Auditoría continua, economía de tiempos

El concepto de auditoría interna “tradicional” ha sido el análisis posterior a los eventos. Pero la auditoria continua introduce una novedad significativa; reduce o elimina los tiempos.

Es la combinación de las evaluaciones continuas de riesgos y controles, apoyada en el uso de tecnología y diseñada para reportar en un plazo mucho menor de tiempo que el enfoque tradicional.

La auditoría continua aporta una herramienta que permite ampliar el alcance de la revisión al universo de casos y al estar apalancada en tecnología es posible automatizar su ejecución con mayor frecuencia, identificando así excepciones en forma más oportuna.

Este esquema aporta varios beneficios:

Mayor cobertura de los riesgos y controles monitoreados

Mayor agilidad para identificar excepciones y tomar acciones para mitigar los riesgos

Dedicar mayor tiempo al análisis de riesgos clave

Aportar un mejor entendimiento de los procesos bajo revisión

Ayudar a la atracción de talentos que buscan hacer “cosas nuevas”, dedicando más tiempo al análisis y no a realizar tareas repetitivas de revisión / confirmación.

El desarrollo de un programa estructurado de auditoría continua, permitirá eficientizar el uso de las tecnologías disponibles en la organización e incorporar nuevas para apalancar los esfuerzos, profesionalizar los recursos y generar una mejor conciencia del control de las actividades en la primera línea de defensa.

El desafío es ser persistente en un programa que incluya distintas dimensiones: procesos, personas, tecnología; y que establezca acciones a implementar en un esquema de objetivos.

Por:

María Virginia Cuadro, Gerente de Auditoría de PwC Uruguay

Linkedin

Tu opinión enriquece este artículo:

Argentina se quedó con carga paraguaya y Uruguay quiere recuperarla (Punta Sayago aparece como alternativa para captar 13.500 camiones y 192.381 contenedores)

(Por Antonella Echenique) Paraguay vuelve a mirar a Uruguay como ruta logística para su comercio exterior, mientras ambos países buscan destrabar costos, tiempos y alternativas para mover la carga. En este contexto, InfoNegocios conversó con Federico Esmite, presidente de la Cámara de Comercio Paraguayo-Uruguaya, y con el Arq. Néstor Fernández, gerente del Área Sistema Nacional de Puertos de la ANP, sobre el proyecto de Punta Sayago y el volumen de carga que Uruguay podría recuperar.

Galperin empieza a tener “pisada Slim” en Argentina: Mercado Libre ya equivale a 1% del PBI (y su ecosistema sostiene 126.500 empleos)

Mercado Libre puso por primera vez números a su impacto macroeconómico en Argentina: US$ 5.400 millones de valor agregado durante 2025, equivalentes a 1% del PBI. Marcos Galperin todavía juega en otra escala patrimonial que Carlos Slim —US$ 7.800 millones versus más de US$ 120.000 millones—, pero la gravitación de MELI sobre comercio, pagos, crédito y logística empieza a parecerse, salvando distancias, a la que el mexicano construyó alrededor de América Móvil, Telmex, Carso e Inbursa.

“Logramos escalar el negocio sin perder nuestra condición de heladería artesanal”: el equipo de La Cigale que lleva más de 60 años de historia

Con 20 locales, presencia en los principales eventos gastronómicos y productos en góndolas de supermercados, La Cigale combina tradición, innovación y una estructura profesional que busca seguir creciendo sin resignar la calidad que la caracteriza. Magdalena Lorenzo, Gerente General, junto al equipo de la compañía, cuenta cómo trabajan para sostener una marca que recientemente recibió la distinción Marca País.