Nota Principal

Vie 23/08/2013

Bocca dio vuelta el ballet nacional. El Lago de los Cisnes fue visto por casi 22 mil espectadores

Antes de la llegada de Julio Bocca a la dirección del Ballet Nacional del Sodre (BNS), sus presentaciones no convocaban más público que los del propio “palo”. Pero su profesionalismo logró cambiar la producción nacional y llevar público nuevo a las presentaciones. Anoche tuvo lugar la última función pública de la megaproducción El Lago de los Cisnes, que vendió 20.122 entradas, distribuidas en 12 funciones, generando un ingreso bruto de U$S 320.692, y llegando 21.833 espectadores. Constituyó una producción 95% nacional, realizada en los talleres del Auditorio Nacional, que pasará a integrar el acervo de la institución pudiéndose re programar tantas veces como se quiera e incluso proceder a arrendar a otras compañías o teatros extranjeros, comenta su director general, Gerardo Grieco.

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  • Antes de la llegada de Julio Bocca a la dirección del Ballet Nacional del Sodre (BNS), sus presentaciones no convocaban más público que los del propio “palo”. Pero su profesionalismo logró cambiar la producción nacional y llevar público nuevo a las presentaciones. Anoche tuvo lugar la última función pública de la megaproducción El Lago de los Cisnes, que vendió 20.122 entradas, distribuidas en 12 funciones, generando un ingreso bruto de U$S 320.692, y llegando 21.833 espectadores. Constituyó una producción 95% nacional, realizada en los talleres del Auditorio Nacional, que pasará a integrar el acervo de la institución pudiéndose re programar tantas veces como se quiera e incluso proceder a arrendar a otras compañías o teatros extranjeros, comenta su director general, Gerardo Grieco.

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Jue 22/08/2013

Yamaha amplía su lineup de motos y aspira “comerse” el 10% de la torta en 2015

La japonesa Yamaha tiene un gran peso como marca en Uruguay pero su cuota de mercado no se condecía con ello. Algo que están decididos a cambiar en los próximos años, según nos comenta Adrián Rosso, jefe comercial de Yamaha Motor Uruguay, la firma que tomó las riendas del negocio hace apenas un año y medio. Las proyecciones para este año son terminar con 3.000 unidades vendidas, equivalentes a una porción del 3% del mercado (valuado en 100 mil unidades por año), pero crecer al 6% en 2014 y llegar al 10% (unas 10  mil unidades anuales) para el 2015.

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  • La japonesa Yamaha tiene un gran peso como marca en Uruguay pero su cuota de mercado no se condecía con ello. Algo que están decididos a cambiar en los próximos años, según nos comenta Adrián Rosso, jefe comercial de Yamaha Motor Uruguay, la firma que tomó las riendas del negocio hace apenas un año y medio. Las proyecciones para este año son terminar con 3.000 unidades vendidas, equivalentes a una porción del 3% del mercado (valuado en 100 mil unidades por año), pero crecer al 6% en 2014 y llegar al 10% (unas 10  mil unidades anuales) para el 2015.

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Mié 21/08/2013

Grupo Agencia invierte US$ 2 M en “fierros” y se preocupa por mejorar la experiencia del cliente

Para “bancar” 1,4 millones de kilómetros recorrido cada mes, Grupo Agencia ha definido apostar por buenos “fierros” y por estos días está sumando 9 unidades de última generación con una inversión de alrededor de US$ 2 millones. Los nuevos coches buscan consolidar la nueva imagen corporativa del grupo, mostrando un nuevo diseño exterior más limpio y moderno, pero manteniendo los colores característicos de cada empresa: verde (Agencia Central), rojo (Chadre)  y azul (Sabelin). “Las modernas unidades poseen carrocerías Irizar o Marcopolo y chasis Volvo, están equipadas con la última tecnología en seguridad, mecánica y confort que existe en el mercado” nos cuenta Alejandro Méndez, subgerente general de la compañía transportista.

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Mar 20/08/2013

“Very British”... Gola estrena su primer local y eligió al Punta Carretas para su desembarco

Hasta ahora, si querías tener unos championes Gola la reconocida marca británica) tenías que traértelos de Londres, Buenos Aires o Brasil, o adquirir algún modelo puntual por MercadoLibre a no menos de $ 2.500. Pero desde el 3 de setiembre podrás comprarlos en directamente en su local de Punta Carretas Shopping, lugar elegido por la firma Gola Uruguay S.R.L para el desembarco de la marca en Uruguay, tercer país en Sudamérica (luego de Argentina y Brasil). En el local del primer nivel del shopping estará toda su colección de calzado que incluye algún modelo femenino para que las chicas no se queden con las ganas.

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Lun 19/08/2013

Tranquera abrió las porteras. Este año suma 4 locales y le “echa el ojo” al mercado <em>gaúcho</em>

Con presencia en Montevideo, Treinta y Tres, Durazno y Mercedes, la autodefinida tienda de “ropa campestre” Tranquera fundada hace poco más de dos años por dos diseñadoras uruguayas, sigue siendo pyme pero con grandes aspiraciones. Este mes, abrirá en Salto, en setiembre en Melo Florida y en octubre en Tacuarembó, sumando ocho locales pero deseando uno más ni bien encuentren el inmueble apropiado para abrir en Carrasco. Según nos cuenta Robert Bentancor, esposo y ahora socio de Lucía Goday, también le han echado el ojo a la expansión fuera de fronteras. Por similitud de tamaño e idiosincrasia, apuntarían al mercado “gaúcho” de Porto Alegre.

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  • Con presencia en Montevideo, Treinta y Tres, Durazno y Mercedes, la autodefinida tienda de “ropa campestre” Tranquera fundada hace poco más de dos años por dos diseñadoras uruguayas, sigue siendo pyme pero con grandes aspiraciones. Este mes, abrirá en Salto, en setiembre en Melo Florida y en octubre en Tacuarembó, sumando ocho locales pero deseando uno más ni bien encuentren el inmueble apropiado para abrir en Carrasco. Según nos cuenta Robert Bentancor, esposo y ahora socio de Lucía Goday, también le han echado el ojo a la expansión fuera de fronteras. Por similitud de tamaño e idiosincrasia, apuntarían al mercado “gaúcho” de Porto Alegre.

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Vie 16/08/2013

Vélofou “se para en los pedales” y lanza en exclusiva una línea nacional de bicis urbanas

Hacia fines de 2012, un amigo y vecino del barrio, inoculado por el virus de la bici como todos los de su cuadra, le propuso a Gustavo Izús (a quien en InfoNegocios apodamos “el loco de la bicicleta”) armar un emprendimiento relacionado con el mundo del ciclismo urbano. Así fue que decidieron desarrollar una marca que liderara todo un interesante emprendimiento que implica una plataforma de comercio online. Y crearon Vélofou, una bici de diseño nacional a la que definen como “atractiva, simple, silenciosa y urbana”.

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Jue 15/08/2013

CCU hará un “restyling” de Nativa y Nix, y le dará fuerza a dos “tractorcitos” Argentinos

Hace casi un año la compañía chilena CCU, a través de su filial argentina,compraba en Uruguay Nativa, firma productora de aguas Nativa y refrescos Nix, pero poco ruido se había hecho hasta ahora. En el segmento de las cervezas, los movimientos de la compañía chilena empezaron a verse por el lado de la distribución de las marcas Heineken y Budweiser, pero ahora pondrá el foco en ingresar al mercado dos marcas fuertes de Argentina: Schneider y Santa Fe, esta última la más antigua del mercado vecino. En lo que respecta a las aguas y refrescos, en lo que resta del año planean cambiarle la cara a Nativa y Nix, generando un restyling las marcas que incluye nuevas etiquetas y una visibilidad más moderna, según adelanta Juan Pablo Barrale, gerente de Asuntos Corporativos de CCU Argentina.

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  • Hace casi un año la compañía chilena CCU, a través de su filial argentina,compraba en Uruguay Nativa, firma productora de aguas Nativa y refrescos Nix, pero poco ruido se había hecho hasta ahora. En el segmento de las cervezas, los movimientos de la compañía chilena empezaron a verse por el lado de la distribución de las marcas Heineken y Budweiser, pero ahora pondrá el foco en ingresar al mercado dos marcas fuertes de Argentina: Schneider y Santa Fe, esta última la más antigua del mercado vecino. En lo que respecta a las aguas y refrescos, en lo que resta del año planean cambiarle la cara a Nativa y Nix, generando un restyling las marcas que incluye nuevas etiquetas y una visibilidad más moderna, según adelanta Juan Pablo Barrale, gerente de Asuntos Corporativos de CCU Argentina.

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Mié 14/08/2013

En julio se vendieron 11% más de vehículos nuevos: el mercado superó las 32 mil unidades

Luego de un primer semestre con algunos altibajos, en julio la venta de automotores nuevos creció 11% respecto al mismo mes del año pasado. Las marcas comercializaron 4.840 unidades en el mes, llevando el acumulado del año a 32.928 faltando cinco meses para cerrar el año. El segmento que más creció fue el de utilitarios y comerciales livianos que se incrementó 18% (colocó 1.462 vehículos en el mes), según datos relevados por Acau. El acumulado de los primeros siete meses fue positivo para todos los segmentos y totalizó un alza del 9%.

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  • Luego de un primer semestre con algunos altibajos, en julio la venta de automotores nuevos creció 11% respecto al mismo mes del año pasado. Las marcas comercializaron 4.840 unidades en el mes, llevando el acumulado del año a 32.928 faltando cinco meses para cerrar el año. El segmento que más creció fue el de utilitarios y comerciales livianos que se incrementó 18% (colocó 1.462 vehículos en el mes), según datos relevados por Acau. El acumulado de los primeros siete meses fue positivo para todos los segmentos y totalizó un alza del 9%.

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Mar 13/08/2013

Para algunos “la vida es juego”: UruIT estrena su Unidad de Gamificación y su CRMGamified

El clásico de Calderón de la Barca, “La vida es sueño”, bien podría adaptarse a los nuevos tiempos en que jugar incide hasta en la forma de hacer negocios. La compañía uruguaya UruIT, proveedora global de soluciones tecnológicas, acaba de presentar su Unidad de Gamificación (UG), enfocada en brindar servicios de consultoría y ejecución de proyectos en esta área que crece a pasos agigantados en el mercado corporativo global. Pero también lanzó su herramienta CRMGamified, ideal para motivar equipos de ventas, marketing y atención al cliente en el logro de sus metas y en la adopción efectiva de los sistemas de gestión.

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Lun 12/08/2013

La yerba sobrepasó los $ 100 y acumula un incremento del 40% en el último año móvil

En el mes de julio los “materos” uruguayos se vieron sorprendidos porque el precio de su insumo (el kilo de yerba mate) pasó la barrera de los 100 pesos en la mayoría de los casos. Gracias a este nuevo envión, el producto acumula un incremento de casi 40% en los últimos 12 meses. La yerba que se consume localmente es totalmente importada, fundamentalmente de Brasil, y su volumen ha oscilado entre los 32 y 33 millones de kilos en los últimos cinco años, según información auditada por Uruguay XXI, en base a documentos aduaneros. El producto es importado por unas 34 empresas.

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  • En el mes de julio los “materos” uruguayos se vieron sorprendidos porque el precio de su insumo (el kilo de yerba mate) pasó la barrera de los 100 pesos en la mayoría de los casos. Gracias a este nuevo envión, el producto acumula un incremento de casi 40% en los últimos 12 meses. La yerba que se consume localmente es totalmente importada, fundamentalmente de Brasil, y su volumen ha oscilado entre los 32 y 33 millones de kilos en los últimos cinco años, según información auditada por Uruguay XXI, en base a documentos aduaneros. El producto es importado por unas 34 empresas.

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Vie 09/08/2013

El Empresario del Año y lo Destacado de 2013: te presentamos quienes quedaron Nominados

El miércoles al mediodía, en un espacio especialmente acondicionado en Lindolfo restaurant, la Comisión de Notables (que dicho sea de paso tuvo “asistencia perfecta”) resolvió los nombres de los 5 nominados en cada una de las categorías que pondremos a consideración de los InfoNautas para con su voto elegir al Empresario del Año, la Empresa del Año, el Gerente General/Director del Año, el Producto del Año, y la Acción de Marketing del Año.
Los Nominados en la categoría Empresario del Año son... lee la lista, hacé clic en el título.

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  • El miércoles al mediodía, en un espacio especialmente acondicionado en Lindolfo restaurant, la Comisión de Notables (que dicho sea de paso tuvo “asistencia perfecta”) resolvió los nombres de los 5 nominados en cada una de las categorías que pondremos a consideración de los InfoNautas para con su voto elegir al Empresario del Año, la Empresa del Año, el Gerente General/Director del Año, el Producto del Año, y la Acción de Marketing del Año.
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Jue 08/08/2013

Ramales quiere ser cadena: tiene tres locales, planea abrir cuatro más, y mira hacia Brasil

Con tres locales en Uruguay (uno en Montevideo, los otros dos en las ciudades de Maldonado y Minas) y con una propuesta dedicada a la vestimenta de campo, trabajo, outdoor y urbana, Ramales quiere convertirse en una cadena de tiendas multimarca con una amplia oferta de prendas, calzado y accesorios para hombres y mujeres. Antes de que termine el 2013 planea sumar dos locales más en dos departamentos del interior e integra la lista de espera de dos shoppings. Desarrolla su propia marca, Montés, que exporta tanto a Argentina como a Paraguay, y con la cual pretende llegar a Brasil, según nos cuenta Gustavo Acosta, su gerente de Marketing.

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  • Con tres locales en Uruguay (uno en Montevideo, los otros dos en las ciudades de Maldonado y Minas) y con una propuesta dedicada a la vestimenta de campo, trabajo, outdoor y urbana, Ramales quiere convertirse en una cadena de tiendas multimarca con una amplia oferta de prendas, calzado y accesorios para hombres y mujeres. Antes de que termine el 2013 planea sumar dos locales más en dos departamentos del interior e integra la lista de espera de dos shoppings. Desarrolla su propia marca, Montés, que exporta tanto a Argentina como a Paraguay, y con la cual pretende llegar a Brasil, según nos cuenta Gustavo Acosta, su gerente de Marketing.

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Mié 07/08/2013

La “mudanza del año”: reubicar las oficinas de Ferrere demandó 24 viajes y 3.000 cajas

El 2013 viene cargadito de mudanzas corporativas. Pero sin duda la más grande hasta ahora fue la de Ferrere Abogados y CPA Ferrere, que dejaron sus 9 pisos en World Trade Center para ubicarse en su nuevo edificio de la Ciudad Vieja. La mudanza estuvo a cargo de la empresa Álvarez Briano, que lleva seis años en el mercado pero sus directores tienen muchos más de trayectoria en el negocio. Julián Álvarez y Alejandra Briano, timoneles de la empresa responsable de “la mudanza del año”, nos cuentan algunos números significativos y el desafío que representó mudar una empresa con 500 empleados que no dejó de trabajar durante el cambio de “casa”. Se emplearon 1.300 horas de 20 funcionarios y se hicieron 24 viajes de camión.

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