En comunicación es necesario innovar (chau a La Diez y hola a Verne)

(Por Sabrina Cittadino) Todos son competidores en el área de la comunicación: agencias de publicidad, de comunicación, digitales, de medios… Es un mercado que presenta grandes desafíos y por eso a veces es necesario innovar para adaptarse a su vertiginosidad. Eso es lo que hizo la agencia de publicidad La Diez, cambió de rubro y de línea de negocio: ahora es Verne, se enfoca en la comunicación integral y formó un holding de empresas.

“El principal desafío que plantea el mercado hoy es que la competencia puede venir por cualquier lado: de agencias nacionales, internacionales, digitales, de centrales de medios, de influenciadores, de contenidos, etc.”, nos dijo Pablo Álvarez, hoy director de Verne y quien también supo serlo de La Diez. Por esta razón, es que su agencia ha cambiado de nombre y también, en cierto sentido, de rubro, para continuar desarrollándose, creciendo y así adaptarse a la nuevas realidades.

Desde La Diez Publicidad sintieron que no estaban logrando acompasarse al ritmo del mercado, y a raíz de eso nació la idea de contactarse con otras empresas que creían que estaban recorriendo el camino correcto. Así surgió la posibilidad de crear un holding de empresas vinculadas a la comunicación y a la tecnología, que trabajaran en un mismo espacio para favorecer la sinergia y el fluir de las experiencias y conocimientos.

Santiago Zabala y Joaquín Izuibejeres, aceptaron la idea de este holding y se unieron a Verne Comunicación Integral con su agencia digital creativa EMB Partner. Soul Marketing, agencia de performance, es otra de las empresas que se unió.

El plan es que más adelante se sumen otro tipo de firmas también vinculadas a los rubros de comunicación y tecnología. “Los cambios que planteamos hoy están adaptados al presente y al futuro a corto plazo. El cambio es constante y tenemos que estar formándonos e investigando constantemente, porque lo que es una solución hoy, no lo es dentro de un año”, agregó Álvarez.

Desde InfoNegocios consultamos al director de Verne si el cambio también estuvo vinculado a toda la situación que se generó a raíz de la supuesta irregularidad cuando Ancap eligió a La Diez como su agencia. “No. Comenzamos con el desarrollo estratégico de este proyecto a comienzos de 2013, empezó a plasmarse en enero y comenzó oficialmente en setiembre”, respondió.

Indian Market llega al microcentro de Buenos Aires (con una inversión de 18 millones de dólares, Chic Parisien abre local de tres pisos donde funcionaba Falabella)

(Por Rosina De Armas) Luego de haber inaugurado una sucursal en Córdoba y otra en Buenos Aires, la empresa uruguaya adelantó a InfoNegocios los detalles de una nueva tienda que abrirá en las próximas semanas, también en la capital argentina y ubicada en pleno corazón de la ciudad. A su vez, la gerente de Marketing de Chic Parisien, Cecilia Paolino, detalló los planes para seguir expandiéndose en la región.

Sofitel: enfocado, saludable y competitivo

Cada uno de los “embajadores” de Sofitel Montevideo Casino Carrasco & Spa hacen que el lugar sea mucho más que un espacio de bienestar, se trata más bien de una experiencia magnifique, porque como dice el gerente general Diego Marcone, la cadena Sofitel celebra el arte de vivir a la francesa y en cada atardecer, los huéspedes, pueden despedir el día y dar la bienvenida a la noche con elegancia y calidez. En este nuevo ¡Hay Equipo! te mostramos quién está detrás del espíritu acogedor y refinado de Sofitel.

Autoría Café se suma a las opciones saludables (la estrategia del grupo que tiene a Dilema, ahora en Hangar 33, Camino Carrasco)

El nuevo café del equipo de Dilema apuesta por lo saludable y busca crecer en espacios deportivos. Martín Trípodi, Mauricio Hernández y Rodrigo Verdes  de Café Dilema, junto a Alejandro Cardozo, Bernardo Segredo y Carlos Brum, lanzaron un nuevo concepto gastronómico en Montevideo: Autoría Café, una propuesta saludable, funcional y de cercanía, ubicada dentro del espacio Hangar 33, en Camino Carrasco, entre Boss Pádel Carrasco y Jump Club.

ADP se quedó con el negocio agrícola ganadero de Pérez Companc ("Vamos a hacer negocios más intensos que ellos" by Guigou)

(Por Rosina De Armas) El director ejecutivo de la empresa uruguaya, Marcos Guigou, destacó que en el agro comprar empresas en marcha “no es muy normal". “Uruguay es pequeño en volumen. Tener compañías más grandes o una masa crítica mayor te da más competencia en la planta, en el puerto, en la logística. En ese sentido es que entendemos que esto agrega competitividad”, apuntó Guigou, en diálogo con InfoNegocios.

Almorzamos con Guillermo Pons, gerente comercial de Efice

Almorzar juntos es un placer y también una oportunidad para fortalecer vínculos personales y profesionales en un entorno distendido, donde las ideas fluyen y la confianza se construye. En InfoNegocios creemos en el poder de la conexión para potenciar empresas, y por eso impulsamos estos encuentros desde hace más de 15 años. Hoy te mostramos algo de lo que compartió con nosotros Guillermo Pons, gerente comercial de Efice, durante un almuerzo en el exclusivo restaurante 1921, del hotel Sofitel Montevideo Carrasco.