Nota Principal

La venta de electrodomésticos mantiene una clara tendencia de crecimiento, según información relevada entre comerciantes realizada por la Cámara Nacional de Comercio y Servicios. Las razones esgrimidas por los comerciantes son el recambio tecnológico, las mayores facilidades de pago a plazos largos sin recargo, la intensificación de las promociones, el abaratamiento de los artículos por el factor dólar. Y precisamente en términos de precios, si comparamos los primeros semestres de 2007 y 2008, la caída en los precios en pesos promedio anuales para la “canasta de electrodomésticos” fue de 7,7%. Las mayores ventas se dieron en las tiendas especializadas. Los artículos que más bajaron de precio fueron los videocaseteros, televisores, aparatos telefónicos, radiograbadores, hornos microondas, equipos de audio, licuadoras, refrigeradores, lustraaspiradoras, lavarropas, y cocinas a gas. Sin embargo, se encarecieron los calefones eléctricos y las estufas a gas.

La gente del Método de Gestión Rentable, un proyecto de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios, con apoyo del BID-FOMIN y la agencia alemana de cooperación GTZ, ayuda a las pymes a mejorar su performance técnica y económica y dicta talleres para entrenar estas habilidades. En su trabajo con un lavadero de lanas en Florida, diseñaron un sistema de recirculación de agua que disminuyó el consumo de energía eléctrica, el consumo de agua un 12,5% y el volumen de efluentes en 9 millones de litros. El ahorro anual que significó el plan fue de US$ 27.828. También reorientaron la política comercial hacia los clientes de un supermercado de Young, logrando un ahorro de US$ 47.928 anuales al apuntar las ventas a grupos definidos de clientes. Y el servicio no es caro: para que te hagas una idea, dos talleres y tres sesiones de seguimiento con el Método de Gestión Rentable cuestan US$ 200.

En julio, cuando colocamos en fila todos los autos vendidos de junio, llegábamos hasta el peaje de El Pinar. Pero las ventas de julio fueron más y en lo que va del año arañaron las 14.000 unidades entre autos de pasajeros y comerciales livianos, según datos consolidados por la Acau. Con estas ventas, la fila llega, metros más o menos, hasta Atlántida (K. 41,800). Por marca, las ventas de autos siguen lideradas por Chevrolet, que vendió 472 unidades. Pero este mes, la nota la dio Suzuki, que colocó 131 autos y desplazó del segundo lugar a Volkswagen que comercializó 122. Cuarta se ubicó Peugeot con 113 automóviles. En el primer semestre del año, la venta de camiones alcanzó las 1.457 unidades y los ómnibus llegaron a 273. El duelo de alemanes premium lo viene ganando BMW que colocó en el primer semestre del año 110 unidades.

El proyecto Sugar Loaf, propiedad del estadounidense David James, comprende la construcción de un resort y barrio privado en la ladera del cerro Pan de Azúcar, está compuesto por 114 lotes de entre 1.000 y 2.000 metros. Las propiedad más barata cuesta unos US$ 260.000 y tiene dos dormitorios en unos 1.000 metros cuadrados; y las más caras valen US$ 800.000, tienen cuatro dormitorios y 2.000 metros de terreno. Como el proyecto se promociona afuera porque está dirigido a extranjeros en edad de retiro, han llegado interesados de Estados Unidos, Canadá, Australia, Alemania y están empezando a llegar sudafricanos. El arquitecto Guillermo Hughes, al frente del proyecto arquitectónico dijo a El Espectador que espera que en unos ocho meses estén entregándose las primeras casas.

Las ocho transportadoras de caudales registradas en el país transportan unos US$ 50 millones al día en valores, oro, alhajas y otros activos de mucho valor en 100 camiones blindados. Hay cuatro de las ocho empresas que compiten entre sí: Prosegur, Tecnisegur, Blindados y Tak. Tienen más de 500 empleados responsables del traslado de valores: Prosegur 300, Tecnisegur 150, Blindados 40, y Tak 40, y contratan personal tercerizado para el apoyo de seguridad. El Registro Nacional de Empresas de Seguridad (Renaemse) tiene inscritas 13.007 personas que trabajan en las distintas modalidades de la seguridad privada. De esas, 5.455 están habilitadas a usar armas y 7.552 no, según Renaemse. Un custodia gana 5.461 pesos mensuales, un chofer de vehículo de apoyo 8.251, un chofer de blindado 10.015 y un auxiliar u oficial de operaciones 14.485 pesos.

Parte del equipo de InfoNegocios acompañó a Aldeas Infantiles SOS a celebrar sus 48 años en Uruguay. Los principales medios del país pusieron sus ojos en el acontecimiento y junto a los Canales 4, 5 y 12 y los diarios El País, El Observador y La República, la agencia Cuatro Ojos y las autoridades nacionales y regionales de Aldeas, estuvimos recorriendo los centros sociales y comunitarios de Aldeas en Florida, para ver el gran trabajo que hacen al cambiar el destino de casi 2.000 niños y miles de familias. La gente de Aldeas nos recibió con toda la calidez del mundo y nos contó los detalles de su trabajo social mientras lo veíamos con nuestros propios ojos. Para que la visita fuera inolvidable la cerramos con un asado buenísimo con ensaladas y tortas varias en la aldea infantil de Florida, donde hoy viven 102 niños con sus madres sociales.

El presidente de la República anunció que el nuevo equipo económico de gobierno asumirá funciones el 15 de setiembre. Será encabezado por el ex presidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo Álvaro García, contador público, ex Pirelli, y letrista de murga. Como subsecretario ingresará Andrés Masoller actual número dos en la Asesoría de Macroeconomía y como director de esta repartición asumirá Michael Borchardt. A pesar de que el futuro ministro ya adelantó que se mantendrán los principales lineamientos siempre que un equipo ingresa quiere dejar su impronta. Si bien García adelantó que por convicción personal y por afinidad a la actual política económica los grandes lineamientos macroeconómicos se mantendrán. No obstante hizo hincapié en el apoyo al sector de las pequeñas y medianas empresas. ¿Qué cosas debería cambiar el nuevo equipo económico y cuáles profundizar?

Tomar mate cotidianamente con yerba regular puede traer, además de muchos beneficios, algunos malestares estomacales o cierto nerviosismo. Por eso cada vez más uruguayos nos pasamos a las llamadas yerbas funcionales. Y la fotografía del mercado que sacó idRetail confirma que esto es así. Según sus mediciones, las regulares siguen dominando el mercado con el 72% pero bajaron tres puntos porcentuales desde el año pasado. Sin embargo, las compuestas tienen el 23% (el año pasado tenían el 21%) y las llamadas “suaves” el 5% (antes el 4%). Al interior de las Compuestas el subsegmentos de mayor desarrollo es el de productos para los nervios que explica el 36% del segmento, luego lo sigue el de las yerbas adelgazantes que si bien explica una cuota menor que el anterior (18%) es el que exhibe las mayores tasas de crecimiento y en tercer lugar tenemos el subsegmento de productos hepáticos (7%).

Nadie podía imaginarse hace apenas una década, que el Uruguay iba a desarrollar un polo para la industria olivícola. Pero así se está dando. Tuvo que llegar la francesa Mireille Bertrand, que heredó un campo en Fray Bentos (Establecimiento Los Ranchos) que tenía plantación de olivos centenarios para que empezara a "pinchar" a otros para desarrollar la actividad. Y no se equivocó. En la segunda cata de aceites de oliva realizada el 5 de agosto (la primera fue en julio) se probaron nuevos aceites, algunos de los cuales saldrán al mercado en poco tiempo. Hasta ahora, las firmas Agroland y Los Ranchos son los únicos establecimientos que elaboran aceites de oliva y los explotan comercialmente. En 2007, Agroland produjo en 2007 1,5 toneladas de aceite extra virgen biparietal y trivarietal, todo se colocó bajo la marca Colinas de Garzón. Este año se elaboraron 15 toneladas de aciete de alta calidad. El objetivo es exportar a granel. Sin embargo, hay quienes estiman que en pocos años habrá más de seis marcas nuevas en el mercado.

Empresarios del sector confecciones de cueros y sus proveedores están preocupadísimos con la avalancha de productos chinos. Hablando de ello, la empresaria Carmen Garrido, que fabrica ropa de cuero de diseño nos comentó que cada vez se le complica más porque se le disparan los costos. Otro ejecutivo, que fabrica accesorios de metal para la industria de la confección también se quejó de que lo están matando no sólo los costos operativos, sino la importación de China que es imparable. Según nos comentó Garrido, este año habrían entrado al mercado uruguayos unos 40 millones de zapatos chinos ¿No habría que analizar alguna medida para proteger a esta gente que es la que da trabajo?

Si lo dice el ingeniero Eduardo Campigilia por algo será. Hablando sobre las próximas zonas que puedan explotar en desarrollos inmobiliarios, el constructor considera que Capurro y la zona de la rambla Baltasar Brum van a cobrar impulso porque ya son varios los empresarios que están juntando sus fuerzas. El hombre también recordó que junto con la Intendencia Municipal de Montevideo estuvieron a comienzos del año en una feria en Madrid promoviendo todo el país pero Montevideo en particular, y uno de los proyectos que llevaron es muy ambicioso, ya está autorizado por la Intendencia e implica la construcción de seis torres en Capurro. A esto se suma un proyecto de González Conde con el que están sumando esfuerzos para impulsar la zona.

Mientras sigue la cuenta regresiva por el iPhone 3G y crece la expectativa por el preciado aparato, a muchos se les ocurrió la idea de aprovechar tanto interés a su favor y sacar su tajada como sea. En esa línea, han proliferado “ofertas” para quienes no aguanten hasta el famoso 22 de agosto y ya se lo están ofreciendo a los más ansiosos a precios astronómicos. Ahora podés entrar a la página de iPhone en Uruguay (ver aquí), a Mercado Libre ( ver aquí), donde te lo venden a US$ 1.200, a Tic (ver aquí), para comprarlo a 18.600 pesos o podés irte hasta Géant, que lo tiene a US$ 849. Movistar y Claro aún no revelan el precio que le pondrán y parece que Antel se dio cuenta de que no se podía quedar atrás y también se sumó, aunque un poco más tarde que los demás, por cuestiones de "escala". Eso sí, parece que ninguno de los planes va a ser barato. Si todavía dudás si valdrá la pena o no, acá te ayudan a decidirte.

Con el voto de 403 registrados únicos y diferentes en la cuarta elección mensual, los ejecutivos Sandra Fernández (Dermur) y Eduardo Mangarelli (Microsoft Uruguay) fueron los más votados y se clasificaron, junto a Matías Campiani (Pluna), Mauricio Oppenheimer (Punta Carretas Shopping), Margara Shaw (Margara Shaw), Marcelo Lombardi (Terminal Shopping Tres Cruces), Carlos Lecueder (Estudio Luis E. Lecueder), Pablo Lecueder, Victoria Ortíz (Victoria M.Ortíz) y Verónica García Mansilla (Nueva Comunicacion) (Océano FM), a la Gran Final donde elegiremos El Empresario del Año y Los Destacados del 2008.
Con 71 votos, Sandra Fernández consiguió 18% de los sufragios totales y el ejecutivo de Microsoft Uruguay, Eduardo Mangarelli, 11%. En los primeros días de agosto, empezaremos a votar por Los Destacados de Julio entre todos los ejecutivos que protagonizarán la sección En Foco de este mes.   

El top five de Los Destacados de Julio quedó así:

	Ejecutivo	Votos	Porcentaje
1	Sandra Fernandez de Dermur (*)	71	18%
2	Eduardo Mangarelli de Microsoft (*)	43	11%
3	Rodrigo Bértola de American Airlines	38	9%
4	Aram Chouldjian de Puerta del Sur	35	9%
5	Luis Mohammad de Chandon	34	8%

 Votos válidos: 403 registrados únicos y diferentes generaron un total de 750 votos (cada persona puede votar por más de un ejecutivo). * Clasificados para la Gran Final.