Las estrategias radicalmente opuestas de Uber y Cabify

(Por Santiago Perroni) Las autoridades de Uber en Uruguay, cansadas de que las regulaciones departamentales incidan en la calidad del servicio que brindan, le solicitaron a sus usuarios que los ayuden a protestar frente a los reguladores. Cabify, que recién volvió a instalarse en el país, llega de un modo más dócil. InfoNegocios te cuenta el porqué de ambas posturas.

Image description

“Hola Santiago: El 5 de Mayo pediste un auto en el barrio de Centro, pero no había ninguno disponible. En los últimos dos meses esto le pasó a casi 100.000 personas en Montevideo. Esto se debe a la decisión de la Intendencia de restringir la cantidad de vehículos disponibles. Al igual que vos, miles de vecinos van a dejar de contar con el servicio que ya han incorporado a su vida cotidiana”, así comienza un comunicado que me envió Uber y que miles de uruguayos recibieron vía e-mail.

En ese correo, Uber explica que cuando se cerró el registro de conductores tenían 4.800 permisarios, que ya no les estaban alcanzando para cubrir la demanda creciente. La Intendencia de Montevideo propuso limitar el número de permisarios de las aplicaciones de transporte a 4.000. Autoridades de Uber calificaron esta medida de “arbitraria” e invitaron a sus usuarios a presentar sus quejas a la Intendencia de Montevideo y a la Junta Departamental. “Enviales un correo a los ediles y al Departamento de Movilidad, o expresate por Twitter”, le pide Uber a sus usuarios.

Desde que se comenzaron a plantear medidas regulatorias, la empresa de origen estadounidense ha confrontado constantemente con las autoridades departamentales y esta vez invita a que los uruguayos participen de estas protestas.

A partir del pasado lunes, Cabify comenzó a operar nuevamente en nuestro país. Una de las “virtudes” de la empresa española que destaca una y otra vez su gerente general en Uruguay, Eduardo Hernández, es que no vienen al país a pelearse con los reguladores, sino a adaptarse a la normativa uruguaya.

“No venimos a chocar con los reguladores. Tenemos intenciones de reunirnos, generar mesas de trabajo y aportar juntos a la movilidad del país”, comentó Hernández a InfoNegocios.

La diferencia es notoria. Cabify está recién arribando al país y necesita volver a posicionar la marca, luego de un año y medio de ausencia en el mercado uruguayo. El empezar de cero hace que la cantidad de vehículos de los que pueda disponer la empresa no signifique un inconveniente a corto plazo.

Por otro lado, Uber se ve obligado a reducir su flota y la calidad de su servicio tiende a descender. Los usuarios que solían esperar tres o cuatro minutos por un coche, ahora esperan siete o hasta diez; en horas pico no consiguen Uber. Cabify ya llega adaptándose a la nueva normativa y aspira a tener 4.000 permisarios, que son los permitidos; esa misma cantidad que Uber tiene y por la que hoy protesta.

Tu opinión enriquece este artículo:

Entre tacos y bochas crece un nuevo barrio (con US$ 9 millones de inversión nace Jardines del Polo)

La constructora Pires Benlian, especializada en desarrollos inmobiliarios y fundada por los hermanos e ingenieros Marcelo y Gabriel Pires Benlian, lanzan próximamente un nuevo proyecto: Jardines del Polo, un barrio semicerrado –similar a San Nicolás o Parques– con 18 casas con el sello de la empresa: comodidad y sofisticación. Marcelo Pires Benlian adelantó a InfoNegocios detalles de este emprendimiento.   

Tres Cruces, 30 años de un gran proyecto que cambió la ciudad

(In Content) Tres Cruces celebra tres décadas de transformación y crecimiento en Montevideo. Desde su inauguración en 1994, como la primera terminal moderna de Uruguay con servicios comerciales integrados, el complejo se ha consolidado como un ícono nacional y un referente de innovación. Lo que comenzó como un proyecto impulsado por nueve empresas de transporte, hoy se ha convertido en el principal centro de transporte y uno de los shoppings más concurridos del país.

No para de crecer (Unilam inauguró local en el emblemático ex cine de Artigas en San José)

(Por Antonella Echenique) La empresa de retail, que ya cuenta con alrededor de 80 locales a nivel nacional, transformó un histórico edificio en un espacio comercial. Además, en otra nota te contamos que compró dos edificios en Lagomar. Andrés Gregorini, CEO de la empresa, confirmó que la Intendencia de Canelones aprobó el proyecto y que comenzará a desarrollarse para abrir a mediados de 2025.

 

Montevideo se transforma: ¿cómo la migración está cambiando su identidad?

En los últimos diez años, Uruguay ha vivido una transformación poblacional notable con la llegada de un creciente número de migrantes, principalmente provenientes de América Latina y el Caribe. Este movimiento migratorio dejó una huella profunda en Montevideo, especialmente en el Municipio B, que hoy se distingue por una riqueza cultural vibrante de nuevos sonidos, sabores, lenguas y tradiciones.

¡A la Costa de Oro y más allá! (Farma.uy llega a Atlántida y crece en envíos express)

Desde su apertura en 2021, la plataforma de salud, belleza y bienestar Farma.uy se ha consolidado en el sector farmacéutico producto de contar con el mayor stock de mercadería a los mejores precios. En este marco, la empresa abre una nueva sucursal en Atlántida para cubrir toda la Costa de Oro con envíos express. Ignacio Vidal Urdampilleta, fundador y CEO de Farma.uy, contó a InfoNegocios las proyecciones de la firma.

Sures: una visión integral que se posiciona por su innovación y compromiso con el futuro

(In Content) Con 17 años en el mercado, Sures logró diferenciarse en el sector inmobiliario no solo por sus desarrollos, sino por su enfoque integral que incluye la creación de proyectos con la comercialización de propiedades. Javier Lestido, director de la desarrolladora, explicó cómo su visión de entender el mercado inmobiliario permitió que ofrezcan productos a medida para compradores e inversores.