Inteligencia Artificial en tus procesos en tan solo una semana (Quanam echa mano a la IAG)

Quanam, una empresa tecnológica de conocimiento e innovación, pionera en soluciones tecnológicas, viene alcanzando logros significativos en la implementación de la Inteligencia Artificial Generativa. Según Guillermo Spinelli, “desde el lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022 nos trazamos dos objetivos estratégicos claros y en eso trabajamos”. De esto conversó InfoNegocios con el CEO de Data & AI de la compañía.

Para alinear las distintas áreas, compartir los avances tecnológicos del día a día y, también, para identificar áreas, procesos y aplicaciones en las que podían implementar Inteligencia Artificial Generativa (IAG), tanto a nivel interno como en servicios al cliente, Quanam creó, durante todo 2023, una Task Force con más de 50 colaboradores de todas las áreas de la organización, incluyendo dirección, legales, administración, marketing, comercial, capital humano y consultoría & servicios.

Según Guillermo Spinelli, CEO de Data & AI de la compañía, adicionalmente a esta creación “se implementaron jornadas de intercambio de conocimiento en diversas temáticas como desarrollo, base de datos, analytics y uso general de IAG, donde nuestros especialistas comparten mejores prácticas con el resto de la organización”.

“Un portal dedicado –dijo el ingeniero a InfoNegocios– facilita la colaboración entre consultores, quienes comparten casos de uso, prompts y mejoras en la productividad”.

Spinelli señaló que “desde el lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022 nos trazamos dos objetivos estratégicos claros: uno, ser más productivos y eficientes internamente utilizando distintas soluciones de IAG, y dos, incorporar la IAG en nuestros clientes a través de nuestros productos y servicios”.

En términos sencillos, la IAG está centrada en la creación de datos, imágenes, texto y otros contenidos de forma autónoma.

Según el CEO de Data & AI de Quanam, la incorporación de al menos 10 herramientas diferentes de IAG ha mejorado la productividad y eficiencia en diversas áreas y tareas en la compañía.

“Hoy más del 70% de la organización utiliza IAG en su trabajo diario, reflejando un claro avance en eficiencia y productividad”.

Desarrollo de producto y acciones con IAG

La firma de tecnología de la información, con más de 40 años de trabajo en TIC´s, más de 600 clientes, más de 400 consultores y presencia en siete países, ha desarrollado un producto basado en IAG que permite optimizar el proceso de generación de documentos, ya sean pliegos de compras, contratos o diversos documentos, tomando la historia de documentación de la organización y generando en forma automática la nueva documentación, mejorando la eficiencia, reduciendo costos y aumentando la calidad de los resultados.

“Nuestra metodología permite en menos de una semana implementar estos casos de uso en nuestros clientes”, dijo Spinelli, agregando que además “este año lanzaremos una hackathon de IAG, un desafío para que equipos multidisciplinarios exploren e innoven en soluciones revolucionarias potenciadas por IAG”.

En suma, Quanam está comprometida con el avance y la adopción de la IAG, no solo internamente sino también apoyando a sus clientes para una integración efectiva en sus organizaciones.

Grupo RAS invertirá 40 millones de dólares para su proyecto ferroviario (siete locomotoras y 175 vagones)

(Por Mathías Buela) El proyecto del Ferrocarril Central surgió como una de las condiciones impuestas por la finlandesa UPM para instalar su segunda planta en el país, con el objetivo de tener una vía directa que la conecte al puerto de Montevideo. Mucha agua ha corrido bajo el puente y el proyecto ya se encuentra en fase de pruebas esperando para quedar 100% operativo. Sin embargo, UPM realizará seis viajes diarios (entre 21 y 31 viajes semanales), lo que deja capacidad ociosa para que otras empresas utilicen la infraestructura ferroviaria. Una de las primeras en decir “¡Yo quiero!” fue Grupo RAS.

La pasión de Via Disegno

Construir una organización requiere invertir una considerable cantidad de tiempo, paciencia y colaboración, así como la aplicación de habilidades y empatía. Definir la misión no es un proceso que pueda apresurarse; se necesita dedicación sincera, adherencia a principios sólidos y la valentía de mantener la integridad al estructurar el sistema y el estilo organizativo conforme a los valores y perspectivas compartidos. Una misión que verdaderamente refleje estos valores profundos genera cohesión y un compromiso excepcional entre todos los integrantes de la organización, establece un marco de referencia arraigado en los corazones y mentes de las personas, proporcionando una serie de pautas que orientan sus acciones. Hoy compartimos lo charlado con el equipo de trabajo sobre cuáles son los valores que guían a Vía Disegno, te mostramos cuáles son algunas de las caras tras bambalinas y también algo de su historia reciente.

¿Hay que invertir todo en IA? (la IoT también gana terreno en las compañías)

Según el estudio IoT Snapshot 2024, un informe que Logicalis realiza desde 2016, la Inteligencia Artificial (IA) es un “viento de cola” para la Internet de las cosas (IoT) y las empresas deben analizar bien en qué invertir al momento de hacerlo en tecnología. Solo en América Latina –dice el informe– se esperan 8.000 millones de dólares para 2024.