Nota Principal

Mar 19/05/2009

Los cableoperadores se ponen a tiro con la digitalización

Los operadores de TV cable están, paulatinamente, digitalizando sus señales y preparándose para lo que se vendrá con la implementación del Plan Cardales. El año pasado fue el turno de los grandes y ahora empiezan los más chicos. Hace unos días, CablePlus operador de la Costa de Oro canaria, anunció que ya digitalizó el 10% de su base de usuarios. Los nuevos contenidos comenzaron a ofrecerse en marzo luego de un acuerdo estratégico con Network Broadcast (NB) y GXVision, unidad de negocios de la tecnológica uruguaya Artech. Durante los próximos tres meses NB digitalizará otros tres cables en Uruguay. GXVision es una solución de software especializada en gestión de empresas de servicios para abonados, basada en una plataforma web, flexible y escalable, que soporta triple play. CablePlus cubre el 40% de los hogares de las zonas cableadas de la Costa de Oro y planea impulsar las suscripciones a través de la oferta digital.
  • Los operadores de TV cable están, paulatinamente, digitalizando sus señales y preparándose para lo que se vendrá con la implementación del Plan Cardales. El año pasado fue el turno de los grandes y ahora empiezan los más chicos. Hace unos días, CablePlus operador de la Costa de Oro canaria, anunció que ya digitalizó el 10% de su base de usuarios. Los nuevos contenidos comenzaron a ofrecerse en marzo luego de un acuerdo estratégico con Network Broadcast (NB) y GXVision, unidad de negocios de la tecnológica uruguaya Artech. Durante los próximos tres meses NB digitalizará otros tres cables en Uruguay. GXVision es una solución de software especializada en gestión de empresas de servicios para abonados, basada en una plataforma web, flexible y escalable, que soporta triple play. CablePlus cubre el 40% de los hogares de las zonas cableadas de la Costa de Oro y planea impulsar las suscripciones a través de la oferta digital.
Mar 19/05/2009

Se vienen Las Pepas y una plaza de comidas en WTC

Durante el evento de premiación de los Destacados de ¡Hay Equipo!, el equipo periodístico de InfoNegocios recogió data jugosa que te iremos contando con el correr de los días. Como muchos proyectos están en etapa de negociación y nos comprometimos a no quemarlos con nombre y apellido, te vamos a dar un panorama de algunas cosas que se vienen. Una de las que escuchamos fue que la grifa de indumentaria femenina de cuero Las Pepas decidió desembarcar en Montevideo y también eligió la calle Ellauri (y García Cortinas) para hacerlo. El corte de cintas será en unos días. También nos enteramos que son varios los interesados en ocupar la planta baja del nuevo edificio de tres plantas que quedó terminado junto a la tercera torre de WTC y que los administradores del complejo quieren destinar a un espacio gastronómico. El tema estará resuelto en más o menos 15 días. Otro dato que averiguamos es que finalmente la Torre Ejecutiva será inaugurada por el mismísimo presidente Vázquez el próximo 25 de mayo.
  • Durante el evento de premiación de los Destacados de ¡Hay Equipo!, el equipo periodístico de InfoNegocios recogió data jugosa que te iremos contando con el correr de los días. Como muchos proyectos están en etapa de negociación y nos comprometimos a no quemarlos con nombre y apellido, te vamos a dar un panorama de algunas cosas que se vienen. Una de las que escuchamos fue que la grifa de indumentaria femenina de cuero Las Pepas decidió desembarcar en Montevideo y también eligió la calle Ellauri (y García Cortinas) para hacerlo. El corte de cintas será en unos días. También nos enteramos que son varios los interesados en ocupar la planta baja del nuevo edificio de tres plantas que quedó terminado junto a la tercera torre de WTC y que los administradores del complejo quieren destinar a un espacio gastronómico. El tema estará resuelto en más o menos 15 días. Otro dato que averiguamos es que finalmente la Torre Ejecutiva será inaugurada por el mismísimo presidente Vázquez el próximo 25 de mayo.
Lun 18/05/2009

Noche fría pero con mucho calor humano

Como te contamos el viernes, el ganador de los Destacados de ¡Hay Equipo! de abril fue RedPagos, seguido por el equipo de Olidata y Óptica Lux, que se ganaron un lugar en la final del año. Por ser los ejecutivos de los equipos que se ubicaron en cuarto y quinto lugar, Hebert Lambert (Vía Aqua) y Peter Schwarté (Radisson), se suman a la pelea por el Empresario del Año. A pesar del frío y del tentador partido por la Libertadores, la noche de ¡Hay Equipo! tuvo una excelente convocatoria, mucho calor humano, intercambios de tarjetas y distención. Como corresponde, agradecemos a quienes ayudan a que esto sea posible. A Summum y Sesa Select, sponsors principales de la sección, a Nike por las remeras alusivas al evento, a Olidata por el monitor LCD que sortearemos entre los que votaron, a Lisley, por la cerveza Erdinger Champ que probamos durante el evento, y a Ballantine’s por el whisky. Por supuesto, también al Club de Golf, por invitarnos al Rancho y convidarnos con deliciosas pizzas a la parrilla y postre. Como no todo fue brindis y festejos te iremos contando durante la semana la importante cantidad de información que anotamos todos los periodistas de InfoNegocios.
  • Como te contamos el viernes, el ganador de los Destacados de ¡Hay Equipo! de abril fue RedPagos, seguido por el equipo de Olidata y Óptica Lux, que se ganaron un lugar en la final del año. Por ser los ejecutivos de los equipos que se ubicaron en cuarto y quinto lugar, Hebert Lambert (Vía Aqua) y Peter Schwarté (Radisson), se suman a la pelea por el Empresario del Año. A pesar del frío y del tentador partido por la Libertadores, la noche de ¡Hay Equipo! tuvo una excelente convocatoria, mucho calor humano, intercambios de tarjetas y distención. Como corresponde, agradecemos a quienes ayudan a que esto sea posible. A Summum y Sesa Select, sponsors principales de la sección, a Nike por las remeras alusivas al evento, a Olidata por el monitor LCD que sortearemos entre los que votaron, a Lisley, por la cerveza Erdinger Champ que probamos durante el evento, y a Ballantine’s por el whisky. Por supuesto, también al Club de Golf, por invitarnos al Rancho y convidarnos con deliciosas pizzas a la parrilla y postre. Como no todo fue brindis y festejos te iremos contando durante la semana la importante cantidad de información que anotamos todos los periodistas de InfoNegocios.
Lun 18/05/2009

¿Cómo está el grado de confianza en tu empresa?

En la última medición de confianza empresarial sobre la marcha de la economía, realizada en abril, que realizan conjuntamente KPMG, AIM/Burke y la Universidad de la Empresa, el índice registró un valor de 64, que significa una recuperación del 19% respecto a la medición anterior (febrero) pero lejos de los 100 y pico de abril del 2008 y 2007. Sin embargo, a lo interno, las empresas esperan menos que de la economía sobre todo en cuanto a rentabilidad y nivel de ventas. El 60% espera un deterioro de los márgenes y el 38% una caída de las ventas. La incobrabilidad no parece afectar a la mayoría dado que el 88% espera que cobrar sus créditos. Dentro del pesimismo reinante, los mejores resultados se observan en materia de proyectos, dado que un 20% de las empresas planea comenzar proyectos nuevos en el corto plazo, frente a un 76% que no piensa invertir y un 4% que detendrá proyectos en marcha. ¿Y en tu empresa, cómo la ven? ¿Tienen la moral en alto o campea el desánimo?
  • En la última medición de confianza empresarial sobre la marcha de la economía, realizada en abril, que realizan conjuntamente KPMG, AIM/Burke y la Universidad de la Empresa, el índice registró un valor de 64, que significa una recuperación del 19% respecto a la medición anterior (febrero) pero lejos de los 100 y pico de abril del 2008 y 2007. Sin embargo, a lo interno, las empresas esperan menos que de la economía sobre todo en cuanto a rentabilidad y nivel de ventas. El 60% espera un deterioro de los márgenes y el 38% una caída de las ventas. La incobrabilidad no parece afectar a la mayoría dado que el 88% espera que cobrar sus créditos. Dentro del pesimismo reinante, los mejores resultados se observan en materia de proyectos, dado que un 20% de las empresas planea comenzar proyectos nuevos en el corto plazo, frente a un 76% que no piensa invertir y un 4% que detendrá proyectos en marcha. ¿Y en tu empresa, cómo la ven? ¿Tienen la moral en alto o campea el desánimo?
Vie 15/05/2009

...Y Leis, Monteverde, Jinchuk, Lambert y Schwarté pasan a la Gran Final para convertirse en El Empresario del Año

También los lectores de El Diario de InfoNegocios eligieron con su voto a 5 ejecutivos, principales referentes de sus equipos, para convertirse en finalistas de El Empresario del Año, distinción que se conocerá a fines de 2009 cuando se realice la gran final con los 40 ejecutivos más votados de todas las elecciones mensuales. De esta manera Bernardo Leis (Red Pagos); Martín Monteverde (Olidata); Enrique Jinchuk (Optica Lux); Hebert Lambert (Vía Aqua) y Peter Schwarté (Radisson), ejecutivos que pasaron a la Gran Final en la que ya están esperando Nicolás Jodal (Artech/Genexus); Eduardo Campiglia (Campiglia Construcciones); Fernando Riva (Lan); Sandra Fernández (Dermur); y Alejandro Schein (Doite).
Vie 15/05/2009

Red Pagos, Olidata y Óptica Lux son los tres equipos Destacados de Abril

En una elección con 634 votos únicos y diferentes, la segunda ronda de ¡Hay Equipo! consagró como ganador al grupo de trabajo de Red Pagos que obtuvo el 15% de los sufragios. En segundo lugar y con 12% de los votos el equipo de Olidata también se metió en la final de fin de año, y por último el tercer lugar entre 20 equipos que participaron fue para Óptica Lux que obtuvo el 10% de la elección y dirá presente cuando a fines del 2009 busquemos a Los Equipos Destacados del Año.
Al cierre de esta edición en el rancho del Club de Golf del Uruguay los equipos se enteraban que fueron los grandes ganadores de la noche y que se sumarán a la final en la que ya están presentes también Artech-Genexus, Campiglia Construcciones y Lan.
Durante todo el proceso se generaron 1.263 votos de los cuales 634 fueron únicos y diferentes. Los primeros días de junio comenzaremos a elegir a Los Destacados de Mayo.
Ahora te mostramos cuáles fueron los 10 equipos más votados en esta elección:

Equipos

%

Red Pagos *

14,98%

Olidata *

11,99%

Optica Lux *

9,94%

Via Aqua Spa

9,15%

Radisson

8,36%

Margara Shaw

7,89%

Farmacias Calveira

7,73%

Lussich Advertising

7,10%

Bonafide

6,78%

Apiarios Cabral

6,47%

* Son los equipos que pasaron a la Gran Final de fin de año y competirán por ser Los Equipos Destacados de 2009

  • En una elección con 634 votos únicos y diferentes, la segunda ronda de ¡Hay Equipo! consagró como ganador al grupo de trabajo de Red Pagos que obtuvo el 15% de los sufragios. En segundo lugar y con 12% de los votos el equipo de Olidata también se metió en la final de fin de año, y por último el tercer lugar entre 20 equipos que participaron fue para Óptica Lux que obtuvo el 10% de la elección y dirá presente cuando a fines del 2009 busquemos a Los Equipos Destacados del Año.
    Al cierre de esta edición en el rancho del Club de Golf del Uruguay los equipos se enteraban que fueron los grandes ganadores de la noche y que se sumarán a la final en la que ya están presentes también Artech-Genexus, Campiglia Construcciones y Lan.
    Durante todo el proceso se generaron 1.263 votos de los cuales 634 fueron únicos y diferentes. Los primeros días de junio comenzaremos a elegir a Los Destacados de Mayo.
    Ahora te mostramos cuáles fueron los 10 equipos más votados en esta elección:

    Equipos

    %

    Red Pagos *

    14,98%

    Olidata *

    11,99%

    Optica Lux *

    9,94%

    Via Aqua Spa

    9,15%

    Radisson

    8,36%

    Margara Shaw

    7,89%

    Farmacias Calveira

    7,73%

    Lussich Advertising

    7,10%

    Bonafide

    6,78%

    Apiarios Cabral

    6,47%

    * Son los equipos que pasaron a la Gran Final de fin de año y competirán por ser Los Equipos Destacados de 2009

Jue 14/05/2009

Empresas familiares no planifican el traspaso del poder

Según estimaciones más intuitivas que científicas, aproximadamente el 80% de las empresas uruguayas son familiares, pero lo que es seguro es que la inmensa mayoría enfrenta problemas que no necesariamente tienen que ver con la gestión empresarial. Según una reciente encuesta realizada por la Cámara Nacional de Comercio y Servicios que acaba de lanzar el Centro de Empresas Familiares, la mayoría de las empresas familiares (65%) no planifica la sucesión, un tema “urticante” cuando de trasladar el poder se trata. A la hora de resolver conflictos familiares que afectan a las empresas, el 34% no tiene definido un procedimiento para hacerlo; y generalmente se recurre a los gerentes externos de la misma (18%) o se manejan con otros miembros de la familia (16% de los casos). Lo que sí tiene claro una amplia mayoría de empresas (66%) es que si no los hay entre hermanos, primos o sobrinos, es necesario contratar a expertos para la gestión que puedan llevar adelante el negocio.
  • Según estimaciones más intuitivas que científicas, aproximadamente el 80% de las empresas uruguayas son familiares, pero lo que es seguro es que la inmensa mayoría enfrenta problemas que no necesariamente tienen que ver con la gestión empresarial. Según una reciente encuesta realizada por la Cámara Nacional de Comercio y Servicios que acaba de lanzar el Centro de Empresas Familiares, la mayoría de las empresas familiares (65%) no planifica la sucesión, un tema “urticante” cuando de trasladar el poder se trata. A la hora de resolver conflictos familiares que afectan a las empresas, el 34% no tiene definido un procedimiento para hacerlo; y generalmente se recurre a los gerentes externos de la misma (18%) o se manejan con otros miembros de la familia (16% de los casos). Lo que sí tiene claro una amplia mayoría de empresas (66%) es que si no los hay entre hermanos, primos o sobrinos, es necesario contratar a expertos para la gestión que puedan llevar adelante el negocio.
Jue 14/05/2009

Alquileres continuarán su tendencia al alza

Muchos uruguayos se preguntan qué pasará con los precios de los alquileres en Montevideo y si es mejor solicitar un crédito o seguir alquilando. La verdad de la historia es que en lo que va del año el ritmo de los créditos inmobiliaros se desaceleró respecto a diciembre de 2008, mes en el que se otorgaron unos US$ 20,5 millones en préstamos hipotecarios. A partir de entonces el monto de los préstamos cayó a tal punto que en marzo de 2009 se otorgaron créditos por apenas US$ 9,5 millones. Según Agustín Sheppard analista de Situación Inmobiliaria “el volumen total de préstamos mensuales -tanto en UR como en UI- es sustancialmente menor a los meses anteriores. Esta restricción en el crédito para vivienda incrementa la demanda de alquileres, presionando los precios de los alquileres al alza, ya que la oferta es rígida en el corto plazo”. Por lo tanto es de esperar que los alquileres continúen una tendencia alcista en pesos constantes en lo que resta del año.
  • Muchos uruguayos se preguntan qué pasará con los precios de los alquileres en Montevideo y si es mejor solicitar un crédito o seguir alquilando. La verdad de la historia es que en lo que va del año el ritmo de los créditos inmobiliaros se desaceleró respecto a diciembre de 2008, mes en el que se otorgaron unos US$ 20,5 millones en préstamos hipotecarios. A partir de entonces el monto de los préstamos cayó a tal punto que en marzo de 2009 se otorgaron créditos por apenas US$ 9,5 millones. Según Agustín Sheppard analista de Situación Inmobiliaria “el volumen total de préstamos mensuales -tanto en UR como en UI- es sustancialmente menor a los meses anteriores. Esta restricción en el crédito para vivienda incrementa la demanda de alquileres, presionando los precios de los alquileres al alza, ya que la oferta es rígida en el corto plazo”. Por lo tanto es de esperar que los alquileres continúen una tendencia alcista en pesos constantes en lo que resta del año.
Mié 13/05/2009

En el estudio del Cr. Picos están aprendiendo chino

Así como está el mundo, el negocio de la consultoría y la auditoría en temas tributarios se está poniendo muy dinámico. Y un estudio uruguayo, Contador Picos, ya está enfilando para el exterior, concretamente a Barcelona y China. Según nos comentó el contador Carlos Picos hace un año varios en el estudio hicieron un curso de chino y ahora ya tienen una profe “in company” que se las ingenia para enseñarles uno de los idiomas más complejos del mundo. También nos contó que están buscando oficina en Barcelona y aprontan las valijas para viajar a China. Pero sus proyectos de expansión no son nuevos. Ya hace unos años que están con un plantel de profesionales en Argentina y desde el primero de abril en oficina propia en Zonamérica trabajando hacia afuera. Además de los servicios de auditoría, el estudio se está especializando en servicios de planificación tributaria internacional.
  • Así como está el mundo, el negocio de la consultoría y la auditoría en temas tributarios se está poniendo muy dinámico. Y un estudio uruguayo, Contador Picos, ya está enfilando para el exterior, concretamente a Barcelona y China. Según nos comentó el contador Carlos Picos hace un año varios en el estudio hicieron un curso de chino y ahora ya tienen una profe “in company” que se las ingenia para enseñarles uno de los idiomas más complejos del mundo. También nos contó que están buscando oficina en Barcelona y aprontan las valijas para viajar a China. Pero sus proyectos de expansión no son nuevos. Ya hace unos años que están con un plantel de profesionales en Argentina y desde el primero de abril en oficina propia en Zonamérica trabajando hacia afuera. Además de los servicios de auditoría, el estudio se está especializando en servicios de planificación tributaria internacional.
Mié 13/05/2009

Los Olimareños y el negocio del millón de dólares

Pesos más pesos menos, se estima que en los dos shows que marcaron el retorno de Los Olimareños se recaudaron más de US$ 1 millón. En total se vendieron más de 35.000 entradas cuyos precios iban desde 250 hasta 2.325 pesos. Un pajarito nos contó que cada uno de “los Olima” se embolsó (y bien merecido que los tienen) unos US$ 100.000 por las dos etapas del show. Sin contar la producción del DVD que se grabó durante el recital. Pero como el “producto” dio muy buenos resultados y probó que es una “marca” confiable, ya está confirmado un megashow en el Luna Park de Buenos Aires para el viernes 12 de junio. Las entradas van desde 80 a 250 pesos argentinos, unos US$ 22 y US$ 68 respectivamente. Si te quedaste con las ganas de verlos acá, quizás alguna agencia se suba al negocio y ya esté preparando un “combo” para cruzar el charco.
  • Pesos más pesos menos, se estima que en los dos shows que marcaron el retorno de Los Olimareños se recaudaron más de US$ 1 millón. En total se vendieron más de 35.000 entradas cuyos precios iban desde 250 hasta 2.325 pesos. Un pajarito nos contó que cada uno de “los Olima” se embolsó (y bien merecido que los tienen) unos US$ 100.000 por las dos etapas del show. Sin contar la producción del DVD que se grabó durante el recital. Pero como el “producto” dio muy buenos resultados y probó que es una “marca” confiable, ya está confirmado un megashow en el Luna Park de Buenos Aires para el viernes 12 de junio. Las entradas van desde 80 a 250 pesos argentinos, unos US$ 22 y US$ 68 respectivamente. Si te quedaste con las ganas de verlos acá, quizás alguna agencia se suba al negocio y ya esté preparando un “combo” para cruzar el charco.
Mar 12/05/2009

Pluna confirma interés en operar en Argentina y Paraguay

Como ya lo habíamos comentado hace unos días, la aerolínea uruguaya se meterá en el negocio aerocomercial argentino de la mano de Aerovip a quien le arrendará uno de sus siete Bombardier mientras estudia una posible asociación. Y de paso, como en el futuro Aerovip proyecta incorporar sus propios Bombardier CRJ 900, en Pluna ya se están relamiendo con la idea de convertirse en el centro de mantenimiento para Bombardier para la región. En principio, según fuentes allegadas a Pluna, el acuerdo en el que se viene trabajando, permitiría a Aerovip volar con un avión arrendado a la aerolínea uruguaya, y a Pluna incrementar la productividad de su flota en un 20%. Pero más allá de esta alianza estratégica con la argentina Aerovip, Pluna sigue evaluando otras oportunidades, como la creación de rutas entre Asunción y Santiago o Asunción y Porto Alegre, así como contratos estables de vuelos charters para mantener en el aire los CRJ.
  • Como ya lo habíamos comentado hace unos días, la aerolínea uruguaya se meterá en el negocio aerocomercial argentino de la mano de Aerovip a quien le arrendará uno de sus siete Bombardier mientras estudia una posible asociación. Y de paso, como en el futuro Aerovip proyecta incorporar sus propios Bombardier CRJ 900, en Pluna ya se están relamiendo con la idea de convertirse en el centro de mantenimiento para Bombardier para la región. En principio, según fuentes allegadas a Pluna, el acuerdo en el que se viene trabajando, permitiría a Aerovip volar con un avión arrendado a la aerolínea uruguaya, y a Pluna incrementar la productividad de su flota en un 20%. Pero más allá de esta alianza estratégica con la argentina Aerovip, Pluna sigue evaluando otras oportunidades, como la creación de rutas entre Asunción y Santiago o Asunción y Porto Alegre, así como contratos estables de vuelos charters para mantener en el aire los CRJ.
Mar 12/05/2009

Tercera torre de WTC Montevideo arranca con ocupación del 89%

Hace apenas una década nadie se imaginaba que en el predio lindero a Montevideo Shopping se concentraría uno de los complejos de oficinas AAA más importantes del país. La cosa comenzó promediando los 90 con la llegada de WTC a la ciudad. La segunda torre fue inaugurada en 2002. Y ahora le tocó el turno a la tercera, luego de dos años y medio de construcción que acumuló una inversión cercana a los US$ 28 millones y arranca con una ocupación del 89%. Además de la nueva torre, se inauguró el WTC Plaza, un edificio de tres pisos, y la Plaza de las Torres, que da unidad al trío. Se espera que trabajen en la tercera torre unas 1.500 personas que se sumarán a las 1.800 que ya transitan diariamente por el complejo. El valor del metro cuadrado, en promedio, supera los US$ 1.500 llegando en algunos casos a US$ 3.000. En función del éxito comercial los inversores ya proyectan una cuarta torre que tendrá 40 pisos y unos 32.000 metros cuadrados comercializables. Según dicen, será la torre privada más alta del país.
  • Hace apenas una década nadie se imaginaba que en el predio lindero a Montevideo Shopping se concentraría uno de los complejos de oficinas AAA más importantes del país. La cosa comenzó promediando los 90 con la llegada de WTC a la ciudad. La segunda torre fue inaugurada en 2002. Y ahora le tocó el turno a la tercera, luego de dos años y medio de construcción que acumuló una inversión cercana a los US$ 28 millones y arranca con una ocupación del 89%. Además de la nueva torre, se inauguró el WTC Plaza, un edificio de tres pisos, y la Plaza de las Torres, que da unidad al trío. Se espera que trabajen en la tercera torre unas 1.500 personas que se sumarán a las 1.800 que ya transitan diariamente por el complejo. El valor del metro cuadrado, en promedio, supera los US$ 1.500 llegando en algunos casos a US$ 3.000. En función del éxito comercial los inversores ya proyectan una cuarta torre que tendrá 40 pisos y unos 32.000 metros cuadrados comercializables. Según dicen, será la torre privada más alta del país.
Lun 11/05/2009

Autoridades argentinas insisten con que Uruguay no da información

El Banco Central de la República Argentina, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y la Comisión Nacional de Valores (CNV) estarían elaborando en conjunto mecanismos que permitan limitar las operaciones financieras entre Argentina y Uruguay. Desde la CNV señalaron al diario El Cronista Comercial que trabajan para establecer restricciones a las “operaciones de agentes de bolsa y mercado, contra países que no prestan información a nuestra Comisión, como es el caso de Uruguay; y en donde tampoco exista acuerdo de cooperación alguno”. La medida se habría tomado porque las Sociedades Anónimas Financieras de Inversión de Uruguay (SAFI) no brindan datos sobre la titularidad de algunas cuentas que la CNV considera sospechosas en Argentina. Hace unos días, la Comisión envió técnicos y funcionarios para que pidieran esa información al Registro Público de Comercio del Uruguay, pero aseguran que tampoco obtuvieron respuesta. Por otro lado, se habría realizado un pedido ante el Registro de Sociedades uruguayo para que empiece a recabar más datos cuando se registran sociedades nuevas.
  • El Banco Central de la República Argentina, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y la Comisión Nacional de Valores (CNV) estarían elaborando en conjunto mecanismos que permitan limitar las operaciones financieras entre Argentina y Uruguay. Desde la CNV señalaron al diario El Cronista Comercial que trabajan para establecer restricciones a las “operaciones de agentes de bolsa y mercado, contra países que no prestan información a nuestra Comisión, como es el caso de Uruguay; y en donde tampoco exista acuerdo de cooperación alguno”. La medida se habría tomado porque las Sociedades Anónimas Financieras de Inversión de Uruguay (SAFI) no brindan datos sobre la titularidad de algunas cuentas que la CNV considera sospechosas en Argentina. Hace unos días, la Comisión envió técnicos y funcionarios para que pidieran esa información al Registro Público de Comercio del Uruguay, pero aseguran que tampoco obtuvieron respuesta. Por otro lado, se habría realizado un pedido ante el Registro de Sociedades uruguayo para que empiece a recabar más datos cuando se registran sociedades nuevas.