Se viene el nuevo Méndez Piana de la mano del PSG de rugby (un estadio de US$ 3,5 millones con centro de alto rendimiento)

La SAD de Miramar Misiones —adquirida este año por el club de rugby Pucaru Stade Gaulois— avanza en la instalación de césped sintético, nueva iluminación y un proyecto integral que convertirá el predio en un miniestadio de alto rendimiento para fútbol y rugby. La primera etapa estará operativa en los primeros meses de 2026.

El Estadio Méndez Piana —ubicado detrás del Centenario— está atravesando la mayor transformación de su historia. Desde abril de este año, cuando la SAD Miramar Misiones fue adquirida por el club de rugby uruguayo Pucaru Stade Gaulois (PSG), comenzó un proceso de renovación integral que apunta a convertir el predio en un centro de alto rendimiento para fútbol, rugby y otros deportes.

En diálogo con InfoNegocios, Daniel Viñas, presidente de la SAD de Miramar Misiones, detalló el avance de las obras, los desafíos encontrados y la proyección del nuevo modelo de infraestructura. 

Césped sintético en enero y nuevas luces en febrero

La primera etapa —centrada en el campo de entrenamiento— avanza a ritmo firme. Según Viñas, el nuevo piso estará pronto entre la tercera y la última semana de enero y, con la iluminación, todo quedará listo a fines de febrero.

Asimismo, el dirigente detalló que esta etapa inicial implica una inversión de US$ 1 millón. Mientras que el costo del proyecto completo del estadio alcanzará los US$ 3,5 millones.

“Ya llegó todo el producto importado para el césped. Ahora estamos en la etapa final de la carpeta que va por debajo”, dijo Viñas a InfoNegocios. Para eso hubo que remover por completo el suelo anterior: “Se sacó todo el pasto natural, más la tierra y se hizo una carpeta nueva para la subbase”.

Sin embargo, durante la excavación surgió un imprevisto histórico: “Descubrimos que hace muchos años había ahí un depósito sanitario y todo estaba rellenado con eso. Hubo que hacer toda la carpeta nueva. Eso no se sabía hasta que empezamos las obras”, explicó.

Superado el obstáculo, la subbase está en su tramo final. Luego se instalará el sistema completo: “Primero irá el shock pad, después el pasto sintético y por arriba irá un relleno de corcho con otros materiales, una tecnología más moderna que evita que la cancha tome temperatura”, comentó el presidente. 

Entrenamiento sí, competencia oficial todavía no

Aunque la cancha estará operativa, el estadio aún no está habilitado para recibir partidos oficiales. “Por el momento solamente se va a poder entrenar. Se está realizando un proyecto para toda la parte perimetral del estadio: tribunas, salas médicas, sala de musculación, seis vestuarios y toda la infraestructura”, indicó Viñas.

El diseño arquitectónico de esta segunda parte está avanzado, pero requiere aprobación municipal. “Tenemos un proyecto pensado y desarrollado, pero hay que convalidarlo con las autoridades. Eso lleva un proceso”, señaló e indicó que las obras completas —una vez aprobadas— llevarán aproximadamente entre un año y un año y medio, por lo que el desarrollo tomará todo 2026 y parte de 2027, estimó.

Un miniestadio modelo para 4.500 personas

El objetivo final es ambicioso: construir un miniestadio moderno con capacidad para 4.500 espectadores, adecuado para partidos oficiales, copas y encuentros que no requieren escenarios de gran escala. El proyecto apunta a que allí entrenen tanto el primer equipo de Miramar Misiones como los equipos de rugby del PSG.

“Queremos un estadio modelo para distintos partidos, con tribunas techadas, asientos personalizados, buena iluminación exterior y servicios de alto nivel”, explicó Viñas.

El rol del PSG (Pucaru Stade Gaulois)

La llegada del club de rugby PSG fue clave para impulsar este plan. “Lo que tiene de bueno el club de rugby es que tiene un grupo de gente capacitada y con experiencia para el desarrollo de este tipo de cosas. Hay arquitectos, contadores, abogados, empresarios; un equipo profesional con conocimiento”, dijo Viñas.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

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