InfoNegocios en AR

Para que visitar uno por uno los sitios de descuento, si puedes encontrarlos todos en un solo lugar. SaveMe portal funciona como un consolidador de descuentos al reunir en un solo lugar las principales ofertas de los 6 sitios más importantes de compras colectivas y clubes de compra de Chile: Groupon, Groupalia, Queremos Descuentos, Tu Cupón, Descuento Masivo, Cuponatic, Bendito Descuento. Heitor Chaves, fundador del sitio, comentó que “gracias a SaveMe, los usuarios podrán ganar tiempo y eficacia al comprar en línea. Tiempo, porque ya no necesitan entrar en decenas de sitios para buscar sus ofertas: basta con acceder a uno solo”. Debido a la gran cantidad de ofertas de compra en diversos lugares de la web, Internet se ha convertido en una especie de gran centro comercial virtual. En ese escenario, el portal perteneciente al grupo BuscaPé incluyen descuentos de 30% a 90%, rapidez en la compra y variedad de productos y servicios.

No sólo La Voz del Interior pierde lectores en su soporte papel, también la TV tradicional sufre la migración de audiencias hacia Internet: en un año los canales abiertos de Córdoba perdieron 13% de sus televidentes si comparamos los rating promedio de julio de 2010 y 2011 que elabora Ibope.
Los “tanques” porteños como Show Match y Susana Giménez perdieron 8 puntos cada uno (más de 100.000 televidentes diarios) y hasta los noticiarios como Telenoche y Teleocho son vistos por menos cordobeses. Si obtenemos el rating promedio de los 140 programas que registra Ibope vemos que los 5.56 puntos de julio de 2010 se convirtieron en 4.85 este año, una caída de 13% promedio; esto equivale -en promedio- a que 10.000 cordobeses por hora abandonaron su posición frente a los canales locales para migrar a Internet, su celular u otras opciones de la televisión por cable.

La demanda por oficinas se ha multiplicado por 3 este año, en comparación con 2010. Esto motiva la creación de Centros de Negocios, salas para que los empresarios que no tienen un espacio laboral fijo puedan trabajar en un ambiente profesional y con acceso a Internet de alta velocidad. Al respecto, Michael Turner, vicepresidente de Regus para América Latina, firma proveedora de soluciones para lugares de trabajo, señaló que “dado que Santiago es el centro financiero de Chile, se encuentra estratégicamente situado para sacar provecho de su dinámico crecimiento y observamos que esto trae aparejado un incremento de la demanda de nuestros servicios". En este contexto Regus inauguró su sexto centro de negocios en Santiago, ubicado en la Torre Isidora 3000, frente a la Plaza Perú, ocupará los pisos 23 y 24.

La compra de la división móviles de Motorola por parte deGoogle revolucionó el mundo de la tecnología (y traspasó sus límites también). “El gigante de las búsquedas  adquiriráMotorola Mobility por US$ 40,00 por acción en efectivo o un total de aproximadamente US$ 12.500 millones, un incremento del 63% con respecto al precio de cierre de las acciones de Motorola Mobility al viernes 12 de agosto de 2011. La operación fue aprobada en forma unánime por los directorios de ambas compañías”, dice el comunicado conjunto.
Más allá de las motivaciones de la compra (defender al sistema operativo Android de la pelea legal con Apple y Microsoft por las patentes) cabe señalar que ahora Córdoba contará con oficinas locales de 4 de las más grandes tecnológicas del mundo, ya que a la presencia de Intel, HP y Motorola Solutions (que quedó afuera de la compra), se sumará Google.
Desde la sede local de Motorola Mobility en el Ecipsa Tower, Diego Rubio senior site & business operation manager, nos contó que en nuestra ciudad trabajan fundamentalmente sobre proyectos relacionados con Tv digital e IP Tv y no tanto sobre dispositivos móviles que corren Android.  Y sobre la tan mentada “cultura Google”, Rubio afirma que en Motorola cuentan con una cultura propia de trabajo, que tiene similitudes con la del gigante de las búsquedas y que no cree que vaya a sufrir modificaciones en este sentido.

Hermoso, dinámico y de prestigio, el Virage de Aston Martin ya llegó a Chile. Considerado como el auto más elegante de la marca inglesa, ofrece un motor de montaje frontal V12 y una distribución ideal del peso, con la que consigue un equilibrio perfecto. “El Virage es el siguiente nivel de evolución en la estrategia de arquitectura de Aston Martin y lo hace todo con la perfección que se puede esperar hoy. Es el perfecto equilibrio entre deportividad, elegancia y confort”, explica Matías Velasco, director Comercial de Aston Martin Santiago. El modelo se sitúa entre el elegante DB9 y el deportivo DBS, proporcionando a los clientes un auto que sigue siendo lujoso y discreto, pero con un gran rendimiento y desempeño para una conducción entretenida.

Las urnas hablaron con meridiana claridad: el proyecto del kirchnerismo revalidó el apoyo de una gran parte de la ciudadanía cosechando alrededor del 50% de los votos en las internas primarias abiertas y obligatorias. Aunque esta instancia sólo ratifica las candidaturas de las principales fuerzas políticas, el porcentaje de votos recibido por la fórmula Fernández de Kirchner-Boudou (aún si fuera un "techo") les deja un holgado capital político para maniobrar hasta la primera (¿y única?) vuelta de octubre.
Tendrían que suceder algunos cataclismos políticos para que el kirchnerismo perdiera 10 puntos para quedar por debajo del 40%; y otros no menores sucesos para que alguno de los opositores apelotonados en torno al 12% logre casi triplicar su caudal de votos para ilusionarse con ingresar a un remoto balotage. CFK dio un brillante e inteligente discurso: llamó a la unidad y dejó la foto con su hija Florencia como dato de color. La sociedad ratificó un modelo de entender la cosa pública y privada que no es cómoda para la mayoría de los empresarios.  El 81% de los lectores de InfoNegocios no votarían por CFK, pero deberán digerir el resultado de las urnas y proyectar la toma de decisiones para sus organizaciones en ese contexto.

Hermoso, dinámico y de prestigio, el Virage de Aston Martin ya llegó a Chile. Considerado como el auto más elegante de la marca inglesa, ofrece un motor de montaje frontal V12 y una distribución ideal del peso, con la que consigue un equilibrio perfecto. “El Virage es el siguiente nivel de evolución en la estrategia de arquitectura de Aston Martin y lo hace todo con la perfección que se puede esperar hoy. Es el perfecto equilibrio entre deportividad, elegancia y confort”, explica Matías Velasco, director Comercial de Aston Martin Santiago. El modelo se sitúa entre el elegante DB9 y el deportivo DBS, proporcionando a los clientes un auto que sigue siendo lujoso y discreto, pero con un gran rendimiento y desempeño para una conducción entretenida.

El campo no sólo utiliza tractores y cosechadoras. Cada vez más utiliza también aviones para aplicar fertilizantes y pesticidas a los cultivos, una tarea que realizan empresas aerofumigadoras, aunque algunos productores ya analizan incorporar -seguramente asociados- a su parque de equipamiento.
Existen actualmente 800 aviones fumigadores registrados (unos 160 en la provincia de Córdoba), equipos con una vida útil de 40 años -es decir- una tasa de renovación del 2,5% anual, unos 20 aviones por año si el mercado no creciera y sólo renovara flota.
A ese mercado ingresará la cordobesa FAdeA que -en asociación con la mendocina Laviasa-  producirá 60 unidades del PA-25 Puelche, el avión más vendido de la categoría (unas 230 unidades entre los Piper y los Puelche), un segmento donde también juegan fuerte los Cesna 188 y los Air Tractor.

Se termina la banca personas de Hsbc en Chile porque el negocio no funcionó como lo esperaban. Así es el rumor que toma fuerza y que desde la institución no confirmaron ni desmintieron. El motivo sería que el banco, pese a su intento por incursionar en el segmento Abc1 abriendo varias sucursales, el crecimiento fue esquivo. Su participación de mercado en el sistema bancario chileno sólo creció a 0,45% al 1T 2011 en términos de créditos, comparado con el 0,3% que registraba al comenzar dicha incursión en abril de 2010. Pero no sólo Chile se cerraría, también pasaría lo mismo en Perú.
La institución bancaria, número 1 en el ranking de bancos globales de Forbes el año 2008, apostaba a alcanzar el 20% del segmento de mayores ingresos del país en los siguientes 5 años a su llegada. Además, junto con ello esperaba lograr una participación de 3% en términos de créditos en el sistema financiero local. La idea, en abril de 2010, era alcanzar entre 16 y 50 ubicaciones, rango mínimo y máximo que maneja en los mercados que tiene operaciones.

Perder el pelo es una de las peores cosas que le pueden suceder a algunos hombres.  Y aunque el viejo dicho popular reza que "lo único que detiene la caída del cabello es el piso", lo cierto es que la ciencia ha avanzado mucho en tratamientos paliativos, de reconstrucción capilar y -ahora también- preventivos. Allí se alista Hair Recovery que decidió hacer una fuerte apuesta a la prevención y tras invertir US$ 200.000 lanzaron al mercado local ADN Hair, un test genético que permite anticipar si una persona tendrá predisposición a la caída de cabello y si los tratamientos a utilizar podrían o no, ser efectivos.
¿Cómo funciona? Se trata de un hisopado que se frota en la cara inferior de la mejilla y se envía a analizar; este estudio microbiológico informa la predisposición alta o baja de calvicie.
“No es un test de autodiagnóstico sino de ADN, por eso si bien se lo puede hacer uno solo, luego es necesario enviar la muestra con especialistas”, aclara Diego Corzón, gerente general de la empresa.

¿Quién no ha sentido la satisfacción de construir algo con sus manos? Hacer un hoyito en la pared o armar una repisa hace tiempo que dejó de ser sólo tarea de “maestros”. Por eso, si eres parte de ese grupo que corta, perfora y pega por sí mismo, no puedes perderte las novedades que traen Bosch, DeWalt y Stanley esta temporada. Taladros, atornilladores, cámaras de inspección, llaves de impacto, termómetros infrarrojos, cajas de herramientas y luces de trabajo son sólo parte de la oferta.
Stanley, la marca global de herramientas manuales, trajo sus nuevas cajas para guardar y organizar todo lo que quieras. Con manillas para un fácil transporte, la Stanley FatMax parece una buena opción si lo que buscas es guardar y transportar tus “juguetes”. Por el lado de las herramientas eléctricas, Bosch trae novedades en todas sus marcas. Nuevos taladros y una pistola de silicona a batería casi sacada de los “Supersónicos” son las propuestas de Skill para este año.

Con cada nuevo balance, Tarjeta Naranja vuelve a sorprendernos. En el último balance semestral la empresa deDavid Ruda (foto) ya tiene con 1,92 millones de cuentas habilitadas (13% más que el año anterior), que efectuaron 41 millones de actos de compra con ese plástico (12% superior al mismo periodo de 2010).
Además, si medimos el consumo promedio por cuenta activa en ese lapso, el aumento fue del 25,5% a valores corrientes.  Y con esos volúmenes de operaciones la empresa cierra la primera mitad del año con ingresos por US$ 250 millones, un 33% por arriba del mismo período de 2010. Así las cosas, la empresa nacida en Córdoba va camino a alcanzar los US$ 500 millones de facturación este año y -quizás- una ganancia de US$ 100 millones si duplicamos los casi US$ 50 millones efectivos que ya ganó en estos primeros 182 días del año.

Un 10% de la población chilena ya compró en algún sitio de descuento. A pesar de no haber sido el primero, la llegada de Groupon a Chile dio inicio a una proliferación de este tipo de negocios, ya que muchos vieron oportunidades en este modelo. La diversidad ha dado espacio para ofrecer desde servicios de alta demanda, como atenciones dentales, hasta productos de marcas Premium, como Hugo Boss, Apple, Óscar de la Renta y Garmin. Frente a ésto, Juan José Barceló, socio fundador de ClubVenta.com señaló que “todas estas variables confluyen en un mismo objetivo: dar a los consumidores la oportunidad de obtener algo de buena calidad a bajo costo”.
El último Indicador de la Sociedad de la Información 2010 de Everis va en el mismo sentido ya que arrojó una cifra más reveladora aún: los chilenos realizaron un gasto promedio en compras por internet de US$ 130 por cada mil habitantes en el segundo trimestre del año. La media de la región es de sólo US$ 40.