Un futuro sostenible para la industria de alimentos y bebidas: Uruguay tiene el talento y las herramientas para destacar

El futuro de la industria de alimentos y bebidas en Uruguay está lleno de oportunidades, pero también de desafíos que requieren una visión clara, innovación y un compromiso colectivo. Existe un enorme potencial para convertir al país en un modelo de desarrollo sostenible en la región, gracias a la matriz agroindustrial y a políticas públicas que han promovido la inversión en este sector clave.

De acuerdo con el Ministerio de Industria, Energía y Minería, la industria alimentaria uruguaya cuenta con más de 260 empresas, genera alrededor de 41.000 empleos y exporta más de 6.500 millones de dólares anuales. Además, Uruguay juega un rol estratégico en las cadenas de suministro regionales y globales, con oportunidades que abarcan desde la producción primaria hasta la manufactura avanzada y los centros de trading.

En tanto, en Nestlé producimos y exportamos diferentes marcas y variedades de café en Uruguay. En cuanto a datos sobre las ventas, en volumen en el mercado local, por variedad se dividen en un 54% de café soluble, 40% de café molido, y 6% de cápsulas. Sobre las exportaciones solo en el año 2023 fueron cerca de 800 toneladas a Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Panamá y Paraguay y estamos cerrando un excelente 2024.  

Es que, desde Nestlé Uruguay, creemos firmemente en el rol protagónico de nuestra industria para liderar este cambio. Para ello, hemos implementado iniciativas que van desde la digitalización de procesos hasta proyectos de reducción y rediseño de empaques, para avanzar hacia una economía circular y una operación más eficiente y responsable. Es que además entendemos que la innovación es un motor de competitividad y una herramienta para generar impacto positivo. Desde tecnologías que optimizan nuestra huella ambiental hasta programas como Nestlé Jóvenes Baristas, que conectan nuestra pasión por el café con el desarrollo del talento local, buscamos liderar con acciones concretas que marquen la diferencia. En ese sentido, nos da orgullo haber obtenido el sello Marca País en este 2024, lo que refuerza el compromiso con el Uruguay, y la apuesta por la industria nacional. 

Los desafíos del contexto y nuestra estrategia para enfrentarlos

Al mirar hacia 2025, somos conscientes de los desafíos que se presentan. Factores del contexto internacional, como el precio de los commodities, las tasas de interés globales y la situación económica de países clave como Brasil y Argentina, pueden tener un impacto en nuestra industria. Al mismo tiempo, la transición hacia un nuevo gobierno en Uruguay abre nuevas ventanas de diálogo y oportunidades para el desarrollo del sector.

La necesidad de diversificar la matriz productiva y asegurar prácticas sostenibles también será fundamental, especialmente ante la creciente expectativa de los consumidores en este sentido. Esto se suma al desafío de atraer y retener talento en un mercado cada vez más competitivo, por eso iniciamos el ciclo Café por un Futuro, una serie de encuentros entre empresas del eje de las rutas 101 y 102 con referentes de instituciones como Inefop o Ineed. La idea es intercambiar herramientas e ideas en la iniciativa tanto pública como privada, en el diseño de estrategias que generen oportunidades laborales para la juventud. El objetivo, de cara a 2025, es expandir el alcance para amplificar ese impacto.

 Formar nuevas generaciones y conectarlas con el mercado laboral sigue siendo un desafío compartido entre el sector público y privado, por lo que este tipo de espacios son fundamentales para generar más oportunidades de cooperación mutua. 

Creemos que el año que está por iniciar es clave para seguir consolidando nuestro liderazgo en la industria, trabajando junto a todos los actores del ecosistema para transformar desafíos en oportunidades y generar valor compartido con responsabilidad.

Uruguay tiene las herramientas y el talento para destacar. Y en Nestlé, estamos orgullosos de liderar ese proceso con la innovación constante en nuestros productos, lo que nos permite actualizar nuestra propuesta a los gustos y necesidades de los consumidores.

Un gran Farmashop y el desembarco de una reconocida tienda de retail de origen europeo (estas son las empresas confirmadas para Car One Punta del Este)

El proyecto de Car One Punta del Este, que tendrá un formato híbrido entre un shopping tradicional y un retail park a cielo abierto, tiene el 85% de su superficie comercial ya ocupada y se encuentra cerrando acuerdos con algunos jugadores fuertes. La apuesta, que implica una inversión de US$ 50 millones quedará operativa en octubre de este año.

Milgenial invirtió US$ 100.000 en su primer local en shopping (y proyecta 10 tiendas propias en tres años)

(Por Antonella Echenique) La empresa uruguaya Milgenial, que ya cuenta con tres locales a la calle en Montevideo, inauguró su primer local en shopping en Nuevo Centro, un formato compacto de 36 m², y confirmó otra apertura en Aventura Shopping para este año. Desde 2025 opera en Paraguay y busca fortalecer su presencia en ese mercado, mientras estructura su modelo de franquicia internacional y evalúa sumar un socio estratégico para acelerar la expansión.

De espíritu rural con impronta vanguardista (la marca Pa Campaña proyecta el campo uruguayo al mundo)

En cinco años alcanzó un crecimiento cercano al 300% y ahora, con nuevos puntos de venta estratégicos y la mira puesta en mercados internacionales, Pa Campaña consolida su posicionamiento como marca de indumentaria y accesorios premium, revalorizando el adn del campo uruguayo con una visión contemporánea y sostenible. Dialogamos con Agustina Camejo, directora de Pa Campaña.

Reserva de Chacras Laguna del Cisne: inversión en tierra con foco en valorización territorial en la Costa de Oro

(IN Content) En un escenario donde la tierra bien ubicada vuelve a consolidarse como activo estratégico, el proyecto Reserva de Chacras Laguna del Cisne registra una sólida respuesta del mercado desde su lanzamiento a fines del año pasado. Con varias chacras comercializadas en los primeros meses, la iniciativa confirma el interés por desarrollos rurales planificados, con amplios espacios y con fuerte componente ambiental.

“Uruguay es un buen lugar para hacer las cosas bien por primera vez fuera de Europa” (mano a mano con Eva Congil, consejera delegada de Grupo Feltrinelli España)

La mujer dialogó con InfoNegocios sobre el desembarco de la histórica librería este mes en el país, explicó las “sincronicidades maravillosas” que llevaron a instalar el negocio en un mítico edificio patrimonial de Ciudad Vieja y ponderó nuestra “cultura lectora” como uno de los ejes fundamentales de esa decisión.