Conferencia Mundial sobre Erradicación de Trabajo Infantil OIT (UY dijo presente con Castillo en Marruecos)

El ministro de Trabajo y Seguridad Social uruguayo, Juan Castillo, participó en la 6.ª Conferencia Mundial sobre la Erradicación del Trabajo Infantil, que se desarrolla desde ayer y hasta el viernes 13, junto a autoridades de alto nivel de distintos países, organismos internacionales, interlocutores sociales, representantes de la sociedad civil y del sector privado.

El ministro de Trabajo y Seguridad Social, Juan Castillo, participó en la apertura de la 6ª Conferencia Mundial sobre la Erradicación del Trabajo Infantil, organizada por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que se desarrolla en Marruecos con la presencia de autoridades de alto nivel de distintos países, organismos internacionales, interlocutores sociales, sociedad civil y representantes del sector privado.

El encuentro busca poner en común políticas y estrategias que se vienen impulsando a escala global para erradicar el trabajo infantil, una problemática que aún afecta a millones de niños, niñas y adolescentes en el mundo.

Según datos de la OIT, 138 millones de niños y niñas se encuentran actualmente en situación de trabajo infantil, lo que equivale a uno de cada diez a nivel mundial. De ese total, 54 millones realizan trabajos peligrosos que impactan directamente en su salud y seguridad.

Durante su intervención, Castillo reafirmó el compromiso de Uruguay con la erradicación del trabajo infantil y señaló que se trata de una prioridad para el Estado. “El objetivo es que no exista más el trabajo infantil, abolir cualquier forma de explotación de niñas, niños y adolescentes”, afirmó.

En ese marco, destacó la relevancia de los espacios de intercambio y rendición de cuentas promovidos por la OIT, que permiten evaluar las acciones concretas implementadas por los países. “Tenemos un firme compromiso político y social para avanzar en este objetivo, articulando al Estado con las organizaciones sociales y los distintos actores del mundo del trabajo”, sostuvo.

El ministro subrayó además el rol del diálogo social y la negociación colectiva como herramientas clave para abordar la problemática. En particular, señaló que los ámbitos tripartitos permiten incorporar, junto a las discusiones salariales y laborales, aspectos vinculados al Sistema Nacional Integrado de Cuidados, entendiendo que la organización social del cuidado es un componente central en la prevención del trabajo infantil.

Por su parte, la subinspectora de Trabajo y Seguridad Social, Andrea Bouret, presentó las principales líneas de acción que Uruguay viene desarrollando. “No podemos erradicar el trabajo infantil si no transformamos la organización social de los cuidados”, advirtió, al señalar que el trabajo infantil doméstico ha sido históricamente una forma invisibilizada de precariedad, con un marcado impacto de género.

“Cuando el Estado no ofrece servicios de cuidados, las familias resuelven puertas adentro, y esa carga tiene rostro de niña y de adolescente mujer”, expresó.

En esa línea, compartió datos de la Encuesta Nacional de Adolescencia y Juventud, que indican que casi el 48% de las mujeres jóvenes en Uruguay realizan tareas de cuidado, proporción que aumenta en los hogares de menores ingresos. “Estas responsabilidades afectan directamente el derecho a la educación, al descanso y al juego de niñas y adolescentes”, agregó.

Frente a este escenario, Bouret destacó la implementación del Plan Nacional de Cuidados 2026-2030, que prevé espacios de cuidado para hijos e hijas de estudiantes, becas y programas de acompañamiento orientados a prevenir la deserción educativa. “El acceso a servicios de cuidado se asocia con mayor continuidad educativa y con mejores trayectorias de vida para niñas y adolescentes”, afirmó.

Finalmente, remarcó el trabajo coordinado entre el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, el INAU y el Comité para la Erradicación del Trabajo Infantil (CETI), que avanza en un plan estratégico con participación del Estado, trabajadores, empleadores y sociedad civil, con el objetivo de reducir las situaciones de vulnerabilidad que comprometen el futuro de niños, niñas y adolescentes.

Cada vez van quedando más chicos los m2 (la importadora Oprumin crece de modo sostenido)

En 2003 comenzó siendo una firma distribuidora de mayoristas, pero en 2006 dio el paso a la importación y comercialización, creciendo desde entonces a ritmo acelerado. “Vamos ya por la quinta mudanza, siempre a más y más, porque el día que no tenés stock el negocio se cae”, dijo Pablo Martínez, propietario y CEO de Oprumin, una empresa importadora, comercializadora y distribuidora de productos de consumo masivo, con un espacio de más de 8.000 m2 para trabajar en la Ruta 101. “Que ya nos queda chico”, remarcó Martínez a InfoNegocios.

De cuenca lechera a nodo estratégico regional (Asociación Rural de Florida prevé inversión de US$ 60 millones en polo logístico y puerto seco)

(Por Antonella Echenique) La Asociación Rural de Florida proyecta un parque de 70 hectáreas con una inversión estimada de 60 millones de dólares, que integrará producción agropecuaria, logística e industria, con conexión ferroviaria, exoneraciones impositivas y generación de empleo local. Rafael Leaniz, presidente de la asociación, dialogó con InfoNegocios de esto y otros temas.   

El impacto de la transformación digital y la IA en la experiencia del empleado

La transformación organizacional avanza a un ritmo acelerado y los empleados lo sienten. Más de la mitad experimenta una sobrecarga de cambios, con mayores exigencias, nuevas herramientas y redes de trabajo redefinidas, según los resultados de la más reciente edición de la encuesta Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025 que realiza PwC. Este contexto, aunque lleno de oportunidades, también genera tensión emocional y desorientación. Si bien tres de cada cinco trabajadores se muestran entusiasmados por el futuro, la mayoría admite un estrés palpable ante la velocidad de las transformaciones. Las organizaciones no pueden detener el cambio, pero sí construir resiliencia: priorizar el bienestar, equilibrar expectativas, practicar empatía y mantener la transparencia son claves para evitar que la fatiga erosione el compromiso.