Florencia Domínguez, dueña de Black and Liberty

Florencia Domínguez, dueña de Black and Liberty, participó de nuestra sección InfoDiseño y esto fue lo que nos contó...

Image description
Image description
Image description
Image description
Image description
Image description
Image description


¿Hace cuánto están en el mercado uruguayo?

Estamos hace 6 años y medio.

¿Cómo nace la idea?

Estudié diseño en la ORT y mi idea de tener una marca era más allá de hacer y vender ropa. Siempre me gustó relacionar la moda con la comunicación y la parte de construir un universo que acompañe el diseño de las prendas.

¿Cuál es el concepto de la marca hoy?

Sostenemos un discurso que es que tomamos una postura sobre ciertas cosas que defendemos, ya sea el feminismo, eventos para apoyar animales, producimos todo en Uruguay, nos gusta saber quién hace la ropa que vendemos. Tenemos una filosofía que predicamos y comunicamos a nuestros clientes.

¿Están lanzando la colección para el verano?

Recientemente hicimos una campaña de jeans donde quisimos salir de la típica modelo e hicimos un casting abierto por Instagram y nos mandaron casi 400 personas sus fotos y seleccionamos 16 o 18 personas de todo tipo.  Después viene la campaña más veraniega.

¿Qué análisis hacés de la competencia en el mercado?

Creo que de un año y medio a ahora hubo un boom de marcas para lo que es el mercado. Creo que va a decantar sólo, es muy difícil tener una marca en Uruguay y sostenerse en el tiempo. No es simplemente abro un local porque hago ropa.

¿Qué hay que hacer para mantenerse?

Lo que nos ha sostenido en estos años es eso, que no es simplemente ropa, sino transmitir un concepto. Si tenés una identidad fuerte vas a perdurar mucho más en el tiempo que si simplemente tenés producto.

¿Cómo es tener un negocio de ropa en Uruguay?

Tenemos un montón de publico, pero hay muchos costos y al producir acá es más difícil, porque hay menos mano de obra. Los tiempos son otros y te aumentan los costos de los talleres, pero la gente compra con descuentos comerciales, entonces hay que ir adaptándose y el secreto es generar cosas nuevas todo el tiempo, que es lo que la gente quiere.

¿En qué se inspiran para generar nuevas cosas?

Al ser una marca de jeans tenemos un estilo bastante marcado. Para las diferentes temporadas analizamos tendencias de otros lados, consumimos redes, blogs y páginas de otros lugares y les damos nuestro giro.

¿Cuál es su última línea de producto?

Sacamos una línea nueva que se llama Don´t Grow Up, que está apuntada a un público entre 15 y 20, más joven que el nuestro. Plantea un universo más teen, lúdico, tiene un Instagram aparte y es una línea más económica que nuestra línea normal.

Tu opinión enriquece este artículo:

La selección de Cavani (no son 11 ni es de fútbol… son tres vinos Premium)

El jugador de la selección uruguaya de fútbol Edinson Cavani presentó ayer la marca Cavani y lo hizo mostrando su primer producto: una selección de vinos Premium, elaborados según el gusto de su propio paladar por Finca Giacobbe y Bodegas Carrau. Previo a este lanzamiento, InfoNegocios dialogó con Pablo Fernández, gerente comercial del proyecto, junto a Álvaro Giacobbe y Marcos Carrau.    

Zenit gana terreno en Chile: Tiene 1 local y va por 2 más (y sigue creciendo en Argentina)

(Por Antonella Echenique) Zenit, la reconocida marca de artículos de viaje, está alcanzando nuevas fronteras. Con 15 tiendas y 25 franquicias en Uruguay, y una reciente incursión en Chile desde noviembre de 2023, la marca está ganando terreno en el mercado internacional. La empresa planea abrir dos tiendas más en Chile, así como un megastore (mayorista y minorista) en Córdoba, Argentina y un local en la capital de Buenos Aires.