Más de 52.000 trabajadores en 44 países, participaron de la Encuesta mundial de Hopes & Fears de PwC 2022, en donde las personas opinaron sobre el trabajo en la actualidad. Surgen de este relevamiento, elementos sustanciosos para incorporar a nuevas estrategias y dar respuesta a estos nuevos desafíos.
Desde el análisis de los resultados se señala que los trabajadores que se sienten empoderados por contar con habilidades especializadas están listos para probar el mercado. Más de un tercio de los encuestados planea pedir un aumento de sueldo el próximo año, y uno de cada cinco dijo que es muy probable que cambie de empresa. Retener a estos empleados requerirá más que solo una mejora económica; el trabajo satisfactorio y la oportunidad de ser uno mismo en el trabajo también son importantes para los empleados que están considerando un cambio laboral.
El pago es necesario pero insuficiente
Cuando se trata de retener empleados, el dinero es el factor principal. Esto parecería ser comprensible dados los aumentos históricos en la inflación al momento de realizar la encuesta y que muchos economistas proyectan para el próximo año.
Sin embargo, el dinero por sí solo no es suficiente para retener a los trabajadores, quienes presentan casi la misma probabilidad de citar factores intangibles relacionados con el “significado”. La satisfacción laboral y la capacidad de ser uno mismo en el trabajo ocuparon el segundo y tercer lugar entre los empleados que consideraron un cambio de trabajo. Estos hallazgos se alinean con los resultados de nuestra encuesta de 2021, en la que el 75 % de los empleados dijeron que querían trabajar para organizaciones que hacen una contribución positiva a la sociedad, y la mitad informó haber sufrido discriminación en el trabajo.
Por:
Cecilia Rodríguez, gerente de Selección de Personal de PwC Uruguay.
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