Home office: flexibilidad laboral en las organizaciones

Hoy en día, cada vez más empresas implementan políticas de compensación intangible, lo que implica que los trabajadores reciban beneficios no monetarios.

Según nuestra Encuesta de Remuneraciones y Beneficios, una de las prácticas más utilizadas entre los beneficios intangibles es la flexibilidad laboral. Cuando hablamos de esta, nos referimos a:

  • Reducción de las horas de trabajo (por ejemplo, reducción del horario de los viernes).
  • Trabajar las mismas horas semanales comprimidas en menos días.
  • Flexibilidad en el horario de entrada y salida, manteniendo las mismas horas de trabajo semanales.
  • Horas disponibles para la realización de trámites personales.
  • Horario flexible durante el verano.
  • Home office.

Sobre el último punto, desde PwC Consulta relevamos cuáles son las prácticas habituales respecto al home office. Las empresas entienden por home office varias acciones, que van desde un acuerdo de trabajo fuera de la oficina hasta cuando el colaborador realiza la solicitud por circunstancias específicas.

Algunas recomendaciones para que el home office sea de utilidad incluyen conocer al equipo de trabajo (más allá de las tareas diarias), definir expectativas, aclarar cuándo se podrá hacer uso de la flexibilidad, generar un calendario con esos días y brindar retroalimentación en tiempo real.

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Por: Rossana Grosso, directora de Consultoría en Gestión Humana de PwC Uruguay | Twitter  

María José Barreiro, consultora de Consultoría en Gestión Humana de PwC Uruguay | Linkedin
 

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