Se complica la venta convencional y Bellmur se reinventa fuerte con el e-commerce

(Por Sabrina Cittadino) “Subsistimos con complicaciones. Es difícil ser exitoso en Uruguay”, nos contó el director de Bellmur, Luis Wilkorwsky. Pero como dice el viejo dicho “al mal tiempo buena cara”, desde la compañía se preparan para crecer en otro segmento fuera de la venta convencional: el e-commerce. El método de compra-venta a través de internet movió aproximadamente US$ 1,50 billones en todo el mundo en 2014... (seguí, hacé clic en el título)

Se espera que este año la tendencia crezca en un 17,6% e involucre US$ 1,76 billones, un mercado tentador para las empresas.

Precisamente, esto es lo que hace que Bellmur apueste al e-commerce, ya que representa una oportunidad de abrirse al mundo. Actualmente, la marca está en proceso de culminar detalles para inaugurar su propio carrito en su más reciente página web —inaugurada la semana pasada—.

De todos modos, según nos contó Marcelo Wilkorwsky, encargado de Comercio Exterior de Bellmur, la marca hace tiempo que está concretando ventas a través de internet, más específicamente Facebook. El carrito, sin embargo, le dará la posibilidad de tener una plataforma propia. “Nuestro store va a ser abierto a todo el mundo. Ahora lo hacemos igual a todo el mundo, porque la gestión es la misma. Te llega un pedido por internet, pero después hacés todo manualmente”, explicó. Es lo que hacen con la gran cantidad de pedidos que llegan día a día desde el interior del país: el cliente hace un giro a través de Abitab y Bellmur hace la entrega de las prendas a donde sea.

Inclusive llegan muchos pedidos desde España y Argentina.
Ahora, ¿cómo hace el extranjero para conocer una marca uruguaya que, hasta el momento, no abrió locales en el Viejo Continente? “La gente navega en internet y nuestra página está muy bien posicionada. El sitio está en español y si googleás desde cualquier país sobre cosas relacionadas a moda, sale nuestra página”, dijo Wilkorwsky. Por eso es que la incorporación del carrito a la página va a ser una posibilidad para sacarle un mayor provecho a ese buen posicionamiento.

Por otra parte, el encargado de Comercio Exterior de Bellmur agregó: “los pedidos por internet vienen creciendo, es una tendencia. Por eso mucha más gente también se anima a pedir cada vez más. Eso ayuda a que podamos vender cada vez más”.
El e-commerce es una posibilidad que se le abre a la marca ante las complicaciones que están teniendo a nivel de los locales físicos. La sucursal de Costa Urbana cerró hace poco y, si bien los clientes estaban, las dos que habían instalado en Argentina —una en Palermo Soho y otra que no llegó a abrir —no funcionaron por las trabas a las importaciones de ese país.

De todos modos, y aunque esas puertas se cerraron, el director está convencido del éxito que tendría la marca en el exterior: “nos valoran mucho más las personas que vienen de afuera. La gente tiene un buen concepto de Bellmur, de nuestro diseño. Hacemos ropa buena, tenemos lindas vidrieras. No buscamos abaratar la ropa, sino darle algo que esté bueno al cliente”.

Por esta razón es que agregó que: “afuera hay más posibilidades, porque la gente gasta más en ropa y valora más el diseño. Espero que cuando salgamos, lo hagamos con este equipo que tenemos acá, porque hay mucho talento”. 

Revolucioná tu sexualidad con cuidado (desde Alemania a UY con Masculan se siente mejor)

Sofía Rodríguez tiene 36 años de edad y es quien tiene en Uruguay la representación de la marca alemana de lubricantes y preservativos premium Masculan. Si bien la penetración de este producto en el mercado local es de 2022, el salto lo ha dado en el último tiempo, posicionándose dentro del top 3 del segmento. Conversamos con Rodríguez del diferencial de Masculan, una marca presente en más de 80 países.

Con una clara visión de negocio (óptica Eternity abre dos nuevos locales y ya llega a 13)

Con una comercialización mensual de aproximadamente 2.000 lentes de receta y una facturación de medio millón de dólares al mes, la óptica Eternity no para de crecer, sobre todo desde 2022, cuando abrió su primer local. Ahora, ya con 11 tiendas propias, la empresa fundada y dirigida por Federico Lacuesta inaugura a mitad de mayo su primera franquicia en el interior y en setiembre, con la apertura de Aventura Shopping, abre su 13° local.

Verano sin turbulencias: las aerolíneas españolas descartan cancelaciones y garantizan sus vuelos

Las aerolíneas españolas Iberia, Vueling, Volotea y Air Europa han confirmado que mantienen con normalidad la planificación de sus operaciones de cara a este verano, por lo que han descartado recortes o cancelaciones de vuelos ya que no prevén sufrir interrupciones de suministro de combustible, pese al contexto actual marcado por escasez o aumentos en los precios del queroseno.

Financiamiento a medida: estimulan industrias con alto potencial y proyección internacional

En un momento en que el país busca dar el salto de la producción primaria a la industrialización, el Viceministerio de Industria y la banca pública dieron un paso concreto hacia ese objetivo. El viceministro Javier Viveros se reunió con representantes de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) y del Banco Nacional de Fomento (BNF) para analizar herramientas financieras a medida para el sector industrial. Dominica Zavala, miembro del directorio de la AFD, detalló los instrumentos disponibles y los desafíos que enfrenta la banca de desarrollo para profundizar su alcance en sectores de alto potencial como el avícola, porcino y de agroalimentos. 

Chocolates para un domingo y para todos los días después (Quiero Chocolate sigue sumando valor al trabajo artesanal)

Hace exactamente 10 años Mónica Sniadower descubrió su pasión por el chocolate o, mejor dicho, por lo que sus manos podían crear con los sabores, aromas y texturas de este producto. Hace 10 años, también, salía al mercado por primera vez con sus bombones artesanales, justamente para un Día de la Madre. De aquel entonces a hoy Quiero Chocolate ha crecido y si bien la zafra del próximo domingo empuja el negocio, lo cierto es que el trabajo duro está en el resto del año.