Balanz: cultura de equipo que contiene y acompaña

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema conforme a los valores compartidos. Una misión que refleje estos principios genera cohesión y compromiso entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia para los corazones y mentes de las personas, proporcionando pautas que orientan sus acciones.

Hoy compartimos lo charlado con parte del equipo de Balanz sobre los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

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El equipo de Balanz
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Juan Jose Varela - CEO
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Rossana Ortiz - Head de Welath Management
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Ana Gaudin - Finance Head
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Miguel Reyes - Manager
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Felipe Herran - Head Trader
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Martin Meharu - Financial Advisor
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Paulino Pena - Financial Advisor
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Rossana Delmas - Financial Advisor
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Carolina Sur - Financial Advisor
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Alan Babic - Financial Advisor

Un poco de historia

Creamos esta compañía en el año 2002 y comenzamos a operar en Uruguay en el 2020. Desde nuestros inicios nos propusimos hacer algo realmente diferente: ser protagonistas del mercado de capitales. Balanz significa equilibrio, con todo lo que la palabra transmite: destreza, estabilidad, fuerza, calidad, excelencia.

Hoy nos expandimos en la región y en el mundo. Nuestra estrategia es clara: buscamos siempre la excelencia. Hacemos un research exhaustivo del mercado hasta dar con productos de calidad excepcional.

Brindamos nuestros servicios a más de 750.000 clientes, que confían en nuestro permanente compromiso y solidez en acercar las mejores propuestas de inversión.

Somos especialistas en valor y estamos preparados para ayudar a que ese universo infinito se reduzca a un mundo nuevo de inversiones más inteligentes. Nuestros aliados son:

  • Nuestro equipo: los especialistas más capacitados.

  • La mejor tecnología: desarrollamos la plataforma más intuitiva y segura del mercado

Hitos recientes

Podemos mencionar algunos momentos que marcaron nuestra historia:

2002 – Nace Balanz

2016 – Abrimos nuestra oficina en Londres

2017 – Desarrollamos nuestra propia aplicación

2019 – Llegamos a los 100.000 clientes

2020 – Abrimos nuestro Hub Regional de Banca privada para Latinoamérica en  Uruguay

2023 – Apertura de Balanz USA

2024 – Superamos los 750.000 clientes

 

Misión en la práctica

Nuestra misión es democratizar el mundo de las inversiones dando acceso a través de la información y la tecnología, para escalar exponencialmente la variedad de productos y clientes locales e internacionales. Asimismo, nuestra visión es comprender que las mejores inversiones siempre acompañaron la pulsión de la humanidad. Recorrer la historia, comprender el presente y reconocer el futuro es nuestra forma de avanzar en el universo de las inversiones y sostener nuestro liderazgo en Latinoamérica y en el mundo.

Nuestra cultura se basa en seis pilares: trabajo en equipo, solidaridad, inspiración, cercanía, proactividad y excelencia. Es un orgullo que cada uno de nuestros colaboradores sienta que esta cultura los contiene y acompaña.

La confianza ocupa un lugar importante ya que es la base de toda relación. En las organizaciones, es fundamental ser consistentes entre lo que se dice y lo que se hace. Si hay confianza, hay libertad. Y esto, sin dudas, genera bienestar. En Balanz, por ejemplo, los líderes tienen la absoluta libertad de definir qué días sus equipos asisten a la oficina, sobre la base de un esquema laboral híbrido. Actúan con autonomía porque son ellos quienes conocen las necesidades de sus equipos. 

Asimismo, es fundamental generar espacios de conversación en los que se puedan discutir y abordar los temas de interés de los colaboradores. Dar a conocer los objetivos de la compañía y de cada área es indispensable para sentirnos protagonistas desde el momento inicial, por lo tanto, responsables por su cumplimiento. La apertura al diálogo y la escucha activa son herramientas clave para generar un ambiente de trabajo sano y productivo.

El bienestar de los colaboradores es clave, no solo como equilibrio entre la vida personal y la laboral, sino también relacionado a sentirse reconocido. Celebrar los éxitos, compartirlos y visibilizarlos, son puntos que construyen el clima y que retroalimentan lo mejor de las personas.

Promover la educación como pilar principal, incentivando la capacitación de los colaboradores con foco en soft skills como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la empatía, también son aspectos clave para una convivencia armónica y colaborativa.

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