¿Cuánto cuesta ser un hincha incondicional?

(Por Santiago Perroni) Para muchos uruguayos el fútbol forma parte de su rutina. Esperan cada fin de semana para ir a la cancha a alentar a su cuadro, cueste lo que cueste, en las buenas y en las malas, juegue donde juegue. Tanto es así que el hincha incondicional de un cuadro grande gasta (como mínimo) cerca de $ 15.000 anuales por ver todos los partidos de su equipo dentro del país solo en entradas y ese costo asciende si se le suman algunos gastos agregados.

Este cálculo está hecho para un hincha no socio de Nacional o Peñarol que va a todos los partidos de local del Campeonato Uruguayo (basándose en el precio que colocaron ambos clubes durante las primeras fechas del torneo), a todos los partidos de visitante (promediando los últimos precios que los locatarios le colocaron a los hinchas de ambos equipos) y los tres partidos que seguro tienen como locatarios en la Copa Libertadores (también tomando como referencia los precios que colocaron en su primer partido copero). El resultado de esta suma da $ 14.500 gastados en entradas. Claro está, esta cifra estaría alineada con la realidad si el hincha elige comprar en todos los partidos las entradas más económicas, en las tribunas que están detrás de los arcos.

Curiosamente, según estos cálculos, tanto bolsos como manyas gastarían lo mismo. Si eligieran entradas más caras, esa cifra podría duplicarse o hasta triplicarse.

Un socio tricolor gastaría $ 8.200 anuales en entradas, pero si le sumamos la cuota social ($ 540 por mes) el costo por ser hincha incondicional asciende a $ 14.680. De todos modos, por ser socio tendría beneficios extra a la hora de comprar entradas si Nacional juega finales por el Campeonato Uruguayo, por el Intermedio, la Supercopa Uruguaya o accede a los octavos de final de la Copa Libertadores, y en ese caso sería bastante más conveniente. El acceso preferencial a las entradas también hará que no se pierda ningún partido, cosa que sí puede pasarle a un hincha no socio. Probablemente el hincha que no falta nunca entra dentro de esta categoría, también por el hecho de colaborar y formar parte del club.

El socio activo aurinegro también tendría un gasto mínimo de $ 8.200 anuales en entradas, aunque ser socio de Peñarol cuesta $ 460 por mes. Es decir, paga $ 80 pesos mensuales menos que el socio de Nacional. Su gasto anual sería de $ 13.720 como mínimo.

Si hay algo que no le puede faltar a un hincha incondicional es la última camiseta de su equipo. La casaca de Peñarol tiene un costo de $ 2.890 y la de Nacional vale $ 100 más. Además, ir al estadio puede implicar gastos extra como por ejemplo en transporte, estacionamiento y, por qué no, un refresco o una torta frita. A lo que le podemos sumar unos $ 200 más para estos posibles gastos.

Este cálculo no incluye posibles suspensiones de estadios o sanciones disciplinarias que le impidan a los equipos llevar hinchada visitante a determinados partidos. También deja de lado a los equipos locales que eligen vender entradas solo para socios de los equipos grandes, excluyendo a quienes no forman parte de la masa social de las instituciones.

El gasto para los hinchas de los otros equipos uruguayos es considerablemente menor. Las entradas suelen tener precios más populares, sobre todo cuando juegan de visitante, ya que los locatarios suelen aprovechar cuando reciben a los grandes para cobrar un poco más caras sus entradas con el fin de obtener mejores recaudaciones.


Sumando todo, un uruguayo adicto a su equipo deberá tener cerca de unos $ 15.000 anuales destinados a ver bien de cerca a su equipo y afrontar otros gastos que implica ser un hincha incondicional. Si su equipo obtiene buenos resultados deportivos, es probable que su alegría aumente pero que su billetera se vacíe un poco más.

Entre tacos y bochas crece un nuevo barrio (con US$ 9 millones de inversión nace Jardines del Polo)

La constructora Pires Benlian, especializada en desarrollos inmobiliarios y fundada por los hermanos e ingenieros Marcelo y Gabriel Pires Benlian, lanzan próximamente un nuevo proyecto: Jardines del Polo, un barrio semicerrado –similar a San Nicolás o Parques– con 18 casas con el sello de la empresa: comodidad y sofisticación. Marcelo Pires Benlian adelantó a InfoNegocios detalles de este emprendimiento.   

Tres Cruces, 30 años de un gran proyecto que cambió la ciudad

(In Content) Tres Cruces celebra tres décadas de transformación y crecimiento en Montevideo. Desde su inauguración en 1994, como la primera terminal moderna de Uruguay con servicios comerciales integrados, el complejo se ha consolidado como un ícono nacional y un referente de innovación. Lo que comenzó como un proyecto impulsado por nueve empresas de transporte, hoy se ha convertido en el principal centro de transporte y uno de los shoppings más concurridos del país.

No para de crecer (Unilam inauguró local en el emblemático ex cine de Artigas en San José)

(Por Antonella Echenique) La empresa de retail, que ya cuenta con alrededor de 80 locales a nivel nacional, transformó un histórico edificio en un espacio comercial. Además, en otra nota te contamos que compró dos edificios en Lagomar. Andrés Gregorini, CEO de la empresa, confirmó que la Intendencia de Canelones aprobó el proyecto y que comenzará a desarrollarse para abrir a mediados de 2025.

 

Montevideo se transforma: ¿cómo la migración está cambiando su identidad?

En los últimos diez años, Uruguay ha vivido una transformación poblacional notable con la llegada de un creciente número de migrantes, principalmente provenientes de América Latina y el Caribe. Este movimiento migratorio dejó una huella profunda en Montevideo, especialmente en el Municipio B, que hoy se distingue por una riqueza cultural vibrante de nuevos sonidos, sabores, lenguas y tradiciones.

¡A la Costa de Oro y más allá! (Farma.uy llega a Atlántida y crece en envíos express)

Desde su apertura en 2021, la plataforma de salud, belleza y bienestar Farma.uy se ha consolidado en el sector farmacéutico producto de contar con el mayor stock de mercadería a los mejores precios. En este marco, la empresa abre una nueva sucursal en Atlántida para cubrir toda la Costa de Oro con envíos express. Ignacio Vidal Urdampilleta, fundador y CEO de Farma.uy, contó a InfoNegocios las proyecciones de la firma.

Sures: una visión integral que se posiciona por su innovación y compromiso con el futuro

(In Content) Con 17 años en el mercado, Sures logró diferenciarse en el sector inmobiliario no solo por sus desarrollos, sino por su enfoque integral que incluye la creación de proyectos con la comercialización de propiedades. Javier Lestido, director de la desarrolladora, explicó cómo su visión de entender el mercado inmobiliario permitió que ofrezcan productos a medida para compradores e inversores.