Según el último informe de Mercer, las empresas uruguayas prevén incrementos salariales en un entorno del 7,9% para sus empleados en 2024, apenas un poco más del 8% otorgado en 2023. Este aumento se da en un contexto de proyección inflacionaria del 5,3% para el próximo año, a diferencia del 5,1% registrado en 2023.
Según las últimas actualizaciones realizadas por el Instituto Nacional de Carnes acerca de la exportación de ganado en pie, hasta el pasado 19 de agosto las firmas Olkany y Gladenur enviaron, con destino a Turquía, más de 54.500 vacunos en pie, número que promediando el mes ya supera el de animales embarcados en agosto de 2023.
Según las últimas actualizaciones realizadas por el Instituto Nacional de Carnes acerca de la exportación de ganado en pie, hasta el pasado 19 de agosto las firmas Olkany y Gladenur enviaron, con destino a Turquía, más de 54.500 vacunos en pie, número que promediando el mes ya supera el de animales embarcados en agosto de 2023.
La Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay elaboró junto a Equipos Consultores una encuesta de Actividad del Sector Comercio y Servicios, correspondiente al segundo trimestre del año.
La Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay elaboró junto a Equipos Consultores una encuesta de Actividad del Sector Comercio y Servicios, correspondiente al segundo trimestre del año.
Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo de TocTocViajes sobre cuáles son los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.
Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo de TocTocViajes sobre cuáles son los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.
Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo de GDN Uruguay sobre cuáles son los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.
Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo de GDN Uruguay sobre cuáles son los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.
Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, trabajo y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; requiere paciencia, dedicación sincera, adhesión a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Sobre todo eso conversamos con el Ing. Ignacio Kröger, Gerente de Transformación y Estrategia de Bitafal sobre cuáles son los valores que guían a esta empresa productora de asfaltos sostenibles, y te presentamos algunas de las caras tras bambalinas y también parte del proceso vivido desde su fundación hasta el presente.
Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, trabajo y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; requiere paciencia, dedicación sincera, adhesión a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Sobre todo eso conversamos con el Ing. Ignacio Kröger, Gerente de Transformación y Estrategia de Bitafal sobre cuáles son los valores que guían a esta empresa productora de asfaltos sostenibles, y te presentamos algunas de las caras tras bambalinas y también parte del proceso vivido desde su fundación hasta el presente.
Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con Alberto Mello, CEO de Totalnet, sobre cuáles son los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.
Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con Alberto Mello, CEO de Totalnet, sobre cuáles son los valores que guían a la empresa, te mostramos algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.
Megal propuso una solución que permitiría el intercambio de envases sin considerar el color, siempre que se cumplieran ciertas condiciones. URSEA aceptó esta propuesta, lo que facilitará que envases de diferentes colores circulen libremente entre las empresas, optimizando así su uso y evitando que se acumulen y deterioren.
Megal propuso una solución que permitiría el intercambio de envases sin considerar el color, siempre que se cumplieran ciertas condiciones. URSEA aceptó esta propuesta, lo que facilitará que envases de diferentes colores circulen libremente entre las empresas, optimizando así su uso y evitando que se acumulen y deterioren.
(Por Antonella Echenique) Una tienda gourmet, especializada en venta de masitas, postres y aperitivos, se destaca en el mercado por ofrecer una diversidad de productos desde 2002. Este año, buscan fortalecer su propia línea de helados con el objetivo de crecer en la zona de Carrasco.
(Por Antonella Echenique) Una tienda gourmet, especializada en venta de masitas, postres y aperitivos, se destaca en el mercado por ofrecer una diversidad de productos desde 2002. Este año, buscan fortalecer su propia línea de helados con el objetivo de crecer en la zona de Carrasco.
Shock es una firma que implementa chatbots desarrollados con inteligencia artificial y CobrosWAP es una firma que permite pagos en tiempo real a través de WhatsApp. Juntas resuelven una necesidad y ahora van por la automatización de los pedidos de comida. Para entender ambas herramientas en InfoNegocios dialogamos con Joaquín Rodríguez.
Shock es una firma que implementa chatbots desarrollados con inteligencia artificial y CobrosWAP es una firma que permite pagos en tiempo real a través de WhatsApp. Juntas resuelven una necesidad y ahora van por la automatización de los pedidos de comida. Para entender ambas herramientas en InfoNegocios dialogamos con Joaquín Rodríguez.
(Por Antonella Echenique) Montar un show de drones tiene sus complejidades, como la logística, el tiempo, el seguro y los impuestos. Aunque, en Uruguay está tecnología recién llegó a fines de 2023, en una fiesta que realizó el gobierno departamental de Tacuarembó. Desde InfoNegocios nos preguntamos, ¿cuánto puede llegar a costar un show de está complejidad en el país? ¿Y si este año volverá?. Conversamos con AiON Drone Light Show, donde nos profundizaron sobre está tecnología, sus costos, complejidades, y además, afirmaron que este año vuelven a volar las tierras de Uruguay.
(Por Antonella Echenique) Montar un show de drones tiene sus complejidades, como la logística, el tiempo, el seguro y los impuestos. Aunque, en Uruguay está tecnología recién llegó a fines de 2023, en una fiesta que realizó el gobierno departamental de Tacuarembó. Desde InfoNegocios nos preguntamos, ¿cuánto puede llegar a costar un show de está complejidad en el país? ¿Y si este año volverá?. Conversamos con AiON Drone Light Show, donde nos profundizaron sobre está tecnología, sus costos, complejidades, y además, afirmaron que este año vuelven a volar las tierras de Uruguay.
Las nuevas tendencias tecnológicas están transformando los negocios empresariales. InfoNegocios conversó con Rodolfo Vigliano, cofundador y director ejecutivo de Pala blockchain, para profundizar sobre la tokenización inmobiliaria. ¿Qué significa y cómo transforma el sector? Acá te contamos.
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Según un informe de Advice, el teletrabajo en Uruguay llegó para quedarse, pero su formato ha ido variando en los últimos tiempos, dejando atrás lo remoto para dar lugar a lo híbrido. Desde InfoNegocios hablamos de esto y otros temas con Federico Muttoni, director de la consultora en recursos humanos.
Según un informe de Advice, el teletrabajo en Uruguay llegó para quedarse, pero su formato ha ido variando en los últimos tiempos, dejando atrás lo remoto para dar lugar a lo híbrido. Desde InfoNegocios hablamos de esto y otros temas con Federico Muttoni, director de la consultora en recursos humanos.
Según el último informe de Mercer, las empresas uruguayas prevén incrementos salariales en un entorno del 7,9% para sus empleados en 2024, apenas un poco más del 8% otorgado en 2023. Este aumento se da en un contexto de proyección inflacionaria del 5,3% para el próximo año, a diferencia del 5,1% registrado en 2023.