Desafíos de los trabajadores ante la transformación digital

El objetivo de la iniciativa es amplificar el ecosistema de producción, innovación y conocimiento que se viene gestando en la zona a través de la articulación de las distintas iniciativas y emprendimientos que se desarrollan allí.

(Por Luciano Aimar desde Estados Unidos) Mediodía de locura en Atlanta de la mano de la Selección Argentina. El equipo dió vuelta un 2-0 en el final y se metió avanzó de ronda. Antes de que esto suceda, hicimos el recorrido por el Fan Zone del Mercedes-Benz Stadium, donde las marcas oficiales de la Copa del Mundo, hicieron su tarea. Leé los detalles.

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Juan Angel de la Fuente, director de OKARA y ADP-Agronegocios del Plata e integrante de Escribanía de la Fuente.

El futbolista posee el 5% del holding de la empresa Bon Dep, que ya superó los US$ 18 millones de facturación y su línea de gomitas de pelo Kknekki, que representa el 90% de los ingresos de la compañía, arrasa en el mundo y ya agotó stock.

Tras la repercusión de su carta a Lionel Messi emitida por streaming, el niño que movilizó a una comunidad entera tendrá su lugar en la Copa del Mundo gracias a una acción especial de la marca. 

Si en 2025 Naples ya sonaba como el secreto mejor guardado de la costa oeste de Florida, en 2026 dejó de ser un secreto: se consolidó como el epicentro del cool y el lujo discreto en el Golfo de México. 

La empresa tecnológica Urutec y la Bolsa Electrónica de Valores del Uruguay nombraron a Leonardo Martínez como chief information security officer, posición desde la que liderará la estrategia de ciberseguridad y gestión de riesgos tecnológicos de ambas organizaciones.

La cadena de 16 panaderías cambió de nombre a La Celeste y Blanca, lanzó un spot, latas coleccionables y packaging temático para capitalizar el furor mundialista y disparar las ventas en cada partido de Argentina.

Sí, pero no mediante controles de precios ni una baja generalizada de impuestos. La respuesta que plantea el Poder Ejecutivo pasa por otro camino: reducir burocracia, fomentar una mayor competencia entre empresas, facilitar inversiones y eliminar regulaciones que, según entiende el gobierno, terminan encareciendo la producción y trasladándose al precio final que pagan consumidores y empresas.

La marca nacida en Córdoba comenzó su llegada al mercado uruguayo con distribución nacional a cargo de Soldo Hnos., una de las empresas con mayor trayectoria logística del país. La apuesta se da en un mercado cervecero que sigue ampliando su oferta premium y de especialidad.