buen arranque de año para el sector cárnico que logró aumentar considerablemente los envíos de proteína roja durante enero. Según Senacsa, las exportaciones de carne bovina paraguaya aumentaron 20,6% en volumen y 37,5% en divisas en relación al mismo periodo del 2019.
(Por Meta Fierro) General Motors Company, dio a conocer un secreto a voces de lo que se está por venir de la mano de esta firma automotriz.
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(Por Meta Fierro) Karina Wiciak, fundadora del estudio polaco Wamhouse Studio, ha presentado proyectos que logran reflejar el fanatismo por una marca de autos en el diseño de una casa; utilizando como base el isotipo de la misma para darle forma a la vivienda.
(Por Meta Fierro) Karina Wiciak, fundadora del estudio polaco Wamhouse Studio, ha presentado proyectos que logran reflejar el fanatismo por una marca de autos en el diseño de una casa; utilizando como base el isotipo de la misma para darle forma a la vivienda.
(Por Meta Fierro) Si andas apurado excediendo la velocidad, en Estonia, ya encontraron una nueva forma de persuadirte. Si bien mantienen la pena “original” o habitual, que significa una erogación económica (pagar la multa de exceso de velocidad); en forma de “prueba” en la carretera entre Tallin y la ciudad de Rapla -Estonia-, al automovilista que infrinja los límites, se lo detiene y le brinda la segunda opción de pago, en este caso se trata de tiempo. Esto significa que los conductores que viajaban por encima de la velocidad permitida, podrán pagar y continuar la marcha o bien mantenerse detenidos al costado de la ruta por un mínimo de 45 minutos a una hora de tiempo. Este tiempo es determinado en base a que tan rápido se venía conduciendo.
(Por Meta Fierro) Si andas apurado excediendo la velocidad, en Estonia, ya encontraron una nueva forma de persuadirte. Si bien mantienen la pena “original” o habitual, que significa una erogación económica (pagar la multa de exceso de velocidad); en forma de “prueba” en la carretera entre Tallin y la ciudad de Rapla -Estonia-, al automovilista que infrinja los límites, se lo detiene y le brinda la segunda opción de pago, en este caso se trata de tiempo. Esto significa que los conductores que viajaban por encima de la velocidad permitida, podrán pagar y continuar la marcha o bien mantenerse detenidos al costado de la ruta por un mínimo de 45 minutos a una hora de tiempo. Este tiempo es determinado en base a que tan rápido se venía conduciendo.
Un estudio de la IE University, de España, reveló que a contramano de lo que ocurre en Europa y Estados Unidos, en América Latina existe una mayor apertura hacia las criptomonedas.
Un estudio de la IE University, de España, reveló que a contramano de lo que ocurre en Europa y Estados Unidos, en América Latina existe una mayor apertura hacia las criptomonedas.
Es lo que La Emilia, fabricante de Motomel, está dispuesta a poner en la planta de San Luis. Ofrece $ 245 millones por la fábrica y la marca, contra los $ 117 millones que IMSA (Corven) acordó con Walter Steiner, el dueño de la firma concursada.
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El Banco Central aspiró pesos en enero pero no logró revertir la expansión monetaria que hizo en noviembre y diciembre. Afirman que tendrá que continuar absorbiendo para no generar presión en la brecha.
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La cadena de fast food y minutas uruguaya, inauguró recientemente una nueva sucursal en el Shopping Costa Urbana, en el sector sur de la planta baja.