El Italiano contra viento y marea (un gusto de una vez por semana)

(Por Ernesto Andrade) La firma especializada en pescados y mariscos, con su primer restaurante abierto en el año 2004 y el tercer local en marzo de este año en la rambla costanera de Solymar, sortea la ola y se mantiene en su nivel de ventas. El producto más vendido son las postas de pescado y todos los tipos de miniaturas.

InfoNegocios conversó con Enzo Tomé encargado de El Italiano, un restaurant cuya sede principal está ubicada en el Puerto del Buceo desde el año 1968 donde se vendían solamente productos frescos y que poco a poco fueron anexando locales, cuya tradición familiar se mantiene en cuanto a su forma de trabajo y la calidad de los productos. Según Tomé “por suerte venimos trabajando bien, no es más trabajo del que teníamos normalmente, pero es casi normal al que se venía presentando año a año”.
 


Consultado al respecto del último local abierto por la firma en la rambla costanera de Solymar, comentó que es una apuesta que se suma a la hecha también en el mercado Williman, pensando un poco cuando pase el tiempo complicado vinculado a la pandemia. 

“El local quedó muy bueno y cuando está lindo se trabaja muy bien. Cerramos los lunes y domingos de noche, mientras que en el Puerto del Buceo, abrimos todos los días, atendiendo tanto para llevar como para comer en el lugar” señaló Tomé.
 


Para el encargado, el nombre de El Italiano está muy bien visto, esto posibilitó arriesgarse a abrir el nuevo local hecho a medida, más amplio y moderno. 

En una posible comparación con el mismo período de tiempo del 2020, Tomé dijo que “el negocio se mantiene estable, ni mejorado ni empeorado y lo que más se vende es el pescado frito, miniaturas y postas”. 
 


Lo que se espera para el resto del año, es “mantenernos estables y seguir creciendo, con la pandemia mediante no pretendemos nada del otro mundo, sino continuar como estamos y si el 2022 viene mejor, será bien recibido. Estamos esperando que la gente pueda salir más y es claro que el movimiento va a depender muchísimo del nivel económico pero trabajamos con un público que se puede dar un gusto una vez a la semana o una vez cada quince días comer algo de nuestra carta". 

Un pichón que busca volar alto pero le costó salir del nido (Kopel Sánchez y Lecueder planean con El Águila un gran negocio)

Que sí, que no. Que si hay cartel, que si no hay cartel. En un mercado chico los negocios grandes se ven aunque no parezca. Desde hace tiempo hay ruido sobre la Interbalnearia acerca de un proyecto que allí plantaría bandera. Había que esperar y apareció el cartel. Llamamos, pero del otro lado no encontramos respuesta una vez, dos veces, tres. Que sí, que no. El cartel dice El Águila, un nuevo concepto de ciudad, lo llevan adelante la desarrolladora Kopel Sánchez que se asoció con el Estudio Luis E. Lecueder. Buscamos un lado, el otro. Finalmente hablamos. 

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.