Con Patricia Marques de PWC

De la mano de Invenzis, Edenred, Antel y Hotel Aloft se llevó a cabo otro almuerzo en el que tres empresarios, junto al equipo de InfoNegocios, debatieron sobre temas de la actualidad Patricia Marques de PWC habló sobre Millennials. Leé acá lo que nos contó…

PWC es una red de firmas presente en 158 países, con más de 250.000 personas comprometidas con brindar servicios de calidad relacionados con auditoría, asesoramiento tributario y legal, y consultoría de negocios.

En nuestros ciclos de almuerzos, Patricia Marques hizo una reflexión de los Millennials.
“Creo que la generación de los millennials, tienen características diferentes a las generaciones anteriores. La diferencia más notoria que tienen los jóvenes es que nacieron en la era digital, el mundo se les achicó ya que pueden viajar más fácil a través de la tecnología, también aprenden de forma distinta. Por ejemplo aprenden a tocar la guitarra solos, a programar solos  y logran cosas sorprendentes”. 

Para Marques los millennials son más independientes y logran tomar decisiones más acertadas que generaciones anteriores y explica el motivo: “ellos son dueños de sus tiempos y de su futuro, tienen más claro lo que quieren ya que preguntan, averiguan y se informan antes de tomar las decisiones. Eso antes, en nuestra generación por ejemplo no pasaba”.

Según contó Patricia Marques es un desafío la convivencia de varias generaciones en una empresa y nos contó cómo las fusiona ella en PWC.
“Hay que saber cómo fusionar las generaciones, hoy en día la gente se jubila más tarde y hay personas que comienzan a trabajar desde joven y a veces tenés 5 generaciones trabajando juntas y es todo un desafío. A los millennials hay que aprender a escucharlos, a valorar sus opiniones y yo siempre tengo una regla que nunca digo que no a nada, siempre les doy una oportunidad a la idea que plantean”.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.