¿Qué mira para decidir dónde invertir el Gerente Financiero del Año?

Cuando hablamos de inversiones, la toma de decisiones estratégicas es esencial para el éxito financiero a largo plazo. Gonzalo Harari, Gerente Financiero de MAPFRE, comparte la perspicacia detrás de las decisiones de inversión y el enfoque que ha consolidado la reputación de solvencia y rentabilidad de la compañía.

Una de las señas distintivas de MAPFRE es su sólida solvencia, y Harari enfatiza que la rentabilidad nunca se evalúa de forma aislada. En lugar de ello, se sigue un enfoque integral donde la rentabilidad coexiste con una gestión de riesgos adecuada. El énfasis está en instrumentos de alta calidad crediticia, y la diversificación de la cartera se extiende geográfica, industrial y tipológicamente. Este enfoque prudente no solo asegura rendimientos consistentes, sino que también protege la posición financiera de la compañía ante eventuales fluctuaciones en el mercado.

La toma de decisiones sobre inversiones se fundamenta en un conjunto de objetivos normativos y corporativos. Utilizando herramientas tecnológicas avanzadas, MAPFRE filtra oportunidades de inversión que maximizan el retorno sin comprometer la capacidad de cumplir con las obligaciones futuras hacia los clientes. Este enfoque garantiza que cada decisión de inversión sea congruente con los estándares regulatorios y los objetivos estratégicos del Grupo.

Al evaluar nuevas oportunidades de inversión, la gestión de riesgos asume un papel protagónico. Harari enfatiza que el foco primordial es asegurar el cumplimiento de las obligaciones con los clientes, tanto a corto como a largo plazo. El Comité Financiero establece criterios rigurosos, que incluyen calidad crediticia, riesgo emisor, duración de la inversión, diversificación geográfica e industrial, liquidez, puntuación ESG, entre otros. Solo si una inversión cumple con estos estándares, se procede a cotejarla con el modelo de trading en Bloomberg. Este paso adicional asegura que, además de cumplir con los criterios establecidos, la inversión sea evaluada en relación con otras alternativas que puedan ofrecer rendimientos superiores ajustados por riesgo.

Un ejemplo concreto de este enfoque fue evidente durante la crisis del Silicon Valley Bank en Estados Unidos y las protestas sociales en Perú, donde el equipo especializado en monitoreo de riesgos permitió a MAPFRE tomar decisiones informadas que favorecieron sus posiciones en momentos de incertidumbre.

“Vamos a presentar una nueva forma de gestión, acompañada de tecnología” (Lorena Laborde, gerenta Comercial de Buemes Viajes)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y el compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Lorena Laborde, gerenta Comercial de Buemes Viajes.

Casa de Campo se inauguró con un evento que reunió a 400 referentes del mundo de los eventos

(In Content) El pasado jueves 23 de abril, Casa de Campo celebró su inauguración oficial con un evento que convocó a más de 400 invitados, entre decoradores, gastronómicos, organizadores y destacados referentes del mundo de los eventos corporativos y  sociales. También participaron parejas que ya reservaron fechas, con una disponibilidad prácticamente agotada para la temporada alta 2026 y 2027. 

Desde Colonia a Maldonado (el sabor del helado tiene una marca: Freddo)

Si bien el helado es un producto que no tiene estacionalidad, dado que se consume durante todo el año, Freddo aprovecha el otoño e invierno para ir instalándose en nuevos locales y así posicionarse para cuando llegue el calor. En diálogo con InfoNegocios, el CEO de la compañía, Raúl Mandía, adelantó que “Freddo abrirá en los próximos tres meses en adelante seis nuevos locales, abarcando desde Carmelo a Punta del Este”.

Uruguay legalizó una industria y Argentina se quedó atrás (el cannabis vuelve a ser centro de la conversación regional)

La reciente visita de la senadora argentina Patricia Bullrich a Uruguay, invitada por la Fundación Manantiales para hablar acerca de narcotráfico, crimen organizado y adicciones en jóvenes, puso al cannabis otra vez en el centro de atención. ¿Qué idea quedó flotando en el aire? Una muy simplificada del mercado: que Uruguay legalizó y Argentina quedó atrás. Para analizar más esta imagen InfoNegocios dialogó con Piero Liebman, director de Liebman & Asociados, uno de los estudios jurídicos especializados en cannabis más importantes de la vecina orilla.