Obligatorio vs Optativo, debate filosófico sin fin. Desde una arista económica… ¿cambia la cosa?

Organizar la Elección Interna de candidatos a presidentes costó 4.5 millones de dólares y a votar concurrieron menos de la mitad de los empadronados. Este hecho ha generado un debate acerca de la obligatoriedad (o no) a la hora de votar y más allá de la eterna discusión filosófica sobre el punto democrático del asunto, se dispara otro no menos interesante para contemplar y es: la “baja rentabilidad” que tuvo el acto… (seguí, hacé clic en el título)

...  eleccionario desde un aspecto económico digamos, por supuesto si pensáramos la Elección como un negocio sobre el cual buscamos minimizar pérdidas y maximizar beneficios.

Para instrumentar la Elección del domingo pasado se habilitaron 7.137 circuitos de votación, se compraron computadoras para equipar a 3.500 de esos circuitos, se necesitaron 42.822 funcionarios y escribanos públicos, se adquirieron  7.000 impresoras y cientos de nuevas urnas de votación además de software, valijas y módems para modernizar el sistema de voto… y la lista debe seguir, innumerables “costos colaterales” de deben disparar de tamaña acción, sin contar la inversión que hicieron los distintos partidos en cada una de sus campañas durante toda la previa… pufff, todo un tema.

A votar concurrió menos del 40% de la población inscripta en el registro cívico (fueron 1.008.797 personas), haciendo “números de almacenero” significa que cada voto le costó al estado -al menos-  4.46 dólares americanos.

Todos estos datos demuestran una fuerte inversión por parte del estado (de todos) en organizar una fiesta cívica a la que más de la mitad de los invitados eligieron no asistir.

Imaginemos una novia organizando su fiesta de bodas para 100 personas, invirtiendo mucho dinero en ello (también “ilusiones”) y que solo le cumplen 37 o 38 invitados… ¿hubiera sido bueno para disminuir el riesgo al fracaso ajustar la confirmación de asistencia, no?

Bien, planteado el caso tal cual lo describimos, desde un punto de vista económico ¿creés que el voto en las elecciones internas debe continuar siendo optativo o no?
 

“Nuestra estrategia es seguir incorporando marcas internacionales que desembarcan por primera vez en Uruguay” (mano a mano con Mariano Marín, gerente general de Punta Carretas Shopping)

(Por Cecilia Presa) Con una inversión de US$ 8 millones, el shopping Punta Carretas inaugura en los primeros días de mayo Boulevard, el primer paso de su expansión que incorpora 2.500 metros cuadrados nuevos de GLA. En este contexto, Mariano Marín anunció en exclusiva con InfoNegocios cuáles serán las prestigiosas empresas que se instalarán allí.

“Uruguay tiene el potencial de convertirse en el Singapur de Sudamérica” (almorzamos con Kevin Wei, representante de Inversiones Pacífico Uruguay)

En el aniversario número 20 de InfoNegocios Uruguay seguimos apostando, como desde hace 16 años ininterrumpidos, por los encuentros cara a cara, por el intercambio valioso y por compartir almuerzos con personas que enriquecen el ecosistema de negocios del país, bajo la firme convicción de que las conexiones cercanas potencian a las empresas. Este 2026 Te Invito a Comer tiene sede en las modernas oficinas de la firma Cervieri Monsuárez y, como es tradición, te compartimos un poco de lo que intercambiamos con Kevin Wei, representante de Inversiones Pacífico Uruguay.