Florencia Ordoñez, Brand Manager de Pinturas INCA S.A

(Por Santiago Magni) Pinturas INCA S.A. es una empresa que fue fundada en Uruguay en 1945 y actualmente pertenece al grupo AkzoNobel y hoy es uno de los líderes del mercado de pinturas, esmaltes, barnices, resinas y concentrados de pigmentos en nuestro país. Su Brand Manager, Florencia Ordoñez, conversó con nosotros en uno de los apartamentos equipados por Pop Design, del Desarrollo Estrellas del Sur, de Campiglia Construcciones. Leé la entrevista acá.

Image description
Image description
Image description
Image description

¿Cuál es el foco de la empresa en marketing?

El foco tiene que ver con la innovación, tanto en producto como en servicios. Cuando hablamos de servicios nos enfocamos en digital. Con respecto a la innovación de productos recientemente lanzamos Incalex Ultralavable que es un producto revolucionario en el mercado, que tiene una tecnología específica que repele los líquidos. Tratamos de hacer que las casas sean más vivibles y que las manchas en las paredes no sean un problema.

En cuanto a innovación digital tenemos una aplicación que se llama Inca Visualizer y trabaja con realidad virtual. Podés ver tu casa y ver cómo queda pintada en distintos colores, eligiendo una paleta de colores que tu querés. Ahí tratamos de hacer sencilla la elección del color y la visualización de cómo puede quedar el hogar para el consumidor.

Como grupo tenemos a la sustentabilidad como uno de los pilares básicos de la empresa y todas las áreas aportan a ese objetivo, desde marketing lo hacemos a través de los productos.

Están a la vanguardia en lo que es tecnología…

Sí, eso es principalmente por ser parte del grupo Akzonobel, ya que podemos tomar tecnologías de otras partes del mundo y adaptarlas al mercado y la realidad local.

¿Qué políticas de fidelización tienen con sus clientes?

Tenemos dos tipos de clientes, ya que no vendemos directamente al público, sino que vendemos a través de distribuidores. Nuestros clientes son los puntos de venta, las pinturerías, ferreterías y además, el consumidor final. Una de las claves, donde apostamos más, es al servicio técnico, que cuenta con un 0800 disponible, donde cualquier persona puede hacer una consulta de lo que sea y podemos enviar un técnico si hay un problema de humedad, si se necesita asesoramiento en la decoración o el color y demás. Eso lo hacen técnicos de forma gratuita y es una buena fórmula para resolver problemas que puedan surgir.

¿Cuántos puntos de venta tienen?

Alrededor de 200 en Uruguay, pero varios son mayoristas y distribuyen a minoristas, por lo que llegamos a más puntos de venta indirectamente.

¿Qué presencia tienen en redes sociales?

Empezamos a trabajar hace mucho tiempo y hemos invertido cada vez más, no sólo en redes sociales, sino en búsqueda, en las aplicaciones que comentaba. Buscamos interactuar con los consumidores adaptando contenidos específicamente para las redes e incentivar a la gente a la decoración.

¿Qué debe tener una campaña para ser exitosa?

La clave es la relevancia. Todo el mundo se enfrenta a publicidades de todo tipo de marcas constantemente, entonces el mensaje tiene que ser algo relevante, pertinente y que nos distinga.

¿Cuál es la campaña que más recordás de INCA?

El año pasado cuando lanzamos el producto Ultralavable hicimos una campaña que estaba buenísima, donde unos niños chiquitos hacen travesuras en la casa. Fue de las más exitosas que tuvimos, con una repercusión grande en ventas y estaba 100% asociada a la marca y era relevante para el consumidor.

¿Cómo vienen las ventas en 2018?

El comienzo del año fue muy bueno, a medida que fue avanzando el año hemos tenido impactos en lo que está pasando en Argentina o las incertidumbres en Brasil y eso siempre nos pega porque nuestro consumidor es un poco conservador y espera a ver qué es lo que pasa antes de comprar. Estamos viendo qué expectativas tenemos para el resto de la temporada.

¿Qué foco tienen a nivel offline?

Todos los años comunicamos a fines de setiembre y principios de octubre el color del año. Se define a nivel global, basado en un trabajo sobre las tendencias globales de pintura, innovación y otros ámbitos y el equipo estético de Akzonobel determina cuál es el color del año y las paletas asociadas.

Activamos mucho esa instancia, donde participamos en muchos eventos y hacemos lanzamientos, charlas con profesionales, arquitectos y diseñadores.

Gracias a quienes nos acompañan:

Tu opinión enriquece este artículo:

Una ruta que ya no es de pasada (con más de 10 millones de dólares de inversión la 101 crece con Roma Polo Empresarial)

Roma 101 Polo Empresarial, un predio especialmente diseñado para empresas de todo tamaño, sigue haciendo crecer una de las zonas de mayor expansión del departamento de Canelones: la Ruta 101, más precisamente lo que se conoce “el triángulo”, el espacio conformado por Zonamerica, el Aeropuerto Internacional de Carrasco y Pando. Para conocer más el presente de Roma 101 Polo Empresarial, dialogamos con Jerónimo Etcheverry, director comercial y socio de Álamo Inmuebles Logísticos e Industriales.  

Hard Rock Café Montevideo incursionará en fiestas +45 y Stand Up (¿abre Punta del Este?)

(Por Mathías Buela) “Queremos extender el horario de las noches con fiestas de oldies destinadas a personas de más de 45 años, gente que no va a bailar a las tres de la mañana a un boliche, porque hoy no hay propuestas así en Montevideo. Hoy abrimos de 12:00 a 00:00 hs pero queremos organizar eventos así que vayan hasta la 01:00 o 02:00 de la mañana. Estamos planificando hacerlas una o dos veces al mes", dijo el gerente General.

La uruguaya Salado Films ayudó a construir 21 réplicas de F1 para la serie de Ayrton Senna (y ahora se pueden comprar)

(Por Mathías Buela) El descubrimiento de los vehículos se hizo en la ciudad argentina de Balcarce, donde nació el histórico piloto Juan Manuel Fangio. “Fue muy lindo llegar a ver los autos por primera vez y ver en la plaza del pueblo una bandera brasileña y una uruguaya, porque todo el pueblo sabía lo que estaba pasando”, dijo el director de la empresa uruguaya.

Conectar cara a cara (Speed Match revoluciona el networking con citas a ciegas presenciales)

(Por Antonella Echenique) Las nuevas tecnologías están transformando la manera en que nos conectamos. Antes de la era digital, las personas se comunicaban y se conectaban en persona. Sin embargo, con la llegada de la comunicación digital, ese paradigma cambió. ¿Y ahora qué? Conocer a alguien es tan simple como deslizar un dedo en una aplicación de citas o seguir a una persona en redes sociales. A pesar de la comodidad que ofrecen estas herramientas, Speed Match busca recuperar la esencia de las conexiones reales.

Matías Olea es el nuevo gerente general del Citi UY

El banco Citi anunció el nombramiento de Matías Olea como citi country officer (CCO) y banking head para Uruguay, reportando a Federico Elewaut, head del clúster Latinoamérica Sur (LAS) y banking head para el clúster LAS. Este nombramiento está sujeto a la aprobación regulatoria por parte del Banco Central del Uruguay.