Con Estela Jinchuk, Directora de Óptica Estela Jinchuk

En InfoNegocios una vez a la semana almorzamos con empresarios de relevancia con el objetivo de saber de primera mano qué está pasando en el mundo de los negocios en Uruguay. En esta oportunidad compartimos un almuerzo de Plantado, el restaurante de Hyatt Centric Montevideo, con Estela Jinchuk, Directora de Óptica Estela Jinchuk, y recogimos algunas frases de su paso por Te Invito a Comer:

¿Desde hace cuánto están en el mercado y cuántas sucursales tienen hasta ahora?

Este año estamos cumpliendo 23 años. Tenemos nueve sucursales y antes de fin de año vamos a abrir la décima en el nuevo shopping Atlántico, de Punta del Este. Así que vamos a pasar a tener tres sucursales en Punta del Este y siete en Montevideo.

 

¿Qué unidades de negocio manejan ustedes?

Tenemos un centro de especialidades ópticas donde hacemos prótesis oculares, ayudas ópticas para baja visión, filtros para disléxicos, para daltónicos, albinos, antiencandilamiento, lentes de contacto, etc. Son muchas las especialidades ópticas, pero la idea es que cuando alguien venga a nuestra óptica sepa que va a encontrar una solución integral, sea lo que sea que necesite. 

 

¿Cómo es el modelo de negocios?

Todos nuestros productos son importados. El paciente viene con la receta del oftalmólogo y nosotros somos los técnicos que realizamos el requerimiento del oftalmólogo con las últimas novedades tecnológicas. Vamos mucho a ferias y congresos con el objetivo de estar siempre actualizados. Por ejemplo, ahora nos estamos yendo a una feria en Roma, invitados por dos multinacionales, para recibir información y ver los nuevos productos que se vienen para el mundo que rodea a las ópticas.

 

¿Qué se viene de aquí en adelante?

Cuando hacemos algo nuevo, como la apertura de Punta del Este, siempre decimos “paramos acá”, pero siempre surgen nuevas oportunidades. Me imagino abriendo más sucursales pero sin perder nuestro objetivo que es dar atención personalizada con un gran equipo técnico, que es lo que nos diferencia.

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.