Se viene el nuevo Méndez Piana de la mano del PSG de rugby (un estadio de US$ 3,5 millones con centro de alto rendimiento)

La SAD de Miramar Misiones —adquirida este año por el club de rugby Pucaru Stade Gaulois— avanza en la instalación de césped sintético, nueva iluminación y un proyecto integral que convertirá el predio en un miniestadio de alto rendimiento para fútbol y rugby. La primera etapa estará operativa en los primeros meses de 2026.

El Estadio Méndez Piana —ubicado detrás del Centenario— está atravesando la mayor transformación de su historia. Desde abril de este año, cuando la SAD Miramar Misiones fue adquirida por el club de rugby uruguayo Pucaru Stade Gaulois (PSG), comenzó un proceso de renovación integral que apunta a convertir el predio en un centro de alto rendimiento para fútbol, rugby y otros deportes.

En diálogo con InfoNegocios, Daniel Viñas, presidente de la SAD de Miramar Misiones, detalló el avance de las obras, los desafíos encontrados y la proyección del nuevo modelo de infraestructura. 

Césped sintético en enero y nuevas luces en febrero

La primera etapa —centrada en el campo de entrenamiento— avanza a ritmo firme. Según Viñas, el nuevo piso estará pronto entre la tercera y la última semana de enero y, con la iluminación, todo quedará listo a fines de febrero.

Asimismo, el dirigente detalló que esta etapa inicial implica una inversión de US$ 1 millón. Mientras que el costo del proyecto completo del estadio alcanzará los US$ 3,5 millones.

“Ya llegó todo el producto importado para el césped. Ahora estamos en la etapa final de la carpeta que va por debajo”, dijo Viñas a InfoNegocios. Para eso hubo que remover por completo el suelo anterior: “Se sacó todo el pasto natural, más la tierra y se hizo una carpeta nueva para la subbase”.

Sin embargo, durante la excavación surgió un imprevisto histórico: “Descubrimos que hace muchos años había ahí un depósito sanitario y todo estaba rellenado con eso. Hubo que hacer toda la carpeta nueva. Eso no se sabía hasta que empezamos las obras”, explicó.

Superado el obstáculo, la subbase está en su tramo final. Luego se instalará el sistema completo: “Primero irá el shock pad, después el pasto sintético y por arriba irá un relleno de corcho con otros materiales, una tecnología más moderna que evita que la cancha tome temperatura”, comentó el presidente. 

Entrenamiento sí, competencia oficial todavía no

Aunque la cancha estará operativa, el estadio aún no está habilitado para recibir partidos oficiales. “Por el momento solamente se va a poder entrenar. Se está realizando un proyecto para toda la parte perimetral del estadio: tribunas, salas médicas, sala de musculación, seis vestuarios y toda la infraestructura”, indicó Viñas.

El diseño arquitectónico de esta segunda parte está avanzado, pero requiere aprobación municipal. “Tenemos un proyecto pensado y desarrollado, pero hay que convalidarlo con las autoridades. Eso lleva un proceso”, señaló e indicó que las obras completas —una vez aprobadas— llevarán aproximadamente entre un año y un año y medio, por lo que el desarrollo tomará todo 2026 y parte de 2027, estimó.

Un miniestadio modelo para 4.500 personas

El objetivo final es ambicioso: construir un miniestadio moderno con capacidad para 4.500 espectadores, adecuado para partidos oficiales, copas y encuentros que no requieren escenarios de gran escala. El proyecto apunta a que allí entrenen tanto el primer equipo de Miramar Misiones como los equipos de rugby del PSG.

“Queremos un estadio modelo para distintos partidos, con tribunas techadas, asientos personalizados, buena iluminación exterior y servicios de alto nivel”, explicó Viñas.

El rol del PSG (Pucaru Stade Gaulois)

La llegada del club de rugby PSG fue clave para impulsar este plan. “Lo que tiene de bueno el club de rugby es que tiene un grupo de gente capacitada y con experiencia para el desarrollo de este tipo de cosas. Hay arquitectos, contadores, abogados, empresarios; un equipo profesional con conocimiento”, dijo Viñas.

Tu opinión enriquece este artículo:

Con una clara visión de negocio (óptica Eternity abre dos nuevos locales y ya llega a 13)

Con una comercialización mensual de aproximadamente 2.000 lentes de receta y una facturación de medio millón de dólares al mes, la óptica Eternity no para de crecer, sobre todo desde 2022, cuando abrió su primer local. Ahora, ya con 11 tiendas propias, la empresa fundada y dirigida por Federico Lacuesta inaugura a mitad de mayo su primera franquicia en el interior y en setiembre, con la apertura de Aventura Shopping, abre su 13° local.

Revolucioná tu sexualidad con cuidado (desde Alemania a UY con Masculan se siente mejor)

Sofía Rodríguez tiene 36 años de edad y es quien tiene en Uruguay la representación de la marca alemana de lubricantes y preservativos premium Masculan. Si bien la penetración de este producto en el mercado local es de 2022, el salto lo ha dado en el último tiempo, posicionándose dentro del top 3 del segmento. Conversamos con Rodríguez del diferencial de Masculan, una marca presente en más de 80 países.

Verano sin turbulencias: las aerolíneas españolas descartan cancelaciones y garantizan sus vuelos

Las aerolíneas españolas Iberia, Vueling, Volotea y Air Europa han confirmado que mantienen con normalidad la planificación de sus operaciones de cara a este verano, por lo que han descartado recortes o cancelaciones de vuelos ya que no prevén sufrir interrupciones de suministro de combustible, pese al contexto actual marcado por escasez o aumentos en los precios del queroseno.

Financiamiento a medida: estimulan industrias con alto potencial y proyección internacional

En un momento en que el país busca dar el salto de la producción primaria a la industrialización, el Viceministerio de Industria y la banca pública dieron un paso concreto hacia ese objetivo. El viceministro Javier Viveros se reunió con representantes de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) y del Banco Nacional de Fomento (BNF) para analizar herramientas financieras a medida para el sector industrial. Dominica Zavala, miembro del directorio de la AFD, detalló los instrumentos disponibles y los desafíos que enfrenta la banca de desarrollo para profundizar su alcance en sectores de alto potencial como el avícola, porcino y de agroalimentos. 

Chocolates para un domingo y para todos los días después (Quiero Chocolate sigue sumando valor al trabajo artesanal)

Hace exactamente 10 años Mónica Sniadower descubrió su pasión por el chocolate o, mejor dicho, por lo que sus manos podían crear con los sabores, aromas y texturas de este producto. Hace 10 años, también, salía al mercado por primera vez con sus bombones artesanales, justamente para un Día de la Madre. De aquel entonces a hoy Quiero Chocolate ha crecido y si bien la zafra del próximo domingo empuja el negocio, lo cierto es que el trabajo duro está en el resto del año.